培訓時間:

品牌管理與營銷策略實戰(zhàn)培訓

  培訓講師:楊兵

  時間地點:
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  培訓費用:3200

  贈送積分:3200

    服務電話:010-82593357

品牌管理與營銷策略實戰(zhàn)培訓詳細內(nèi)容

品牌管理與營銷策略實戰(zhàn)培訓
時間/地點: 01月09-10日深圳 01月23-24日上海

參會費用:參加課程3200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點)

參加對象:企業(yè)及各類機構高層決策者、中層管理人員,銷售人員,經(jīng)銷商代表(此課程建議帶團參加效果更佳)。

課程背景:
品牌決勝未來,這已經(jīng)成為中國企業(yè)界和理論界的共識。因為擁有品牌才具有競爭力,品牌一旦樹立,就會產(chǎn)生巨大的市場影響力,它所釋放的能量將會是品牌建設投入的數(shù)十倍,甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應該從何入手。在由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的艱難征途中,構建自有強勢品牌已經(jīng)成為中國企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌?中小企業(yè)怎樣打造自身品牌?小品牌怎樣拓展區(qū)域市場?實力企業(yè)怎樣高效構建強勢品牌?怎樣讓品牌永久“保鮮”?品牌塑造怎樣抗衡價格戰(zhàn)?品牌推廣和銷售提升怎樣形成良性互動?通過本課程的實效互動學習,為學員提供品牌營銷的系列有效策略和實用方法。21世紀,品牌就是參與競爭的入場券!在激烈的市場競爭中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力?市場營銷是現(xiàn)階段中國企業(yè)面臨的核心問題。很多企業(yè)由于營銷的成功名噪一時,更多的多企業(yè)由于營銷決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營銷一直是中國企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟一體化的今天,我們的企業(yè)還沒有來得及學習就要參加考試了!營銷創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力!圍繞營銷策略管理,找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關鍵中的關鍵!

課程收益:
■全面掌握品牌規(guī)劃的科學手段
■把握提煉品牌定位的核心要素
■了解高效建立品牌識別的方法
■學會低成本品牌推廣的技巧
■梳理營銷和品牌的內(nèi)在關系
■掌握品牌延伸與銷售業(yè)績提升的互動策略
■解決企業(yè)產(chǎn)品不對路、沒有賣點、缺少賣相的問題
■解決品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題
■解決市場布局不合理、銷售渠道不通暢、價格體系混亂、市場終端表現(xiàn)缺乏生動性的問題
■解決銷售隊伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷售精英流失的問題
■解決銷售贏利模式缺失問題

課程大綱
一、品牌就是權力
■為什么“名牌”不等于“品牌”
■從需求中挖掘市場機會
■品牌關聯(lián)模型的實踐運用
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)
■營銷資源的“鐵三角”架構
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價值營銷策略
■品牌規(guī)劃中的關鍵技巧
■品牌定位的策略方法
■品牌核心價值的管理
■品牌延伸的方向和步驟
三、營銷傳播和銷售策略
■市場營銷的三個關鍵
■產(chǎn)品的價值構成
■顧客“購買決策漏斗”及應對策略
■消費者品牌選擇的心智模式
■營銷傳播的策略創(chuàng)新
四、市場競爭的策略規(guī)劃
■市場結構和競爭策略
■四種銷售提升路徑
■現(xiàn)代營銷的關系轉(zhuǎn)換
■營銷的階段性策略設計
■銷售中提高顧客價值的路徑及步驟
五、關聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會讓人尷尬萬分
■市場“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱

教師簡介:
楊兵,中國最具前瞻力的營銷實戰(zhàn)專家、品牌策劃家;中國企業(yè)競爭力促進會副會長兼品牌戰(zhàn)略委員會主任;品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學術委員會執(zhí)委、核心專家;亞洲品牌(中國)委員會專家委員;中國傳統(tǒng)文化論壇副秘書長;北京大學、清華大學、濟南大學總裁班客座教授
授課風格:實戰(zhàn)實效,生動深入,關聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實難題
專家觀點:大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行;不要迷信表象 ,不要崇拜明星;助你贏得下一場戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄;相信的,就是真實的。適合的,才是最好的!在市場競爭的戰(zhàn)場上,企業(yè)自身難以解決的問題,請交給我們;前瞻決勝未來,思想改變世界。中華盛世,天助功成!
楊兵老師培訓服務過的部分企業(yè):快速消費品行業(yè):瀘州老窖集團、酒鬼酒股份、雄起酒業(yè)、牽手股份、順鑫農(nóng)業(yè)、冷江鱉業(yè)、淅川生態(tài)、白沙煙草、天士力藥業(yè)、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業(yè)、菲尼斯鞋業(yè)、夢娜襪業(yè)、晨光文具
耐用消費品行業(yè):天歌集團、春蘭電器、格力空調(diào)、得泰房地產(chǎn)、獵豹汽車、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具
工業(yè)品行業(yè):中通客車、首創(chuàng)輪胎、中國石油、日豐管業(yè)、長城陶瓷
服務行業(yè):大家庭連鎖、中國郵政、中國網(wǎng)通、中國人壽保險、首都機場、華西證券、世界樂園、科影中視、天府早報、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游

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課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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