卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班
開課時間：2010年6月5日 深圳

學(xué)習(xí)對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他中高層管理人、部門負責(zé)人。
學(xué)習(xí)投資：1800元/人（含授課、資料教材、會務(wù)、午餐、及上下午茶點）
認證費用：中級：500元/人；高級：1000/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納）。
說 明：凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊企業(yè)管理師（中級）》或《國際注冊高級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束15日內(nèi)快遞給學(xué)員）。

一、課程背景：
這是一個急劇變化的時代，也是考驗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的時代，企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展就像是孿生姐妹，如何適應(yīng)現(xiàn)實的各項挑戰(zhàn)，突破自身局限，修煉領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、鍛造提升領(lǐng)導(dǎo)力，強化科學(xué)管理，成為這個時代最需要解答的命題。
課程以影響力修煉、情景領(lǐng)導(dǎo)模型為經(jīng)，以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為緯，正面回答企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中遇到的領(lǐng)導(dǎo)力問題，如企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家修養(yǎng)的關(guān)系問題，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與員工凝聚力關(guān)系問題，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)問題、影響力發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)運用問題、部屬發(fā)展各階段及領(lǐng)導(dǎo)方式匹配問題，新任領(lǐng)導(dǎo)如何愉快勝任問題等等，以期以最短的時間、最通俗的語言、最深刻的體驗全面洞悉領(lǐng)導(dǎo)力的全貌，并得到正確修煉提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的鑰匙，順利的邁進科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大門。
課程主講老師張懷先生，集企業(yè)家、資深職業(yè)經(jīng)理、清華大學(xué)客座教授、余世維專家團高級講師多重身份于一身，長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與企業(yè)綜合管理、人力資源管理的實踐、研究與教學(xué)，具有深厚的理論功底與扎實的實踐基礎(chǔ)，他的教學(xué)旁征博引、深入淺出，注重理論開悟、更重案例啟發(fā)、講授與練習(xí)并重，最大限度的引導(dǎo)學(xué)員真正理解與學(xué)到課程精華。
二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
 管理尺度的把握
 如何發(fā)揮你的影響力
 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)運用
 情景領(lǐng)導(dǎo)的精髓
 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)管理藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)魅力、凝聚力、決策力；提升組織的向心力、執(zhí)行力和凝聚力、全面提升企業(yè)或部門工作效率；
三、培訓(xùn)方式：
 專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)

四、內(nèi)容提要（課程提綱）
第一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
什么是領(lǐng)導(dǎo)？
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
管理方式由“硬”變“軟”
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認識的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律
第二章：領(lǐng)導(dǎo)者角色與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色
有效的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
測試：你知道你的作風(fēng)如何嗎？
分享：中國企業(yè)家應(yīng)該嘗試的事件
分享：領(lǐng)導(dǎo)者能量的修煉方向
練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)核心能力的考察
第三章：領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是影響力
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系
兩大權(quán)力系統(tǒng)的比較
三類領(lǐng)導(dǎo)方式的影響效果
第四章：情景領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
下屬的成熟過程
部屬發(fā)展四個階段
案例診斷練習(xí)：下屬處于何種階段
情景領(lǐng)導(dǎo)模型對團隊管理者的啟發(fā)
分享：“新官上任”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五章：團隊影響力構(gòu)建與發(fā)揮
領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)-副職與正職的相處之道
如何運用與建立自己的影響力
影響力發(fā)揮-誘引的力量
影響力發(fā)揮-推動的力量
影響力發(fā)揮-領(lǐng)導(dǎo)人的九大力量
影響力發(fā)揮-教導(dǎo)的藝術(shù)
影響力發(fā)揮-激發(fā)的藝術(shù)
【講師介紹】：
張懷先生，國內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、執(zhí)行力訓(xùn)練專家、管理教練、2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜“中國十大華人培訓(xùn)大師”，《人力資源》雜志資深培訓(xùn)專家，CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學(xué)首屆長三角領(lǐng)導(dǎo)力論壇主講專家。四川大學(xué)企業(yè)管理碩士，高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、職業(yè)培訓(xùn)師。

余世維專家團高級講師
清華大學(xué)國際工程項目管理研究院客座教授；
清華大學(xué)信息技術(shù)學(xué)院客座教授；
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠程學(xué)堂客座教授；
清華大學(xué)長三角研究院客座教授；
北京大學(xué)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授；
中山大學(xué)客座教授；
澳門公開大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力EMBA班客座教授；
華南理工大學(xué)客座教授；
亞洲商學(xué)院MBA班客座教授；
美國威斯康辛大學(xué)暨哈普瑞國際商學(xué)院EMBA班客座教授；
中國培訓(xùn)熱線金牌講師；
張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實務(wù)經(jīng)驗，對組織人事管理、市場營銷、企業(yè)文化、企業(yè)營運管理、現(xiàn)代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢工作中，接受過日本、美國、臺灣、香港、國內(nèi)高級專家的專業(yè)培訓(xùn)。在企業(yè)一線長期工作實踐中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。
【服務(wù)過的企業(yè)】：
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