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價值塑造與價格定位

  培訓講師：江廣營

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  培訓費用：1200元

  贈送積分：1200

江廣營
    服務電話：010-82593357

價值塑造與價格定位詳細內容

【課程背景】 中國這個價格敏感度非常高的市場中,價格一旦制訂失誤,最好的產品也逃脫不了失敗的命運。價格關系著企業(yè)的利潤，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，如何定價是企業(yè)的一個重要的戰(zhàn)略問題。在市場經濟條件下，企業(yè)定價越來越重要， 中產品定價前，營銷經理問“What”，為了什么？營銷經理也問“Who”，為了誰？營銷經理還追問“How”，營銷怎么做? 產品價值如何塑造，產品價格如何定位，如何運用鍵全的價格管理之道，是營銷價值鏈里關鍵中的關鍵。 本課程提供產品價值塑造、價格管理之道：回顧基本概念、解析實戰(zhàn)誤區(qū)、分享品牌塑造經驗……做好價格管理，環(huán)前環(huán)后，繁雜而鎖細，——這是營銷經理的實戰(zhàn)訓練營，是營銷經理走向卓越的重要一步。 【課程收益】 1.掌握和理解企業(yè)定價的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境 2.掌握和理解企業(yè)定價的成本、利潤等基礎 3.掌握企業(yè)定價所須信息及其管理 4.掌握企業(yè)定價的各種方法及策略 5.掌握企業(yè)價格變動的環(huán)境和變動策略 【培訓對象】企業(yè)市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理等。 【學習費用】共1200元人民幣（含課程、資料、課件）

一、價格定位 二、價格定位
1.1基本概念回顧： 1.1定價的影響因素
1.2經營者誤區(qū) 1.2制定價格的程序及其內容
1.3價值的傳播 選擇定價目標
1.4與價格相關的競爭戰(zhàn)略 估算市場需求
三、價格修訂決策 四、價格調整決策
1.1地理定價決策 1.1公司變價決策
1.2折扣定價決策 1.2對競爭對手價格變動的反應
1.3促銷定價決 對競爭對手價格變動反應考慮的因素
1.4差別定價決策 市場領導者應對降價的方法
1.5組合定價決策 應付競爭者降價的價格反應方案

【講師介紹】
江 廣 營：
眾行管理顧問公司高級培訓顧問，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經理培訓專家部副主任、中國職業(yè)經理研究中心職業(yè)經理系統(tǒng)工程指導委員會委員；清華大學、北京大學等著名大學總裁班、EMBA實戰(zhàn)派客座教授。
具有豐富的實戰(zhàn)經驗，參與75個咨詢項目的運作，其中領導團隊實施了43個咨詢項目；個人專場公開課數百場、企業(yè)內訓300多場，其中17家世界級跨國企業(yè)，培訓的企業(yè)數以千計，學員近十萬。中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓大師之一，被譽為決策管理第一人。
教學特點與反饋評價：實戰(zhàn)案例教學法、風趣幽默、精辟深刻、點悟結合、實戰(zhàn)效果立竿見影。

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關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》...

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培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現代工作環(huán)境中，隨著信息技術的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數據分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數幾個人...

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關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

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