培訓(xùn)時間：

高績效的團隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師：鐘彩民

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

高績效的團隊建設(shè)詳細內(nèi)容

高績效的團隊建設(shè)
時間：2010年3月13-14日
地點：沈陽
主講： 鐘彩民
參會人員：企業(yè)所有管理人員
費用： 2800

課程簡介：

　　高效優(yōu)良的團隊是企業(yè)不斷取得成功的保證，了解團隊組織形態(tài)特征，了解作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，或是一個團隊的管理者，該如何形成團隊，磨合穩(wěn)定，聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時領(lǐng)會到一支無堅不摧的，高效能的團隊如何打造，并由此走入通向成功的必由之路！

課程大綱：
　一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的基礎(chǔ)與意識領(lǐng)導(dǎo)分割的分類與特點
　二、團隊概念與實踐
　三、團隊中的角色設(shè)計
　四、團隊發(fā)展階段與統(tǒng)馭
　五、團隊決策技術(shù)
　六、沖突管理的概念
　七、負面沖突與有效沖突
　八、沖突的處理

課程對象：

　　企業(yè)中高層管理人員、團隊領(lǐng)導(dǎo)者

鐘彩民
講師介紹:

　　現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院微型金融項目主任 教授
　　美國肯尼迪大學(xué) 客座教授
　　麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一，長達十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運營經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。

擅長領(lǐng)域：

　　卓越領(lǐng)導(dǎo)力、連鎖經(jīng)營、企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系建設(shè)等。

主講課程:

　　?卓越領(lǐng)導(dǎo)力—高績效領(lǐng)導(dǎo)者五項核心能力 [企業(yè)指定時間]
　　?連鎖經(jīng)營—用系統(tǒng)打造加盟連鎖體系 [企業(yè)指定時間]
　　?企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系 [企業(yè)指定時間]
　　?沖突管理 [企業(yè)指定時間]

工作經(jīng)歷：

　　1991年 加入深圳/香港麥當(dāng)勞公司，后任麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司任管理顧問,麥當(dāng)勞香港漢堡大學(xué)專職教授，美國漢堡大學(xué)客座教授,負責(zé)麥當(dāng)勞北亞洲、華語地區(qū)麥當(dāng)勞高級管理人員的開發(fā)培訓(xùn)
2003年 香港康正宏基集團副總經(jīng)理
2004-2006年 成立北京黃記煌管理公司，出任董事總經(jīng)理，全國加盟連鎖228家店

服務(wù)客戶：

　　麥當(dāng)勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信等

著作：

　　《角色決定命運Ⅱ》

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