培訓(xùn)時間：

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價值導(dǎo)航

  培訓(xùn)講師：唐潮

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：9800元

  贈送積分：9800

    服務(wù)電話：010-82593357

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價值導(dǎo)航詳細(xì)內(nèi)容

開課時間:

2017年4月01-02日 北京  2017年5月27-28日 成都  2017年6月3-4日 深圳

2017年7月01-02日 深圳  2017年7月29-30日 南京

學(xué)習(xí)投資:9800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)

學(xué)員對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益：

1、挖掘企業(yè)價值，提升企業(yè)價值，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新企業(yè)價值，并適時變現(xiàn)企業(yè)價值，實(shí)現(xiàn)投融資溢價

2、防范投融資過程中的估值風(fēng)險(xiǎn)，對賭風(fēng)險(xiǎn)，并購風(fēng)險(xiǎn)，治理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在投資中規(guī)避陷阱，抓住陷阱

課程大綱：

第一單元：企業(yè)資本價值反思與實(shí)現(xiàn)

·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式

·企業(yè)資本反思---產(chǎn)業(yè)資本與金融資本新結(jié)合

·企業(yè)價值反思--企業(yè)資本價值的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)

·企業(yè)資本價值增值的五大模式和途徑

第二單元：企業(yè)價值轉(zhuǎn)型創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)

·中小企業(yè)的資本價值誤區(qū)

·投資者眼中的好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

·如何對企業(yè)進(jìn)行資本頂層設(shè)計(jì)（建筑設(shè)計(jì)）

·資本五大道的路徑設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）

·如何培養(yǎng)一個好企業(yè)

第三單元：投資能力的打造與提升

·投資公司的設(shè)立與管理

·投融資團(tuán)隊(duì)的打造與投資決策流程

·優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來源與投資機(jī)會評估策略

·項(xiàng)目挑選方法與盡職調(diào)查

·項(xiàng)目投資分析框架與關(guān)鍵因素把控

第四單元：并購重組投資策略

·并購前的盡職調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)防范

·并購重組的方案設(shè)計(jì)急創(chuàng)新

·企業(yè)估值方法與案例解析

·并購交易存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn)

·不同并購重組交易類型案例分析

·并購重組后的整合與管理提升

第五單元：如何打造企業(yè)金融體系

·私募投資基金的發(fā)起步驟和程序

·私募投資基金發(fā)起的管理和關(guān)鍵要素

·私募基金融資關(guān)鍵要點(diǎn)

·股權(quán)眾籌融資關(guān)鍵要點(diǎn)

·上下游融資策略和流程

·如何建立運(yùn)作企業(yè)儲備銀行

第六單元：投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

·對賭協(xié)議的簽訂，管理與實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防范

·投融資協(xié)議，并購合同，公司章程陷阱發(fā)現(xiàn)與防治

·股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并購，上市稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)籌劃與策略

·發(fā)展私募投資基金過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

培訓(xùn)師介紹：唐潮

就哈佛大學(xué) 訪問學(xué)者

中國財(cái)富管理研究院 院長

美國杜蘭大學(xué) 法律博士

清華大學(xué) 特聘教授

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授

國家發(fā)展和改革委員會 特聘教授

新加坡中華總商會管理學(xué)院 特聘教授

唐潮教授擅長財(cái)富管理，改制上市，私募并購，公司治理，股權(quán)激勵及基金業(yè)務(wù)，擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)和一些總裁協(xié)會的常年顧問，并任數(shù)家公司獨(dú)立董事。


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生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實(shí)向虛”俞演俞...

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客戶體驗(yàn)管理   2025-09-08

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