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精益供應(yīng)鏈考察團(tuán)及管理培訓(xùn)――走進(jìn)海爾

培訓(xùn)講師：羅忠源

時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2880元

贈(zèng)送積分：2880

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服務(wù)電話：010-82593357

精益供應(yīng)鏈考察團(tuán)及管理培訓(xùn)――走進(jìn)海爾詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間：2010年7月16-17日青島

培訓(xùn) 費(fèi)：2880元/人含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

咨詢電話： 010-62863354 62864303 董老師張老師

課程對(duì)象：工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、采購(gòu)及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師

課程目標(biāo)：

² 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)核心原理及全面供應(yīng)鏈成本評(píng)估方法及關(guān)鍵衡量指標(biāo)

² 深入分析內(nèi)部供應(yīng)鏈模式及其特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代制造業(yè)精益內(nèi)部供應(yīng)鏈建立與管理方法

² 系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商選擇及評(píng)估方法，掌握選擇與自身企業(yè)匹配的供應(yīng)商的方法與工具

² 掌握供應(yīng)商的服務(wù)表現(xiàn)全面評(píng)估系統(tǒng)的建立及持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)水平的方法

² 外部供應(yīng)鏈造成的損失分析及改善方法，供應(yīng)鏈系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)/交付（JIT/VMI）實(shí)施方法與技巧

² 世界及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)通過(guò)推行精益供應(yīng)鏈管理降低成本的改善實(shí)例分享

課程提綱：

第一部分：精益供應(yīng)鏈基本原理

² 精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史與原理

² 精益生產(chǎn)如何為企業(yè)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

² 與供應(yīng)鏈有關(guān)的企業(yè)管理浪費(fèi)分析

² 企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)面臨最大的困難：供應(yīng)鏈

² 制造業(yè)供應(yīng)鏈基本定義

² 為什么說(shuō)供應(yīng)鏈決定了企業(yè)的生死存亡?

² 財(cái)務(wù)體系中的供應(yīng)鏈成本分析

² 內(nèi)外部供應(yīng)鏈重要性分析與對(duì)比

² 衡量供應(yīng)鏈水平的關(guān)鍵指標(biāo)：供應(yīng)鏈管理KPI

² 全面供應(yīng)鏈成本模型：采購(gòu)成本與質(zhì)量成本

² 企業(yè)采購(gòu)成本分析：價(jià)格與應(yīng)付賬款周期A/P

² 供應(yīng)商質(zhì)量成本分析：預(yù)防成本、鑒定成本及內(nèi)外缺陷成本

² 降低物料采購(gòu)成本的方法與技巧

² 如何降低物料儲(chǔ)存及使用成本

第二部分：參觀青島海爾最新工業(yè)園（黃島工業(yè)園）

² 海爾文化：持續(xù)改善與產(chǎn)品創(chuàng)新 - 個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

² 海爾工業(yè)園規(guī)劃：如何打造外部精益供應(yīng)鏈

² 供應(yīng)鏈VMI / JIT 在海爾工業(yè)園如何實(shí)現(xiàn)

² 實(shí)施現(xiàn)代化、智能化的「立體倉(cāng)庫(kù)」：如何達(dá)到高效倉(cāng)儲(chǔ)、減少搬運(yùn)浪費(fèi)

² 利用自動(dòng)化減少倉(cāng)務(wù)人員達(dá)50%!

² 海爾生產(chǎn)線參觀：內(nèi)部供應(yīng)鏈 - 精益物料配送系統(tǒng)的實(shí)施

第三部分：內(nèi)部供應(yīng)鏈精益管理

² 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈定義

² 內(nèi)部供應(yīng)鏈的不同形式與特點(diǎn)

² 集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析

² 集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理方法與技巧

² 工廠內(nèi)部供應(yīng)鏈分析：不同車間如何協(xié)調(diào)管理

² 不同工廠內(nèi)部供應(yīng)鏈模式分析

² PMC在內(nèi)部供應(yīng)鏈管理中的地位與作用

² 計(jì)劃管理的四大職能

² 如何合理制定內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃

² 異常導(dǎo)致的計(jì)劃管理變更技巧

² 精益內(nèi)部供應(yīng)鏈管理模式

² 推動(dòng)式生產(chǎn)模式的特點(diǎn)及其對(duì)生產(chǎn)的影響

² 拉動(dòng)式生產(chǎn)模式的特點(diǎn)及實(shí)施步驟

² 精益物料補(bǔ)充拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施方法

² 準(zhǔn)時(shí)化交貨JIT/KANBAN的有效實(shí)施

第四部分：供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)

² 供應(yīng)商選擇流程：尋源、審核與批準(zhǔn)

² 采購(gòu)、供方品質(zhì)（SQE）、財(cái)務(wù)等部門在供方選擇中的分工協(xié)作

² 供應(yīng)商選擇的基本準(zhǔn)則及關(guān)鍵要素

² 供應(yīng)商質(zhì)量體系審核(QSA)

² 如何制定適度的質(zhì)量體系審核檢查表

² 質(zhì)量過(guò)程審核的特點(diǎn)及其重要性分析（QPA）

² 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議簽定

² 供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)的定期評(píng)估方法

² 供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)及定期質(zhì)量輔導(dǎo)方法

² 原材料首次認(rèn)定檢驗(yàn)及生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（PPAP）

² 供應(yīng)商來(lái)料控制及檢驗(yàn)方法

² 供應(yīng)商來(lái)料在線不良（DPPM）統(tǒng)計(jì)分析

講師介紹：

羅忠源

國(guó)內(nèi)著名大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士、工商管理碩士（MBA），擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)及6西格瑪實(shí)施專家。

羅老師歷任世界500強(qiáng)FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質(zhì)量、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級(jí)經(jīng)理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。

服務(wù)過(guò)的部分客戶：

為美的日電集團(tuán)下屬公司：微波電器、洗碗機(jī)、熱水器、廚房電器、風(fēng)扇全面推行精益運(yùn)營(yíng)管理，并指定羅老師為獨(dú)家咨詢?nèi)恕?/div>

輔導(dǎo)案例：
FLEXTRONICS獨(dú)立完成6個(gè)黑帶項(xiàng)目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理改善，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)節(jié)省近500萬(wàn)美元成本及生產(chǎn)效率提升約25%。

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi) 2880 元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2122日（星期一星期二）/蘇州2025年9月34日（星期三星期四）/成都2025年12月12日（星期一星期二）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

講師：唐老師詳情

卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03

卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景：如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無(wú)...

講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

講師：姜老師詳情

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04

《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

講師：金澗詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來(lái)滿足企業(yè)的需求。然...

講師：布谷學(xué)長(zhǎng)詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04

阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受？帶兵打仗沒(méi)有章法；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手；團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情；培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì)，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ)，被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間，從零開始，一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn)，兩年做到...

講師：韋老師詳情

DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1314日（星期四星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

講師：沈老師詳情

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2025-09-04

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

講師：蔡巍詳情

AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04

《AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧，并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制，掌握包括機(jī)...

講師：青鋒詳情

工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月45日（星期四星期五）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...