培訓時間:

中國企業(yè)客戶服務經(jīng)理特訓班

  培訓講師:溫爽

  時間地點:
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  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

溫爽
    服務電話:010-82593357

中國企業(yè)客戶服務經(jīng)理特訓班詳細內(nèi)容

【培訓方式】 中國企業(yè)客戶服務經(jīng)理特訓班----服務營銷 你有競爭對手嗎?你能和競爭對手拼什么?你有的產(chǎn)品他同樣有嗎?你有的服務他同樣也有嗎?隨著服務經(jīng)濟時代的到來市場要求我們,在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,迅速變化自己,區(qū)別對手,適應環(huán)境,同對手劃清邊界!通過區(qū)隔產(chǎn)品不同的文化特征,塑造自己的服務品牌,大膽放棄不良客戶,通過提供卓越的服務營銷從而贏得高價值高品質(zhì)高回報的A類客戶! 【培訓方式】 小班互動;全程接待;限額招生(以匯款順序為準,額滿即止) 【結(jié)業(yè)證書】 頒發(fā)中國企業(yè)客戶服務經(jīng)理特訓班培訓證書

內(nèi)容介紹:
第一篇: 企業(yè)服務營銷體系的構(gòu)建
第一次銷售,靠產(chǎn)品的魅力;第二次銷售,靠服務的魅力。
企業(yè)服務營銷體系構(gòu)建的七個利器:
第一講 愿景
案例分析:聯(lián)邦快遞與海爾的愿景
第二講 價值觀
案例分析:優(yōu)秀的經(jīng)理人為何被請離開GE/價值觀驅(qū)動型公司的典范-Larsn-Juhl
第三講 目標
訓練:目標制定
案例分析:派克鋼筆的兩次跌倒/光華服務產(chǎn)業(yè)公司
第四講 相關(guān)性
案例分析:UPS的眾多傳奇故事/金鷹卡的由來
第五講 行動
案例分析:看看他們都做了什么
第六講 反饋
案例分析:聯(lián)邦快遞記分版的演進
第七講 變革

第二篇:服務經(jīng)濟時代的到來
第八講 客戶服務的競爭環(huán)境分析
第九講 客戶服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
第十講 客戶服務的概念

第三篇:客戶服務人員的素質(zhì)提升
第十一講 客戶服務對于企業(yè)的意義
第十二講 優(yōu)質(zhì)服務對服務人員的意義
第十三講 客戶服務人員的素質(zhì)要求

第四篇:客戶服務技能
第十四講 整合最佳形象技巧
第十五講 服務語言表達技巧
第十六講 客戶服務中傾聽技巧
第十七講 客戶服務電話技巧
第十八講 滿足客戶需求的技巧
第十九講 超越客戶滿意的服務技巧
第二十講 綜合客戶服務技巧

第五篇:客戶服務投訴與危機處理
第二十一講 客戶投訴分析
第二十二講 正確處理客戶投訴的原則
第二十三講 有效處理投訴的方法和步驟
第二十四講 特殊客戶投訴的有效處理技巧
第二十五講 客戶投訴實戰(zhàn)案例分析

第六篇:客戶服務管理
第二十六講 客戶服務管理工作認知
第二十七講 如何制定客戶服務宗旨
第二十八講 客戶服務管理的標準化確立
第二十九講 建立出色的客戶服務管理體系
第三十講 客戶服務管理的監(jiān)督與完善
第三十一講 客戶服務人員的選拔與管理
第三十二講 客戶服務員工的激勵與溝通
第三十三講 打造無敵客戶服務團隊

第七篇:客戶關(guān)系的建立與維護
第三十四講 忠誠的用戶是棵搖錢樹
第三十五講 客戶關(guān)系建立
第三十六講 CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應用
第三十七講 說服性銷售
第三十八講 消除客戶異議
第三十九講 說服客戶成交
第四十講 客戶關(guān)系維護



講師簡介:
溫爽先生:
從國有大型商業(yè)銀行的客服經(jīng)理,到國際認證培訓師. 他從保險公司、直銷公司的銷售人員,到多家公司市場經(jīng)理,他有著豐富的客戶服務與市場營銷經(jīng)驗。最新的服務營銷課程是結(jié)合國外500強企業(yè)的成功案例而研發(fā)的。溫先生在北京大學主持的中國第一營銷公開課程班《中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班》至今已成功舉辦50期,培養(yǎng)學員二千余名。
授課風格:幽默風趣、深入淺出、游戲體驗,角色扮演,寓教于樂。


學員對象: 總經(jīng)理、客服經(jīng)理、市場部經(jīng)理

課程費用: 2980.0元/人(包括培訓,資料,教材,午餐,茶水,考試及證書等費用,住宿自理我公司可代為預定房間。)

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