培訓(xùn)時(shí)間:

房地產(chǎn)人力資源量化管理特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:梁沈

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈(zèng)送積分:2380

梁沈
    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)人力資源量化管理特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)人力資源量化管理》特訓(xùn)營(yíng) ——管理的黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化 管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說(shuō)過(guò):“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人。”當(dāng)萬(wàn)科的人力資源管理上升到戰(zhàn)略高度,您企業(yè)的人力資源管理水平處在何方?六大量化工具助推地產(chǎn)人才管理新高度:  人力資源戰(zhàn)略量化管理  人力資源薪酬福利與績(jī)效考核量化管理  人力資源素質(zhì)模型量化管理  職業(yè)生涯規(guī)劃量化管理  人力資源預(yù)算量化管理  員工招聘與培訓(xùn)量化管理 人資源量化管理王牌導(dǎo)師:梁沈先生,共同推出《房地產(chǎn)人力資源量化管理特訓(xùn)營(yíng)》,向全國(guó)房地產(chǎn)學(xué)員分享從企業(yè)人事管理、人力資源管理、上升到人力資本管理三階段量化管理的成功實(shí)操經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! 課程亮點(diǎn)  六大量化管理工具解析,讓房地產(chǎn)人力資源管理數(shù)字化!  借鑒頂級(jí)外資企業(yè)的成本管理模式,讓房地產(chǎn)人力資源管理成本可控化!  “學(xué)習(xí)在課內(nèi),解決問(wèn)題在課外”,全國(guó)同行精英經(jīng)驗(yàn)智慧碰撞,讓問(wèn)題解決簡(jiǎn)易化! 課程對(duì)象: 房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管等相關(guān)人員。

一、企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理三階段量化程度
 人力資源量化管理HRQM模型
 企業(yè)發(fā)展三階段

二、如何承接實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)——人力資源戰(zhàn)略量化管理
 DPI人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃量化管理方法
 人力資源4C模式量化管理
 人力資本構(gòu)成比率
 房地產(chǎn)案例分析

三、如何了解自己的健康狀況——人力資源現(xiàn)狀量化診斷分析
 房地產(chǎn)案例分析

四、如何讓自己身材苗條——房地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)量化設(shè)計(jì)方法
 組織結(jié)構(gòu)效率3/6法則
 組織結(jié)構(gòu)寬度及深度量化管理方法
 房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:蓋高樓大廈得啟示

五、如何計(jì)算崗位的價(jià)值——職位分析量化分析方法
 職位說(shuō)明書量化設(shè)計(jì)方法
 美國(guó)海氏量化工作測(cè)評(píng)法
 房地產(chǎn)案例分析

六、如何評(píng)價(jià)人的質(zhì)量——員工招聘量化管理
 人力資源量化測(cè)評(píng)方法
 量化招聘測(cè)試
 招聘成本量化分析
 招聘渠道效益量化分析
 人才品質(zhì)能力測(cè)量
 房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:評(píng)選亞洲小姐

七、如何通過(guò)降低成本倍增利潤(rùn)提升效率——績(jī)效量化考核
 BSC平衡記分卡績(jī)效量化管理考核方法
 KVI/KCI/KRA/KPI績(jī)效量化管理考核方法
 利潤(rùn)中心績(jī)效量化管理考核方法
 360度績(jī)效量化考核方法
 EVA績(jī)效量化考核
 項(xiàng)目制考核方法
 房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:如何活得清楚死的明白

八、如何設(shè)計(jì)人才品質(zhì)指標(biāo)——人力資源素質(zhì)模型量化管理
 Q6、E4
 活力曲線
 末位淘汰制

九、如何激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)——薪酬福利量化管理
 薪酬內(nèi)部調(diào)查量化分析
 轉(zhuǎn)正調(diào)薪、加薪、晉升調(diào)薪量化設(shè)計(jì)
 激勵(lì)杠桿傾斜度設(shè)計(jì)
 房地產(chǎn)案例分析

十、如何開(kāi)發(fā)人力資源——員工培訓(xùn)量化管理
 培訓(xùn)效益量化評(píng)估
 如何通過(guò)培訓(xùn)產(chǎn)生業(yè)績(jī)
 培訓(xùn)營(yíng)銷16字秘訣
 房地產(chǎn)案例分析

十一、如何控制人力資源成本——人力資源預(yù)算量化管理
 人力需求預(yù)算
 人力成本預(yù)算
 管理費(fèi)用預(yù)算
 房地產(chǎn)案例分析

十二、如何了解員工是否忠誠(chéng)和敬業(yè)——員工調(diào)查量化管理
 滿意度調(diào)查量化管理
 忠誠(chéng)度調(diào)查量化管理
 敬業(yè)度調(diào)查量化管理
 信任度調(diào)查量化管理
 創(chuàng)新度調(diào)查量化管理
 溝通度調(diào)查量化管理
 最佳雇主調(diào)查量化管理
 房地產(chǎn)案例分析

十三、如何從事務(wù)中解脫——人力資源事務(wù)量化管理
 人力資源量化報(bào)表
 房地產(chǎn)案例分析

十四、如何開(kāi)心快樂(lè)地工作——企業(yè)文化量化管理
 文化匹配度量化管理
 人力資源決策量化管理方法
 房地產(chǎn)案例分析

十五、如何打造員工凝聚力執(zhí)行力——員工關(guān)系量化管理
 房地產(chǎn)案例分析
十六、如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)波管理——職業(yè)生涯規(guī)劃量化管理
 房地產(chǎn)案例分析
十七、如何零投訴成功舉行大型員工活動(dòng)——人力資源項(xiàng)目量化管理
十八、如何銷售企業(yè)制度政策——人力資源市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

王牌導(dǎo)師:
梁 沈 決策資源首席人力資源咨詢顧問(wèn),有超過(guò)10余年跨國(guó)外資企業(yè)人力資源高層管理經(jīng)驗(yàn);曾在美資安利公司、德資明新國(guó)際、港資李錦記集團(tuán)、美的房地產(chǎn)公司、嬌雪貝兒連鎖、中大管理咨詢公司等擔(dān)任金牌培訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、人力資源副總、營(yíng)銷副總、總經(jīng)理等職務(wù),多家房地產(chǎn)企業(yè)常年人力資源顧問(wèn)。20余年工作期間,主持企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷、企業(yè)文化等房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目30多個(gè)。擅長(zhǎng)把外資企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、量化管理模式成功移植到國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)。

中山大學(xué)特聘教授,注冊(cè)管理咨詢師特聘講師。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)人力資源專家委員會(huì)委員。入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選500名具有影響力的中國(guó)管理咨詢專家。

撰寫《人力資源市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》中國(guó)首創(chuàng),《人力資源量化管理》、《員工滿意度忠誠(chéng)度敬業(yè)度管理》、《房地產(chǎn)人力資源管理》、《研發(fā)系統(tǒng)人力資源管理》、《營(yíng)銷系統(tǒng)人力資源管理》、《培訓(xùn)營(yíng)銷16字秘訣》、《大規(guī)模批量生產(chǎn)銷售冠軍4字秘訣》、《企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)》等專著20余本,部分已出版。

梁先生已培訓(xùn)服務(wù)的部分客戶單位有: 廣東碧桂園、廣東雅居樂(lè)、羊城房地產(chǎn)、中大房地產(chǎn)EMBA班、阿ADIDDS、艾利中國(guó),富田一日捆、 BP石油、百事可樂(lè)、太古可樂(lè)、廣州本田、TCL、科龍電器、美的電器、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)人壽、中國(guó)銀行、中國(guó)石化、中國(guó)南方航空、中國(guó)銀河證卷、廣東中旅、廣州交通、廣州日?qǐng)?bào)、廣百集團(tuán)、廣州大廈、廣州新荔枝灣、廣州好又多、天寶制藥、聯(lián)邦家私、立白集團(tuán)、燕塘牛奶、宏城連鎖超市、華凌集團(tuán)、金羚電器、一品堂、珠海供水集團(tuán)、21CN、陽(yáng)江十八子等。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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