培訓時間:

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷

  培訓講師:涂山青

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2600

  贈送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷詳細內(nèi)容

新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
【開課信息】:2010年7月10/11日 上海 7月24/25日 杭州
【培訓費用】:2600 元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
【備注說明】:本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【授課形式】:啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程簡介】:
目前房地產(chǎn)新政頻出,樓市開始遭遇“史上最強宏觀調(diào)控”,眾多房地產(chǎn)企業(yè)面臨一場生死”大考”,是坐以待斃,還是“強身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?英雄之所以能戰(zhàn)勝懦夫,就在于英雄有英雄的選擇!涂老師傾力指出《房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷》課程,教你正確判斷目前中國房地產(chǎn)市場,認識房地產(chǎn)市場營銷與策劃特征,把握房地產(chǎn)全程策劃本質(zhì)規(guī)律,更新觀念,創(chuàng)新方法,提高技能,全面提升房地產(chǎn)營銷策劃與項目運營能力,為企業(yè)尋求絕地逃生秘籍……
【培訓對象】:
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部門經(jīng)理∕策劃總監(jiān)∕策劃人員∕銷售人員
【學習目標】:
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1. 正確判斷目前房地產(chǎn)市場大勢,了解中國房地產(chǎn)市場與房地產(chǎn)營銷的發(fā)展路徑
2. 分析新形勢下中國房地產(chǎn)營銷特點,把握房地產(chǎn)營銷規(guī)律
3. 樹立房地產(chǎn)市場營銷與策劃的正確觀念
4. 掌握新形勢下房地產(chǎn)全程策劃原則、方法與創(chuàng)新營銷方略,規(guī)避房地產(chǎn)營銷陷阱,全面提升房地產(chǎn)全程策劃技能
【課程大綱】:
第一部分 營銷篇
前言:
我們必須學習
近來房地產(chǎn)新政頻出,中國房地產(chǎn)市場進入“迷局”……
市場時刻在變,客戶更難伺候
你可以拒絕學習,但你的對手不會。給你猶豫的時間并不多
學習型社會、學習型組織建設(shè)中,人人必須學會學習,不會學習只會被淘汰
要求:心態(tài)歸零(或“空杯心態(tài)”)
房地產(chǎn),讓人愛恨交織的房地產(chǎn)!
視頻短片播放……(約10分鐘)
問題思考:由本短片,你想說些什么?
一、掀起你的蓋頭來──房地產(chǎn)市場的基本認識
1. 房地產(chǎn)的整體概念
2. 房地產(chǎn)的特性
3. 房地產(chǎn)市場的構(gòu)成
4. 資料:關(guān)于房地產(chǎn)市場的周期性

二、重新認識樓市──熟悉的環(huán)境,陌生的市場
1. 市場變了
2. 政策變了
3. 價量變了
4. 關(guān)系變了……
5. 你的營銷手段、技巧變了嗎?
回顧:中國樓市十年風云
觀點:我的營銷觀
剖析:房地產(chǎn)營銷短板
思考:成功的房地產(chǎn)營銷人員形象

三、房地產(chǎn)市場營銷的觀念校正
1. 關(guān)于觀念的三句話:
 觀點:關(guān)于房地產(chǎn)市場的幾個偽命題
2. 房地產(chǎn)營銷基本觀念分析
3. 新形勢下房地產(chǎn)營銷必須建立“八大觀念”
 我的觀點:新形勢下房地產(chǎn)營銷觀念的思考

四、目前中國房地產(chǎn)市場大勢
1. 目前房地產(chǎn)營銷的四大特點
 市場表現(xiàn)
 顧客心理
 營銷手段
 企業(yè)心態(tài)
2. 資料:近兩年中國70大中城市房屋銷售價格指數(shù)
3. 資料:幾年來中國主要城市住宅成交量走勢
4. 觀點:2009年中國房地產(chǎn)出乎意料的走勢

五、把脈中國房地產(chǎn)市場營銷
1. 中國房地產(chǎn)市場之“望、聞、問、切”
 “望”──中國房地產(chǎn)市場發(fā)展之階段回顧
 “聞”──中國房地產(chǎn)如何做營銷?
 “問”──目前中國房地產(chǎn)營銷八問
 “切”──目前中國房地產(chǎn)營銷四大頑癥與六大誤區(qū)
2. 市場迷局下的中國房地產(chǎn)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略選擇
 營銷戰(zhàn)略總對策(建議)
案例:降價還是硬道理
資料:“地產(chǎn)教父”的陽光營銷理念

六、基于價值最大化理論的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
1. 什么是價值工程
 概念
 途徑
2. 提高價值的五種主要途徑主要為:
 原則
 發(fā)展
 程序與步驟
 VE∕VA活動中應(yīng)該遵守的七個原則
3. 顧客價值五因素
 觀點:左右房地產(chǎn)營銷的五種力量與三大應(yīng)對策略
 房地產(chǎn)營銷的五種力量:
 房地產(chǎn)營銷的三種策略:

課后思考
1. 你認為當前中國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷觀念?
2. 如何認識新形勢下中國房地產(chǎn)市場營銷的新特點?
3. 企業(yè)營銷策劃中,如何對待企業(yè)利益最大化與顧客價值最大化的矛盾?
4. 如何避免房地產(chǎn)全程營銷的誤區(qū)?
5. 如何理解市場迷局下的中國房地產(chǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇?

第二部分 策劃篇

一、市場迷局下的房地產(chǎn)策劃新特點
思考:成功的房地產(chǎn)營銷人員形象
1. 中國房地產(chǎn)策劃實踐的發(fā)展軌跡
 金手指:策劃之思維重要方法
2. 房地產(chǎn)策劃新特點
 產(chǎn)業(yè)面上
 市場面上
 操作面上
 行業(yè)面上
 分析:現(xiàn)代信息傳播對房地產(chǎn)營銷的影響
3. 目前中國房地產(chǎn)營銷策劃狀態(tài)
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──尊貴類句式
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──自我張揚類句式
 資料:房地產(chǎn)華麗詞藻集──空靈類句式
 資料:樓盤賣點集
 案例:降價還是硬道理
 資料:“地產(chǎn)教父”的陽光營銷理念-1

二、房地產(chǎn)全程營銷策劃特征
三、房地產(chǎn)全程策劃八大原則
四、房地產(chǎn)全程營銷策劃目標
五、房地產(chǎn)全程策劃十大陷阱
1. 案例:武漢外灘花園
六、房地產(chǎn)全程策劃模式解析
1. 策劃為什么──策劃的四大功能
2. 房地產(chǎn)策劃八大模式解析
3. 資料:房地產(chǎn)增值策劃模式
七、新形勢下的房地產(chǎn)策劃手法創(chuàng)新
1.新形勢下房地產(chǎn)策劃內(nèi)容的創(chuàng)新
2.營銷手段全面革新與營銷方式多樣化
八、新形勢下房地產(chǎn)策劃的十大要訣

單元思考:
1. 你認為房地產(chǎn)策劃人員應(yīng)該建立什么樣的策劃觀念?
2. 結(jié)合自己的營銷策劃實踐,思考新形勢下房地產(chǎn)營銷策劃應(yīng)在哪些方面進行手法創(chuàng)新?
3. 企業(yè)營銷策劃中,如何對待企業(yè)利益最大化與顧客價值最大化的矛盾?
4. 如何把握房地產(chǎn)全程營銷策劃的原則?
5. 如何規(guī)避房地產(chǎn)全程營銷策劃陷阱?

第三部分 新形勢下房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷之全程策劃技法
一、中國房地產(chǎn)逆勢營銷之策劃精要解析
1. 策劃目標──項目前期策劃的四大目標
2. 策劃原則──地產(chǎn)策劃八大原則
 地產(chǎn)營銷策劃必須實現(xiàn)“四個整合”
3. 策劃陷阱──如何繞過房地產(chǎn)策劃陷阱
 提示:房地產(chǎn)營銷十大陷阱
4. 營銷與策劃過程──地產(chǎn)項目策劃四個階段、八大步驟
二、房地產(chǎn)策劃的八個階段
1. 市場分析
2. 地塊研究
3. 項目解析
4. 概念設(shè)計
5. 產(chǎn)品策劃要領(lǐng)
6. 形象包裝
 項目VI策劃
 品牌形象策劃
 樓盤包裝
 現(xiàn)場外觀包裝
7. 營銷推廣
8. 物業(yè)服務(wù)

第四部分 新形勢下房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷之策劃重點提示
一、知道你的顧客在想什么──如何做好需求分析
1. 提醒:購房者心理預(yù)期變化左右房價走勢
2. 知識總攬:影響顧客對樓盤需求的因素
二、知道你的顧客想要什么──關(guān)于戶型分析
1. 戶型分析
2. 戶型比較
3. 戶型設(shè)計要領(lǐng)
4. 戶型選擇原則
三、謹防臥榻之側(cè)──競爭分析與策略應(yīng)對
1. 競爭規(guī)律與競爭常態(tài)
2. 競爭手法與應(yīng)對
3. 踩盤注意
四、不要自己打敗你自己──房地產(chǎn)營銷風險分析
1. 房地產(chǎn)營銷風險的表現(xiàn)
2. 風險分析
3. 風險規(guī)避
五、讓顧客認識你和你的房子──項目定位
1. 項目定位的必經(jīng)流程
2. 項目定位操作要點提示
3. 案例:項目定位實例
六、亂拳打不出英雄漢──如何做好房地產(chǎn)策劃的方案規(guī)劃
警告:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
1. 房地產(chǎn)策劃方案與要領(lǐng)(模板詳解)
2. 房地產(chǎn)策劃方案規(guī)劃方法與技巧
 如何把握營銷時機
 如何掌控營銷節(jié)奏
 房地產(chǎn)價格策略導(dǎo)引
 房地產(chǎn)項目推廣要領(lǐng)
范例:深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程
范例:知名地產(chǎn)公司項目策劃解析
提示:房地產(chǎn)前期規(guī)劃流程總攬

總結(jié)與思考
贈言:關(guān)于房地產(chǎn)營銷
老師簡介:
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績視為最大回報的培訓師!

涂山青,特聘講師,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。全球500強華人講師,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會、中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、培訓在線等多家機構(gòu)高級顧問∕培訓專家。
正式出版有《營銷策劃與營銷實戰(zhàn)》、《現(xiàn)代營銷方式》等書籍10部,獲全國大學出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點被銷售與市場雜志社收錄《營銷實踐五年之路》、《銷售與市場十年經(jīng)典》等。
作為中國最早一批進入策劃領(lǐng)域的房地產(chǎn)營銷人,兼任策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)公司顧問/策劃總監(jiān)。有一大批成功的策劃作品在《銷售與市場》、《品牌》等雜志發(fā)表。獲有聯(lián)合國國際勞工局頒發(fā)的管理咨詢證書,先后為一大批企業(yè)作過房地產(chǎn)營銷策劃、管理咨詢和銷售培訓。十多年顧問和培訓的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

【主講課程】
①新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
②打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能強力提升特訓
③房地產(chǎn)品牌營銷技法
④卓越的房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理
⑤團隊建設(shè)與銷售激勵
⑥房地產(chǎn)銷售禮儀

【曾服務(wù)的客戶】
金地集團、北京中鐵、深圳鴻潤、南京僑鴻、香港路勁、江蘇榮盛、保利地產(chǎn)、福建正榮、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、北京創(chuàng)意盛行、重慶渝葉、南京青和、萊茵達置業(yè)、長城地產(chǎn)、匯通策劃、中天置業(yè)、世紀宏圖、巨龍實業(yè)、神龍置業(yè)、青島隆海、深圳鴻盛、北京新奧特、紅星美凱龍、北京百年嘉業(yè)、河北華宇、江西新華廈、湖南健明、河南利峰、福建正祥、江蘇澤園、山東泰山、河南鴻源、遼寧洪鑫、江蘇永泰、成都三鼎、內(nèi)蒙古榮勝、湖南創(chuàng)發(fā)、偉達物業(yè)、池州城房、東莞鴻景、大漢隆成、云南獨秀、大華集團、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、湖南華聯(lián)、隆盛國際、廣開城投、拓普投資、博達置業(yè)、華業(yè)投資、廣東行信、北京創(chuàng)想、四川大陸、長春北方、昆明城開、湖南山水置業(yè)、東湖高新、澳華裝飾、漢商集團、三環(huán)集團等
在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【學員評價】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經(jīng)驗與心得分享,培訓效果實在。

【會務(wù)報名】
培訓費用:2600元/人(含培訓費、講義費、午餐費、發(fā)票) 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有