培訓時間：

品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進研修班

  培訓講師：吳建平

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

吳建平
    服務電話：010-82593357

品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進研修班詳細內(nèi)容

從【中國制造】到【中國品質(zhì)】
品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進研修班 
時間： 2010年5月24日-26日 地點：青島
中國是公認的“制造大國”，然而要實現(xiàn)“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實現(xiàn)從“中國制造”向“中國品質(zhì)”的跨越。
全球統(tǒng)計表明，“質(zhì)量代價”高達企業(yè)利潤的3—5倍。質(zhì)量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。品管七大手法就是能協(xié)助企業(yè)迅速且正確解決問題的利器之一。“企業(yè)內(nèi)95％的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)全體人員活學活用QC七大手法而得到解決”（ 石川馨 日本 全球質(zhì)量專家）。
本課程透過真實的案例，深入淺出的講述品管七手法基本理論、運用技巧和持續(xù)改進的思路，從系統(tǒng)到步驟、從理念到技巧為您指點迷津。
【培訓導師】吳建平
 精益六西格瑪黑帶大師，亞洲質(zhì)量管理實踐專家
 專注質(zhì)量管理工作10余年，歷任外資集團企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)、六西格瑪黑帶大師等，專職推進
6SIGMA、QCC、持續(xù)改進等革新活動，具體豐富的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗。
 先后為光寶集團、步步高、好孩子、湖南中煙、科勒中國、生益科技股份、南玻集團、宇通客車、
解放軍總裝備部、航空工業(yè)集團、中國南車、偉創(chuàng)力等400余家企業(yè)提供培訓與輔導服務。
【培訓內(nèi)容】

品管七大手法

QC1 萬丈高樓平地起----層別法
 何謂層別法
 為何要用層別法
 層別角度和注意事項
QC2 世上只怕認真二字----查檢表
 何謂查檢表
 為何要用查檢表
 查檢表分類
 如何設計查檢表
QC3 抓住關鍵的少數(shù)----柏拉圖
 何謂柏拉圖
 為何要用柏拉圖
 柏拉圖之作法及應用
QC4 讓問題無處藏身----直方圖
 何謂直方圖
 直方圖的作法及應用
QC5 如梗在喉的根本原因----特性要因圖
 何謂特性要因圖
 為何要用特性要因圖
 如何作特性要因圖
QC6 眾里尋他千百度----散布圖
 何謂散布圖
 為何要用散布圖
 散布圖的作法
QC7 過程的保護神----管制圖
 何謂管制圖
 制程變動的原因
 管制圖的種類
 管制圖的作法

質(zhì)量的持續(xù)改進

品質(zhì)問題的分析與解決
 常見生產(chǎn)品質(zhì)問題方法
 頑固性問題解決步驟
 課題型問題解決方法
 預防型品質(zhì)解決方法
 PDCA八步法解決品質(zhì)問題
QCC（QC小組活動）
 QCC活動認知
 QCC組建推行步驟
 QCC改善提案與標準化報告書、發(fā)表與交流
 QCC推行失敗的原因
 QCC的維持

【參觀考察】 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 + 辦公大樓
【參與費用】 2280元/人（培訓費、資料費、午餐費、參觀考察費 ） ；住宿協(xié)助安排，費用自理

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論，即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓課程，以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。培訓對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有