培訓時間：

戰(zhàn)略性人力資源管理

  培訓講師：冉斌

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

    服務(wù)電話：010-82593357

戰(zhàn)略性人力資源管理詳細內(nèi)容

2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營（廣州站）
戰(zhàn)略性人力資源管理
廣州天河 時間：2009年8月21-22日（周五、六） 學費：2280.00元/人

中 國 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講
冉斌，資深管理專家、高級培訓講師和學者，華盈恒信管理顧問機構(gòu)總經(jīng)理，時代光華特聘專家講師，清華大學、中山大學及美國美聯(lián)大學等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國際咨詢經(jīng)驗，長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機、奮達音響、華美集團、中華商務(wù)印刷、仙琚制藥、中國電信、星河地產(chǎn)、中國聯(lián)通、金龍客車、海悅集團、好利來集團、日本中山精密、三九九恒、深圳金融電子結(jié)算中心等80多家知名企業(yè)提供過管理咨詢。出版的課程光盤有《工作分析與薪酬設(shè)計》《戰(zhàn)略性人力資源管理》，圖書著作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設(shè)計》《目標與績效管理》《薪酬方案設(shè)計與操作》《如何建立人力資源3P系統(tǒng)》《經(jīng)理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《你就是公司顧問》《薪酬設(shè)計六步法》《三個和尚有水喝》《人是最重要的》《流程優(yōu)化與設(shè)計》《戰(zhàn)略規(guī)劃》《人力資源全程輔導(dǎo)與設(shè)計》等二十多部。
課程內(nèi)容
課程引子——幾則人力資源小故事
第1部分 戰(zhàn)略性人力資源概論
——人力資源管理的三大挑戰(zhàn)
——戰(zhàn)略性人力資源管理的核心內(nèi)容
——如何以人力資源管理促進戰(zhàn)略
——人力資源部角色轉(zhuǎn)換和功能定位
第2部分 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
——什么是人力資源規(guī)劃
——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容
——人力資源數(shù)量規(guī)劃和結(jié)構(gòu)規(guī)劃
——人力資源素質(zhì)提升規(guī)劃
——人力資源政策和任務(wù)規(guī)劃
——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
第3部分 組織職位體系
——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
——組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
——常見的組織模式介紹
——如何設(shè)計母子公司管控體系
——如何設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
——如何設(shè)計職位體系
第4部分 任職資格體系
——素質(zhì)模型與任職資格體系
——素質(zhì)模型的建立流程與方法
——如何建立基礎(chǔ)任職資格
——如何建立關(guān)鍵素質(zhì)資格
——如何建立工作行為標準
——如何進行認證
——認證結(jié)果的應(yīng)用
——任職資格咨詢案例分享
第5部分 招聘體系
——招聘的理念
——招聘的流程
——招聘過程中的測試
第6部分 培訓體系
——如何構(gòu)建3+1培訓體系
——培訓管理機制和培訓文化
——基于素質(zhì)模型進行課程規(guī)劃
——建立企業(yè)講師體系
——培訓執(zhí)行和培訓評估
第7部分 目標績效管理體系
——理解第三代績效管理的理念
——績效管理模型的九大因素
——績效指標的提取工具介紹
——如何建立績效指標詞典
——如何編制績效考核表
——平衡計分卡介紹
——如何編制戰(zhàn)略地圖
——績效管理體系的推動方法論介紹
——如何進行績效溝通
——如何消除績效管理的五大障礙
——績效咨詢案例分享
第8部分 薪酬福利體系
——薪酬福利體系管理概論
——職位描述與職族體系規(guī)劃
——崗位價值評估模型的選擇與評估
——寬帶薪酬體系的設(shè)計與套算
——薪酬體系的維護和管理
——薪酬咨詢案例分享
第9部分 企業(yè)文化體系
——企業(yè)文化三層次模型介紹
——如何建立核心價值觀體系
——如何建立行為規(guī)范體系
——如何進行企業(yè)文化的建設(shè)
——企業(yè)文化咨詢案例分享
第10部分 員工關(guān)系管理體系
——員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容
——勞資糾紛與管理
——員工滿意度建設(shè)
——如何提升員工滿意度
第11部分 人力資源熱點問題
——人力資源熱點問題交流
——課堂交流和溝通 

溫馨提示：學費：2280.00元/人包含培訓費、講義費、中餐；學員若需要住宿，我們可幫助辦理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有