培訓時間：

績效為綱

  培訓講師：徐劍

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

徐劍
    服務(wù)電話：010-82593357

績效為綱詳細內(nèi)容

為什么90%的績效管理都失敗了？！正確的績效管理怎么搞？
《績效為綱》
績效管理已搞了一年半，業(yè)績沒升人心渙！
績效管理再搞它一年半，企業(yè)關(guān)張全解散！
績效管理有指標千千萬，不同崗位怎么看？
績效管理有方法萬萬千，那種適合我來干？
主講人：徐劍 易中人力資源首席培訓師
學員對象：總經(jīng)理，HR和各部門經(jīng)理
課程大綱
第1步：為什么績效管理會失??？
 績效管理做不好的根源
 績效管理是一把雙刃劍
 真正的績效管理是為了激發(fā)士氣
 績效管理系統(tǒng)實施的七步走
第2步：績效機制與制度設(shè)計
第3步：如何制定績效計劃？
 宏觀績效計劃的10大內(nèi)容
 微觀績效計劃的10大基本原則
 績效計劃的制定流程
 微觀績效計劃的14項核心關(guān)鍵
第4步：最容易忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)----績效輔導
 有效績效輔導的6步法
 績效輔導的14個常用技巧
 “發(fā)現(xiàn)績效問題”的15個關(guān)鍵點
 績效輔導的“16字”原則
第5步：績效考核
 績效考核≠績效管理！
 績效考核究竟考什么？怎么考？
 案例：不同崗位績效考核方法介紹
 平衡記分卡、KPI、360度、MBO等常用考核方法利弊與適用性分析
 設(shè)置KPI指標的8大簡易方法
第6步：績效管理成敗關(guān)鍵二——績效反饋與溝通
 績效反饋的核心與6大目標
 績效反饋的6大原則和面談步驟
 績效面談的10大注意
 成功績效面談的技巧
第7步：績效考核結(jié)果分析與運用
 績效考核結(jié)果分析與管理
 “強制分布”PK“末位淘汰制”
 績效考核結(jié)果的18種應(yīng)用方式
 如何處理績效不佳的員工？
 績效考核與薪酬掛鉤的6個方案
總結(jié)：績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與成功要點
學員評價：
我正在用《績效為綱》的內(nèi)容來做企業(yè)的制度建設(shè)， 我堅信結(jié)合企業(yè)自身特點，以職業(yè)化為基，以績效為綱企業(yè)一定會蒸蒸日上！—— 朱樹俊 總經(jīng)理 上海義文機電有限公司
績效管理是一個目標共贏上下互動的過程，而考核和評定則是一個結(jié)果的表現(xiàn)形式，徐劍老師的課程讓我的觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。——蘇文芹 行政副總 涿州東辰地毯有限公司
一直以興奮的心情聽完了本課程，績效考核一直是很多中小企業(yè)想做但又怕做不好的一個工作，聽了這個課程，徐老師的講課深入淺出，有很強的可執(zhí)行的動作分解，如KPI關(guān)鍵指標，拿來就能用！—— 徐雨竹 董事長 卡根（北京）汽車用品有限公司
SE70 上海 5月9-10日 北京 6月6-7日 深圳 2月28日-3月1日
定價2800元/人
聯(lián)系電話 ：010-62864303 62863354 82593357
傳　　真 ：010-62864303
聯(lián) 系 人 ：董老師 張老師
中國管理資源網(wǎng) http://m.fanshiren.cn

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有