高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級研修班
高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級研修班詳細內(nèi)容
高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級研修班
高管團隊職業(yè)化
——綜合管理能力提升
（主講人：韓賦先生 資深人力資源專家、著名培訓(xùn)顧問）
時 間: 2009年4月6日
地 點：深圳市福田區(qū)八卦四路中浩大廈14樓
參加對象：企業(yè)高管團隊、企業(yè)老板
你目前是否面臨的以下煩惱：
1. “空降兵”部隊與“地面部隊”無法很好融合？
2. 從中層提升上來的高管，經(jīng)常有角色不到位的情況發(fā)生？
3. 企業(yè)老板和高管如何在員工中樹立自己的威信？
4. 高管如何才能帶好自己的團隊？
5. 公司發(fā)展了，人員增加了，老板自己要如何實現(xiàn)角色和身份的轉(zhuǎn)換？
6. 空降兵和地面部隊高管如何進行自身的調(diào)適，更好適應(yīng)環(huán)境的變化？
7. 高管自身如何做好自我開發(fā)和生涯規(guī)劃？
培訓(xùn)目標：
1、快速有效，在最短的時間內(nèi)領(lǐng)略、理解職業(yè)化理念、原理！
2、快速掌握成為受歡迎的（職業(yè)化）高管的理念、原則、方法！
3、學(xué)習(xí)職業(yè)化管理思維與語言，使高管人員在同一頻道溝通！
4、快速化解民營老板和高管在企業(yè)高速發(fā)展中角色上存在的困惑，走出誤區(qū)！
5、解答民營企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人普遍存在的難題；
6、提升高管在搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊過程中的溝通與協(xié)調(diào)意識，化解矛盾，凝聚共識！
課程大綱：
序言：發(fā)展中企業(yè)面臨的三大問題：
1. 如何讓企業(yè)穩(wěn)健地提速發(fā)展？
2. 怎樣培植企業(yè)的核心競爭力？
3. 如何打造一支具有“競爭力”的職業(yè)化團隊？
4. 如何使這支團隊持續(xù)穩(wěn)定、并高效地運行？
第一部分：是什么決定企業(yè)命運——高管團隊職業(yè)化的程度
1. 高管團隊的角色認知
2. 高管團隊的責(zé)任和使命
3. 職業(yè)化高管需要什么樣素質(zhì)結(jié)構(gòu)？
第二部分：高管團隊職業(yè)化素質(zhì)要求與工作方法
1. 高管需要什么樣的關(guān)鍵能力
2. 高管如何獲得更多的發(fā)展機會
3. 高管如何在企業(yè)中樹立威信
4. 高管與中層在思維上的差別
5. 調(diào)研、思考與決策
6. 民營老板如何成為真正的企業(yè)家
第三部分：高管之間的工作互動與體系運行
1. 企業(yè)永恒的使命——提升績效、價值擴張
2. 提升績效的四個層面
3. 影響績效的原因
4. 當天問題一定當天解決
5. 讓每一次會議產(chǎn)生價值
6. 持續(xù)改進=戰(zhàn)略性持續(xù)成長
7. 高管的例會
第四部分：高管團隊成員可能遇到的困惑的與職業(yè)發(fā)展
1. 如何避免從“相見恨晚”到“不歡而散”
2. 地面部隊與空降兵合作中的沖突
3. 開國老臣如何不失寵
4. “空降兵”避免敗走麥城
5. 高管自身的生涯規(guī)劃
6. 如何瀟灑地走一回——漂亮的跳槽與離職
第五部分：職業(yè)化的人力資源環(huán)境
1. 什么樣的環(huán)境能使員工如饑似渴的工作
2. 招聘：從入職開始讓員工以工作為樂
3. 薪酬：降低人力成本、規(guī)避勞動風(fēng)險的薪酬結(jié)構(gòu)
4. 績效管理：如何順利展開并成為一種文化
5. 責(zé)、權(quán)、利對等——員工自然以企業(yè)為家
6. 民營企業(yè)如何引入高管職業(yè)經(jīng)理人
第六部分：健康、開放的心態(tài)
1. 誰是企業(yè)的真正主人——透徹的理解企業(yè)
2. 客服不平衡心態(tài)——到底是誰創(chuàng)造了價值
3. 有話說在明處
4. 皇帝與乞丐
講師簡介：韓賦老師
• 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長、專家組成員
• 首屆中國人力資源高峰論壇特邀主講嘉賓
• 十二次擔任全國企業(yè)管理高峰論壇特邀主講嘉賓
• 中國最具影響力的實戰(zhàn)派人力資源專家之一
• 清華等大學(xué)EMBA中心、總裁班特聘講師
授課特點：絕對實戰(zhàn)，以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉，指導(dǎo)性、可操作性強，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使企業(yè)高管在思考體驗中掌握課程所提供的思路、原則和實踐經(jīng)驗。
品牌課程：
• 中層干部管理技能與素質(zhì)提升
• 高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)性成長
• 讓績效管理產(chǎn)生績效
• 低成本高效率的招聘實戰(zhàn)體系
• 職業(yè)化體系環(huán)境建設(shè)
培訓(xùn)過的企業(yè)：
臺灣環(huán)旭電子、日本先鋒高科技、TCL王牌電器、 UT斯達康、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、工商銀行、興業(yè)銀行、漢唐證券、香港半邊天集團、深圳市郵政局、深航貨運、貴州省郵政局、圣象地板、華展國際、招商證券、深圳市水務(wù)局、深圳市供電局、日立賽格、LG、新加坡新浦化學(xué)、越南越華飼料、華展國際等200多家企業(yè)和機構(gòu)。
【報名須知】
報名時間：即日起至4月6日（深圳）
收費標準：2380元/ 期（此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費）外地學(xué)員可安排食宿，費用自理
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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