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張響老師
張響 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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最近,接到來(lái)自全國(guó)各地十幾家商業(yè)企業(yè)的咨詢電話,有要求幫助進(jìn)行商業(yè)中心總體規(guī)劃的,有要求幫助建立連鎖商業(yè)門店銷售贏利模式的,有要求幫助制定商業(yè)中心招商方案的,有要求幫助提高單店運(yùn)營(yíng)效率和贏利率的,要求不一而足。這些企業(yè)面臨的問(wèn)題不同卻有著相似的經(jīng)歷。北京天策行營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),這些與門店式銷售商...

高京君 341查看全文


摘要:自從定位的概念提出之后,引起很大反響,但是除了一些零散的觀點(diǎn)和創(chuàng)意之外,迄今為止尚沒(méi)有較為科學(xué)的定位方法。作者以3個(gè)參照點(diǎn)為基礎(chǔ),大膽提出了營(yíng)銷定位的三角亭模型,搭建了3個(gè)層次共7種方法的定位參照系統(tǒng),并以企業(yè)界的優(yōu)秀案例為佐證,給出了該模型帶來(lái)的啟示和結(jié)論。關(guān)鍵詞:品牌定位 顧客需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...

張計(jì)劃 388查看全文


近日,不斷有國(guó)內(nèi)的朋友在網(wǎng)上或者電話里咨詢我的尖銳化營(yíng)銷理論,正巧,上周我去濟(jì)南故事廣播做節(jié)目時(shí),談的也是我的尖銳化營(yíng)銷的話題,當(dāng)時(shí)是電話接連不斷,聽(tīng)眾應(yīng)者如云。電臺(tái)的陳濱和王萌告訴我,由于連日來(lái)打進(jìn)電話咨詢尖銳化營(yíng)銷的朋友太多了,這讓他們應(yīng)接不暇,很希望我本周再去接聽(tīng)一下聽(tīng)眾的電話。這不,今天(1...

410查看全文


為什么大牌明星、大腕導(dǎo)演拍攝的野力干紅廣告沒(méi)有成功地推動(dòng)野力品牌的成長(zhǎng)?為什么娃哈哈在上海銷售不如樂(lè)百氏?hellip;hellip;我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),有不少品牌品質(zhì)優(yōu)秀、價(jià)格合理、廣告訴求點(diǎn)十分準(zhǔn)確、廣告創(chuàng)意也極其高超,但消費(fèi)者就是不買這個(gè)品牌。原因往往就出在品牌的氣質(zhì)不受消費(fèi)者的喜歡。這種看不見(jiàn)摸...

翁向東 250查看全文


喬布斯英年早逝,全球痛悼。喬布斯創(chuàng)造了一系列奇跡,其中最值得稱道的是,做出了一系列風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品,做出了全球市值最高的公司。作為當(dāng)代最成功的企業(yè)家之一,走上神壇,接受膜拜,那是理所當(dāng)然的事。國(guó)內(nèi)也有人撰文,說(shuō)中國(guó)為什么出不了喬布斯,向喬布斯學(xué)習(xí)云云。問(wèn)題是,向喬布斯學(xué)什么?能不能學(xué)?我的結(jié)論是韋...

250查看全文


1. 過(guò)于爭(zhēng)強(qiáng)好勝:超越他人的競(jìng)爭(zhēng)需求幾乎是造成所有行為問(wèn)題的根源所在?! ?2. 增加過(guò)多的價(jià)值:也就是你總是情不自禁地修改同事或者下屬已經(jīng)很成熟的想法。成功人士很難做到耐心聆聽(tīng)其他人告訴他們一些自己已經(jīng)知道的東西,即使聽(tīng)他們也會(huì)事先聲明lsquo;你說(shuō)的我都知道rsquo;或者lsquo;我知道...

301查看全文


企業(yè)是時(shí)代的產(chǎn)物,必須與時(shí)俱進(jìn)。如果跟不上時(shí)代的發(fā)展,就會(huì)被淘汰。而要跟上時(shí)代的步伐,則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念,因此海爾一直在顛覆中前進(jìn)?! 〗裉旌栒谶M(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:依據(jù)外部環(huán)境,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;在企業(yè)層面,從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型;再具體到員工就是轉(zhuǎn)化,從員工轉(zhuǎn)向自組織,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)用...

張瑞敏 295查看全文


就全國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時(shí)代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),浙江一些企業(yè)的利潤(rùn)已基本與利息持平,這就標(biāo)識(shí)著微利時(shí)代的到來(lái)。微利時(shí)代,民企是否能夠順利度過(guò),關(guān)鍵問(wèn)題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長(zhǎng)期生存與發(fā)展的過(guò)程中,很多夭折都是由于后天的客觀條件無(wú)法保障...

寇北辰 254查看全文


作者:范志峰聲明:范志峰寫本文章不針對(duì)任何機(jī)構(gòu)、任何個(gè)人。如有機(jī)構(gòu)或個(gè)人對(duì)號(hào)入座,那是因?yàn)槟銈冊(cè)诘満ε嘤?xùn)行業(yè)。請(qǐng)放下屠刀,立地成佛!在廣州,企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)早已突破1000家,整個(gè)珠三角地區(qū),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的身影不處不在,在深圳,更是企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)源地。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更滲透全國(guó)各一線城市,主流的二線城市。幾乎每個(gè)企業(yè)...

范志峰 276查看全文


筆者經(jīng)常在國(guó)內(nèi)企業(yè)中做輔導(dǎo)咨詢時(shí),常聽(tīng)到管理者或員工談到諸如此類的話語(yǔ): 1我公司的績(jī)效考核制度都設(shè)計(jì)得很完整,但就是執(zhí)行不下去,績(jī)效考核流于形式; 2其實(shí)這件事看起來(lái)的確很簡(jiǎn)單,大家也都懂,但卻就是做不好,做不到位; 3這個(gè)新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案已寫得夠完善了,可到了下面執(zhí)行起來(lái),就走樣了; 4辦公室...

禹志 488查看全文


營(yíng)銷費(fèi)用控制管理系統(tǒng)模塊的功能作用  營(yíng)銷費(fèi)用控制管理系統(tǒng)模塊,是成本控制管理二級(jí)子系統(tǒng)的第三個(gè)基本子系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,營(yíng)銷費(fèi)用投入,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的一個(gè)很大的部分?! ∵@一系統(tǒng)模塊的功能作用,是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用和投入進(jìn)行控制,在保證贏得市場(chǎng)份額、方便客戶購(gòu)買...

舒化魯 259查看全文


在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰。中國(guó)入世后,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種新形勢(shì)下,企業(yè)道德建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。首先要建立新的道德觀念,當(dāng)前應(yīng)在以下三個(gè)方面下功夫。  其一,信譽(yù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展的生命。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持信譽(yù)高于一切。人無(wú)信不立,事無(wú)信不...

225查看全文


應(yīng)邀到朋友家做客。吃完晚飯,女主人給我們上茶,又拎來(lái)一筐蘋果請(qǐng)大家品嘗。蘋果個(gè)個(gè)光潔明亮、清香撲鼻,饞得每人都挑了一個(gè)。正當(dāng)準(zhǔn)備狠咬一口時(shí),我突然聽(tīng)到哇,壞蘋果!尖叫聲出自黃小姐,她捷足先登,挑了個(gè)最靚的,卻沒(méi)想到好看卻不好吃。大家都別吃了!看著那個(gè)壞蘋果,男主人說(shuō),根據(jù)壞蘋果法則,這筐蘋果中一定有...

263查看全文


真在漢語(yǔ)解釋中意思是指與客觀事實(shí)相符合。善在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好的行為、品質(zhì)。美在漢語(yǔ)解釋中的意思是指好,善的意思?! 】v觀美國(guó)安然公司的欺詐門,到中國(guó)的乳產(chǎn)品添加三聚氰胺的質(zhì)量門,再到蒙牛攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陷害門,再到3Q與騰迅的斗爭(zhēng)門等等。都讓企業(yè)蒙上了一層陰影。也更加突顯出在企業(yè)應(yīng)用真、善、美管...

李文武 241查看全文


產(chǎn)品與市場(chǎng)的營(yíng)銷組合有4種方式:老產(chǎn)品進(jìn)入老市場(chǎng)(市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略)、老產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略)、新產(chǎn)品進(jìn)入老市場(chǎng)(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略)和新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)(多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。一般來(lái)講,產(chǎn)品和市場(chǎng)的營(yíng)銷組合總有一方是確定的:要么是產(chǎn)品,要么是市場(chǎng)。所謂雙新?tīng)I(yíng)銷,是指新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的營(yíng)銷組合方式。這是所有營(yíng)...

213查看全文


9月8日,惠譽(yù)亞太區(qū)主權(quán)評(píng)級(jí)團(tuán)隊(duì)主管在接受路透社采訪時(shí)表示,中國(guó)本幣債務(wù)評(píng)級(jí)可能將在未來(lái)1224個(gè)月內(nèi)被調(diào)降?;葑u(yù)指出,他們預(yù)測(cè)中國(guó)的銀行資產(chǎn)質(zhì)量將在1224個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性惡化。消息傳來(lái)引起市場(chǎng)震動(dòng),本就跌跌不休的A股更下一層樓。今天我們就來(lái)分析惠譽(yù)的這一預(yù)測(cè)是否合理?中國(guó)銀行會(huì)如其所言,爆發(fā)危機(jī)...

281查看全文


作為上??爝f行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江桐廬四通一達(dá)快遞的領(lǐng)頭人,陳德軍對(duì)于國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞行業(yè)的發(fā)展更多的是憂心。上海青浦區(qū)申通快遞總部,董事長(zhǎng)陳德軍一個(gè)月大概有三分之一的時(shí)間會(huì)待在這。從事物流行業(yè)常年在外奔波給了他一身黝黑的皮膚,不過(guò)他自己倒是將此歸因于最近的愛(ài)好mdash;mdash;高爾夫。18年來(lái),伴...

230查看全文


西班牙人愛(ài)吃沙丁魚(yú),但是沙丁魚(yú)非常嬌貴,離開(kāi)大海后很快就會(huì)死去。漁民們捕撈的沙丁魚(yú)還沒(méi)有等到返回港口,就基本都死掉了。死魚(yú)的味道不夠鮮美,自然無(wú)法賣一個(gè)好價(jià)錢,漁民們想出了很多辦法,比如把捕獲的沙丁魚(yú)放到更寬敞的水槽里,或者是盡快回港等,但是效果都不理想。但奇怪的是,有一次捕獲的一船沙丁魚(yú)竟然全部活...

史光起 470查看全文


今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 提及這個(gè)話題,是因?yàn)橐环輥?lái)自中國(guó)社科院發(fā)布的2011年《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)》。該報(bào)告顯示,中國(guó)企業(yè)整體社會(huì)發(fā)展責(zé)任指數(shù)偏低,七成企業(yè)嚴(yán)重缺乏社會(huì)責(zé)任,26家企業(yè)得分為0分或負(fù),其中阿迪達(dá)斯墊底。藍(lán)皮書(shū)還顯示,26家企業(yè)得分為0或負(fù)。其中,外資企業(yè)占19家。阿迪達(dá)斯、...

李志起 279查看全文


空穴豈會(huì)來(lái)風(fēng)?若不是綠城自身的高負(fù)債率、量?jī)r(jià)齊跌的樓市現(xiàn)狀、持續(xù)緊張的房地產(chǎn)調(diào)控,又豈會(huì)有綠城破產(chǎn)的傳聞?在11月1日深夜,綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平發(fā)文否認(rèn)綠城破產(chǎn)后,一波與馬云聯(lián)訣主演的苦肉營(yíng)銷正在上演mdash;mdash;11月2日,宋衛(wèi)平在接受采訪時(shí),表示馬云已號(hào)召阿里巴巴的弟兄們,買入綠城的住...

楊國(guó)英 365查看全文


在誠(chéng)信日漸確失的當(dāng)下,漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表似乎已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]有說(shuō)服力了。日本老牌企業(yè)奧林巴斯的財(cái)務(wù)丑聞就是最好的印證。面對(duì)外界的質(zhì)疑,此前一直否認(rèn)賬目作假的奧林巴斯周二承認(rèn)曾篡改賬目,以掩蓋多年前的投資虧損,震驚之余,我們不禁要問(wèn):奧林巴斯這瞞天過(guò)海大法一招就用了20年,他們又是如何做到的呢?我們所見(jiàn)的經(jīng)...

李志起 275查看全文


公元前213年,羅馬與迦太基進(jìn)行海上霸權(quán)地位的爭(zhēng)奪,敘拉古作為夾在兩個(gè)強(qiáng)大國(guó)家中間的弱小城邦,必須依附其中一個(gè)國(guó)家,以得到其庇護(hù),最終敘拉古國(guó)選擇了投靠實(shí)力略強(qiáng)于羅馬的迦太基。此舉激怒了日益強(qiáng)盛的羅馬帝國(guó),羅馬派遣瑪爾凱路率領(lǐng)重兵征討敘拉古城邦。由于雙方兵力相差懸殊,敘拉古只能采取防守的策略,羅馬軍...

史光起 311查看全文


南存輝,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁,2002CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物,不凡的經(jīng)歷和業(yè)績(jī),使南存輝成為世人公認(rèn)的浙南模式的積極探索者和杰出代表,被譽(yù)為中國(guó)新興民企代言人。 曾經(jīng)一位商界的供應(yīng)商朋友和我探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題:如何才能打動(dòng)大老板南存輝?我想的答案很簡(jiǎn)單:如果想做他的供應(yīng)商,是做和南存輝一...

黃鳴 243查看全文


李小龍為什么要將自己的博擊術(shù)另立一派,謂之截拳道?據(jù)說(shuō)原因之一是苦于詠春拳與永春拳,葉氏與非葉氏之間門派之爭(zhēng),索性自立門戶,遠(yuǎn)離是非。李小龍的門派之惑與自成一派在中國(guó)由來(lái)以久,類似的故事繁若星辰。道教便先后有妙真道、正一道、全真道、真大道、太一道、凈明道六個(gè)大派,六大門派又各有支派,比如因金庸而世人...

桂旭江 441查看全文


對(duì)于集團(tuán)戰(zhàn)略,有幾個(gè)致命的問(wèn)題,我們不能犯,犯不起,但還在犯。1,把子公司戰(zhàn)略簡(jiǎn)單合并以后,當(dāng)成集團(tuán)戰(zhàn)略,集團(tuán)被子公司綁架2,采用順勢(shì)而為,簡(jiǎn)單的分析型戰(zhàn)略,得出線性、機(jī)械、閉塞的戰(zhàn)略,而不是采用強(qiáng)有力的突破型構(gòu)建戰(zhàn)略,得出跳躍型、鮮活的、想象型的戰(zhàn)略。3,集團(tuán)戰(zhàn)略未能有效把握國(guó)家政治、金融、經(jīng)濟(jì)、...

白萬(wàn)綱 214查看全文


中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)取決于亞太地區(qū)的局勢(shì),為什么要這么講呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一個(gè)孤立的概念,而是密切的與政治,軍事、外交分不開(kāi)的。由于這些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素存在,將會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)很多的不確定因素。好與壞完全取決于亞太局勢(shì)的變化。自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在外國(guó)的入侵下良好的發(fā)展環(huán)境被嚴(yán)重破壞,使中國(guó)...

寇北辰 257查看全文


采購(gòu)=強(qiáng)勢(shì),這個(gè)邏輯似乎已經(jīng)是廠家公認(rèn)的真理,放眼看過(guò),在采購(gòu)的群體里,的確是強(qiáng)勢(shì)的占據(jù)了大多數(shù),搞得很多廠家要是碰到個(gè)把風(fēng)格不強(qiáng)勢(shì),甚至輕言細(xì)語(yǔ)笑瞇瞇的采購(gòu),硬是感覺(jué)碰到了鬼,不定會(huì)背脊冒汗:到底要干什么?我都習(xí)慣了怎么應(yīng)付強(qiáng)勢(shì)的采購(gòu),您這是用的那一招?本人曾經(jīng)專門撰文分析采購(gòu)為什么會(huì)那么強(qiáng)勢(shì),據(jù)...

黃靜 249查看全文


經(jīng)銷商公司的人事招聘和崗位安排這個(gè)問(wèn)題上,基本上都是現(xiàn)招現(xiàn)用,既是在面試通過(guò)后,馬上安排上崗工作,雖然這現(xiàn)招現(xiàn)用似乎馬上解決了崗位缺人的問(wèn)題,但也帶來(lái)不少麻煩:第一, 真實(shí)的人品這新員工在面試時(shí),自然是把自己的人品描述的如何如何,絕大多數(shù)老板不是火眼金睛,也沒(méi)哪個(gè)本事能一眼看穿這新員工的真實(shí)人品,只...

潘文富 205查看全文


問(wèn)題的提出如果把企業(yè)比喻成為一輛馬車,那么研發(fā)和營(yíng)銷就是馬車的兩個(gè)輪子。但是就目前的現(xiàn)狀而言,中國(guó)企業(yè)研發(fā)輪子依然是那么弱小,以至于企業(yè)發(fā)展缺乏源源不斷,蓬勃而發(fā)的后勁,最終陷入困境。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力弱是全方位的,建立一個(gè)完善的研發(fā)管理體系成為目前亟待解決的問(wèn)題。讓我們先看一組新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率...

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今天忙碌就短短分享一下一個(gè)小研究──昨天在華頓(Wharton)商學(xué)院的網(wǎng)站上看到一篇有趣的小文章,他們引用了《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇引述研究表示,如果在一個(gè)組織或公司內(nèi),有一位同事特別的「懶」或特別的「難搞」,他/她一個(gè)人就可以讓整間公司或組織的效率拉下了高達(dá)3040。美國(guó)人稱為「壞蘋果并發(fā)癥」(Ba...

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