周鑫華老師的文章
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我遇到了很多的困難，那一次是我人生第一次嘗到?jīng)]錢的滋味，我連一瓶水都買不起，我實在渴得了不得，就到自來水龍頭那兒，偷看周圍有沒有人，以免被人家看到。于是我假裝洗臉，然后，趁人不注意我馬上用手捧一口水偷喝進去。不過，那時我并沒有沮喪而且認為自己很聰明！ 因為，我知道信心不是當你好的時候，你說你很有信心...
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一、 生產(chǎn)現(xiàn)場7SEA管理活動產(chǎn)生的背景和理論基礎 （一） 產(chǎn)生的背景 不論是國家和政府的各級領導人，還是普通客戶，不論是在工作日，還是在休息日，當他進入大連三洋制冷有限公司（以下簡稱三洋制冷）的生產(chǎn)現(xiàn)場時，無不對整潔的廠房、整齊擺放的物料、有序的工作流程、花園式的現(xiàn)場發(fā)出由衷的贊嘆，進而饒有興趣地...
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大型醫(yī)藥連鎖信息管理系統(tǒng)DRMS，是深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司，多年來于醫(yī)藥連鎖業(yè)界探索之經(jīng)驗沉淀，集創(chuàng)智科技等多家軟件公司科技之優(yōu)勢，整合各類連鎖商業(yè)模式與一體，充分體現(xiàn)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的特殊性，形成的一套完整解決方案。 DRMS是根據(jù)GSP 標準的要求，結合國際最先進的零售管理思想和中國醫(yī)藥...
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第一部分 管理層收購的基本原理 MBO是LBO(杠桿收購)的一種特殊形式，它限定收購主體是目標公司內(nèi)部管理人員，方式是通過借債融資收購獲取控股股份。這里特別指出的是，通過獎勵、期權行權、主管部門劃撥等皆不是MBO。 一、管理層收購產(chǎn)生（經(jīng)理人融資收購management buyouts MBO）的背...
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【摘要】自吃幼崽效應 ：美國硅谷企業(yè)競爭十分激烈，以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有公司共同的生存之道是：拿出更加好的產(chǎn)品來擊敗自己的原有產(chǎn)品。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽?！ ? 一、 素養(yǎng) 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 ...
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經(jīng)銷商是大多數(shù)企業(yè)一種經(jīng)濟適宜的選擇，但在一開始選擇時，企業(yè)往往陷入困惑：到底選擇什么樣的經(jīng)銷商？在實際市場運行中，企業(yè)還要考慮如果經(jīng)銷商思想認同及協(xié)調(diào)管理工作與企業(yè)不一致，經(jīng)銷商的行為就會難以避免地同企業(yè)計劃產(chǎn)生偏差（如價格、竄貨等），不僅影響企業(yè)計劃的實現(xiàn)，嚴重的還會擾亂企業(yè)的市場秩序，造成...
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作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作，短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，經(jīng)理人如何在短暫的時間內(nèi)守住quot;陣地quot;，易守為攻，打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關鍵。因此，我們有必要采取一些手段控制面試的場面，使之朝著正確的方向進行。在此介紹招聘...
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企業(yè)領導力的提升，一定是有形的流程和制度，以及文化的無形影響力共同作用的結果。 曉峰： 你好！幾天前和你的一番長談，感受了你對企業(yè)經(jīng)營管理的癡迷。同時，也感到你對企業(yè)管理的領悟有了很大提高。做事就要有這份癡，這份執(zhí)著，偏執(zhí)狂才能生存吧（一笑）！ 近日，與幾家大企業(yè)的領導人接觸很多，有些感...
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一．什么是企業(yè)管理咨詢？ 管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性...
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每一天、在世界各地，經(jīng)理、店長、營業(yè)員、銷售員、設計師、美容師們，在主動為顧客做專業(yè)引導、推薦和服務，并因此產(chǎn)生大量的消費和購買。 因為有了大量的顧客購買貨物，工廠才能回籠貨款，才能開動機器，聘用員工，工人的生存才能得到保障。而工廠的收入又會轉(zhuǎn)化為新的購買力：投資或消費。 一個人積極地消費，就是在做...
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海爾集團從一開始至今一直貫穿以人為本提高人員素質(zhì)的培訓思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。 海爾的價值觀念培訓 海爾培訓工作的原則是干什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影。在此前提下首先是價值觀的...
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根據(jù)記憶的形式不同，可把記憶分為運動記憶、情感記憶、表象記憶和語詞記憶。 運動記憶。它是以運動熟練和習慣性動作的形式為基礎的記憶。人們一切運動中的技能技巧，都是由運動記憶所掌握的。比如，運動員的訓練技能和高難度動作的掌握，舞蹈家優(yōu)美的舞姿，鋼琴家，小提琴家和諧的演奏，以及畫家、書法家、雕塑家等專業(yè)技...
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一、財務報表概述 財務報表組成─基本財務報表和財務報表附注。 其他的報告形式，如:物價變動對企業(yè)財務影響的報告、財務預算報告、盈利預測報告、社會責任履行情況的報告、人力資源成本和價值的報告、增值表等。 （一）基本財務報表 最早產(chǎn)生的是資產(chǎn)負債表和損益表。 大工業(yè)出現(xiàn)以后，才有資金表（現(xiàn)在被稱為現(xiàn)金流...
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無論你是社交演說家還是演講新手，《演講》一書將幫助你通過計劃，準備，及操作提高你的演講技能。例如，如何講得自信，如何選擇視聽輔助，以及如何應付聽眾提問等技巧都解釋得一清二楚，還向你提供了具體建議，使你具有你所缺乏的自信心，從而專業(yè)化地應付現(xiàn)你在實生活中可能遇到的各種局面。另外還有101條簡明提示散布...
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企業(yè)人力資源管理的核心目的是幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略及遠景目標。因此，明確企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)人力資源管理的第一步。企業(yè)必須根據(jù)自身的戰(zhàn)略來確定人力資源管理的基調(diào)，而不能盲目模仿和借用其他企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略。有效的人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)避免用人的時候找不到人，而在不需要人的時候企業(yè)里卻囤積了大量...
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一. 用5W2H分析及解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)PALADIN頂蓋時，在制件一固定位置有凹坑和劃傷現(xiàn)象，從返修記錄來看，返修率高達90。 班組針對此件不良問題組織各機臺機長進行分析，首先將造成制件凹坑和劃傷的因素一一列出： 1. 材料本身就有； 2. 上料時與其他物件磕碰，如材料、工位器具、模具等...
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問題一， 如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會因為它很近 很方便，就一而再、再而三地光臨嗎？ 回答：你一定會說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受？ 可同樣的情況換個場合，自己或許就做類似的蠢事。 不少男女都曾經(jīng)抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負責任。明知在一起...
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中國的OTC市場，經(jīng)過了10多年的醞釀發(fā)展，已經(jīng)逐步成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一只生力軍，雖然還存在著種種的不足，但是朝陽態(tài)勢已經(jīng)初露端倪。 一、中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀：由無序競爭轉(zhuǎn)向良性競爭，由松散轉(zhuǎn)向法制，由封閉轉(zhuǎn)向開放，質(zhì)量與標準開始試向國際接軌，簡單闡述為10個特點： 1、 處方藥（RX）和非處方藥...
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１９９８年初，美國通用電氣公司塑料部（ＧＥＰ）在中國最大的客戶之一柯達（上海）有限公司，要求降低生產(chǎn)成本即降低原材料聚碳酸酯的價 格。按照它的要求，ＧＥＰ要么大幅降價使柯達能夠維持同競爭對手同樣的價格，要么柯達另尋供應商。是維持原價失去柯達這個重要客戶，還是按 照他們的要求大幅降價？ ＧＥＰ上海的員...
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6sigma;質(zhì)量對顧客來說意味著什么？ 對計量值質(zhì)量特性來說，可以用日本著名質(zhì)量管理專家田口先生提出的質(zhì)量損失函數(shù)度量其對顧客的影響。田口先生指出，質(zhì)量特性一旦偏離目標值就會對顧客造成損失；質(zhì)量特性越遠離目標值，對顧客造成的損失就越大；顧客的損失是與質(zhì)量特性與目標值之差的平方成正 比的（見下圖）。...
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4月11日，中央電視臺百家講壇攝制組再次開進我校，唯一的小變化是錄制地點從逸夫400人廳改到了4101教室，但這絲毫沒有影響同學們的熱情，大教室被擠得滿滿當當。 下午1點半，我校勞動人事學院博士生導師、副院長；全國人大常委會委員、內(nèi)務司法委員會委員，中國社會保險學會副會長鄭功成教授登上講壇講解熱門話...
178查看全文
bull;格格bull; 2003年的中國職場，有多少精辟的話語可以重溫mdash;mdash;重讀這些話語時，我們仿佛時光倒流hellip;hellip; 就業(yè) 尋找實驗地。 mdash;mdash;在年末北京的一場招聘會上，一位應屆大學畢業(yè)生，在剃光的頭上寫了這5個字，希望吸引招聘單...
166查看全文
與監(jiān)督機制相比，激勵機制是一種積極的管理手段，它在促使職業(yè)經(jīng)理積極工作的同時，也會激勵職業(yè)經(jīng)理把股東（企業(yè)）的目標作為自己內(nèi)在的追求。無論是對職業(yè)經(jīng)理，還是對企業(yè)來說，這都是一個令他們滿意的結果，是一種雙贏策略。 以公司制為主的現(xiàn)代企業(yè)的典型特征是企業(yè)所有權和經(jīng)營權相分離，與企業(yè)有著直接利...
193查看全文
一、 現(xiàn)行銷售培訓系統(tǒng)分析 1.系統(tǒng)流程圖 崗前培訓：指與新進員工試用期工作相關內(nèi)容的介紹。入職培訓：主要是企業(yè)文化等方面的培訓。專項培訓：主要是對包括銷售在內(nèi)的各方面特定重要內(nèi)容所做的專項培訓。特別培訓：針對企業(yè)當期要求及其他特別或緊急狀況所做的培訓。集中培訓：主要是針對銷售相關知識的系統(tǒng)培訓。 ...
359查看全文
1\ 曾經(jīng)有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？ 皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的...
166查看全文
一、 認識自己的時間： 我們的工作不是從自己的任務開始的，而是從掌握時間開始的。認清我們的時間花在什么地方才是起點，然后管理自己的時間，減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間，才是當務之急。為了更好的完成任務，讓我們： #61559; 記錄自己的時間；管理自己的時間；集中自己的時間。 二、 如何診斷自己的時間...
221查看全文
培訓發(fā)展到今天，開始逐步受到企業(yè)各界人士的關注。培訓在企業(yè)管理、人員儲備、解決實際問題上發(fā)揮著不可低估的作用。一方面根據(jù)公司快速發(fā)展的需要，建立企業(yè)內(nèi)訓和外訓機制，有助于鞏固企業(yè)根基和公司企業(yè)文化深入化發(fā)展和不斷走向成熟，另外一方面加強公司管理人員的綜合素質(zhì)的提高。但要將一個陌生的企業(yè)內(nèi)訓和外訓機制...
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結合10年來市場營銷的實踐，筆者通過對消費者行為模式、消費心理及某些知名企業(yè)成功經(jīng)驗的研究，總結出適用于國人的十大營銷策略。 一、功效優(yōu)先策略 國人購買動機中列于首位的是求實動機。在對萬名消費者的調(diào)查中，可以看出影響消費者是否購買的最主要因素是產(chǎn)品的功效，認同quot;視功效而決定是否購買quot;...
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隨著以人為本的管理理念為越來越多的管理者所接受，人力資源開發(fā)力度大大加強，對管理者的要求也越來越高。管理趨勢的這種變化要求管理者必須充分調(diào)動員工的積極性、開發(fā)員工的潛能，培訓機構必須找到一種比傳統(tǒng)培訓方式更有效的學習模式。要真正實現(xiàn)以人為本的管理，最終為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，需要的不僅是管理理論知識，更...
187查看全文
態(tài)度其實是一切，它是你每天對生活所作的回應。作家Adam Robinson（羅本森）指出：態(tài)度是一個人的信仰、想象、期望和價值的總和。它決定了事物在個人眼中的意義，也決定了人們處理事情的方式。 態(tài)度令人們成功。每個人都會經(jīng)歷各種艱難，然而他們樂天的積極態(tài)度讓他們重新崛起。態(tài)度決定著一切。 每個人每天...