薛奕曦老師的文章
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日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世，這都得感謝所謂5S的管理技巧，可以用來培養(yǎng)現場工人的良好工作習慣，5S運動背后所蘊含的理念是：整齊、清潔與紀律化的工作現場乃是制造高品質產品、杜絕量費，以及維持高生產能力的必要條件。 5S代表五個日本單字：SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）...
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一、項目的基本思路和可能步驟 5S PAT Project： 「項目目的及成效」 改善作業(yè)能在現場滾動式發(fā)展，產生延伸性的品質改善效益，提升管理效率。 一、改變全員的5S觀念、堅定實施信心，體現成本降低、品質提高、縮短交期成果 二、克服的反抗心態(tài)與消除疑慮，善用人性化管理、激勵工作士氣 三、使員工受...
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讀者或許也明了，可視管理在廠房環(huán)境維持方面，也有許多可以應用的地方。當我們從事5 S時，我們會發(fā)現做了5 S之后管理就更容易可視化了。良好的廠房環(huán)境維持，有助于日常的可視化，以便能予以矯正?？梢暪芾硪部梢杂?S的方法來構筑： 整理(去除不需要的東西)：現場僅能放置一些現在及近期內要使用的每一項物品。...
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采購和計劃管理是現代企業(yè)管理的基本活動，采購的目標是以合理的價格、適合的數量，在準確的時間將物料發(fā)送到正確的地點，計劃的任務是在已知計劃期內，根據每一時段的需求預測量，以最小化生產計劃期內的成本為目標，確定該時段內各期的產量、庫存量和勞動力水平。 1 我國企業(yè)采購與計劃管理存在問題的原因 ...
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在供應鏈管理環(huán)境下，不僅企業(yè)的信息共享機制發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的生產計劃與控制也應時而變。那么，企業(yè)的生產計劃與控制究竟發(fā)生了哪些變化？其體系結構如何？企業(yè)如何以供應鏈為基礎來協調生產計劃與控制，以實現真正的按需生產？下面做詳細介紹。 企業(yè)生產計劃，是關于生產系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的是企...
204查看全文
一、概述 供應鏈是一個跨越多廠家、多部門的網絡化組織，一個有效的供應鏈企業(yè)計劃系統(tǒng)必須保證企業(yè)能快速響應市場需求。有效的供應鏈計劃系統(tǒng)集成企業(yè)所有的計劃和決策業(yè)務，包括需求預測、庫存計劃、資源配置、設備管理、渠道優(yōu)化、生產作業(yè)計劃、物料需求與采購計劃等。供應鏈是由不同的企業(yè)組成的企業(yè)網絡，有緊密...
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至少從目前的現實情況來看，主體是不可能成為企業(yè)家了，埋藏了二十年的夢想破滅了，但是人不可能沒有夢想，況且主體二十年積累的關于企業(yè)的知識、經驗、思想以及總結出來的規(guī)律和理論頁不可能被埋沒，于是主體重新確立了自己的夢想mdash;mdash;成為企業(yè)家導師！ 既然主體自己不是企業(yè)家，又怎么可能成為企...
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管理無定式，更無模式。但，管理有方法mdash;mdash;術；管理有規(guī)律mdash;mdash;道。 看到媒體關于中國管理模式杰出獎評選的消息感到非常的欣慰，在經歷30年的改革開放的摸索之后，中國人終于在思考并著手建立屬于中國化的管理理論體系了，稱作中國管理模式，這無疑是一種進步。 中國企...
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不論哪種管控模式，企業(yè)集團層面的管控都不再是日常救火式干預，而是在協同和集成基礎上的管控 經常聽到中國很多的企業(yè)家抱怨太累，為什么呢？因為是他有限的精力和能量沒用在最應該用的地方，而是忙于處理繁雜的事務，結果節(jié)假日也不能休息，頭發(fā)也日漸稀少。這種情形有很大程度上是因為企業(yè)家陷入了一種信息混亂中，...
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精益6Sigma的提法已經產生了很久，但在實踐推進過程中，還存在著一些較大的誤區(qū)，主要體現在此概念中精益的理論定位不清晰，而理論定位不清晰的主要原因是精益的本土化不足，從系統(tǒng)的角度，當前精益的本土化要慢于和弱于6Sigma的本土化。 所以，當前，精益6Sigma的關鍵詞是6Sigma，精益只是形...
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傅強：在我采訪彼得middot;圣吉先生本人時，他一再強調建立系統(tǒng)思考的重要性，這對中國企業(yè)發(fā)動必要的革命有什么作用呢？ 張成林：彼得middot;圣吉和原殼牌公司的德赫斯在長期的研究中發(fā)現，名列美國《財富》雜志500強排行榜的大公司，有很多會在2530年間銷聲匿跡，剛剛宣布破產的通用汽車便是其...
261查看全文
隨著競爭日趨激烈，傳統(tǒng)新華書店完全靠圖書銷售不易支撐運轉，有必要建立一種基于文化產品的新型賣場。新型賣場既有別于傳統(tǒng)新華書店單一的圖書銷售模式，也不同于圖書和商業(yè)簡單搭配的運作模式，它將圖書業(yè)態(tài)與其他與文化相關的業(yè)態(tài)有機結合，擴大和滿足不同文化消費者的連帶需求，提高書城人流量和購買力，提升書城文化內...
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足以對戰(zhàn)略決策產生破壞性影響的各種偏見常常會在會議中興風作浪。這里列出了一些以一種能減少這些偏見影響的方式召開會議的建議。并不是每一個建議都適用于所有類型的決策或組織，但是，關注這些建議所依據的一些基本原則，應該會使任何試圖通過會議做出正確決策的企業(yè)高管獲益非淺。文中還包括我們在撰寫專題系列文章識別...
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臺灣宏基集團于1976年成立，主要從事計算機硬件產品的制造與營銷，發(fā)展至今，已成長為國際化的高科技企業(yè)集團，是臺灣最大的自創(chuàng)品牌廠商、全球第七大個人計算機公司。美國《商業(yè)周刊》（Business Week）將宏基集團評為能夠持續(xù)企業(yè)開創(chuàng)精神的亞洲新巨人；《時代》（Time）與《亞洲商業(yè)》（Asia ...
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據2003年5月22日《文萃報》《地方政府為何搶時間差賣國資》一文報道，自今年2月份以來，在國有資產管理相關法律法規(guī)不完善的前提下，在國資委亮相前，各地方政府一哄而上大規(guī)模出售國有資產，西安、山東、江蘇、重慶、上海、遼寧等地，紛紛推出了自己的國資出售方案。 在這里我們姑且不評論其中的是非，而只從理論...
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2002年，是中國入世的第一年，中國市場真正開始融入世界市場規(guī)則體系之中，雖然產品市場的競爭并未向人們預料的那樣慘烈，但人才市場的競爭水平、層次和量級卻出乎人們的意料之外。中國人才市場的形成及人才流動雖然不是以入世作為標志性事件，但2002年中國人才市場的新變化卻意味著我國人才市場的成長與發(fā)展經歷了...
176查看全文
中小企業(yè)的發(fā)展和壯大，一方面需要外部要有一個寬松、公平的環(huán)境，另一方面也取決于企業(yè)自身素質的好壞。中小企業(yè)要不斷糾正自身存在問題，加強自身鍛煉，理清內部關系，提高整體素質。本文結合中山市的具體情況，就中小企業(yè)發(fā)展中應注意的幾個問題，談一些粗淺的看法。 一、既要有把企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略意識，又要適度而行...
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發(fā)揮中心城市作用，是黨的十五大為我國經濟發(fā)展制訂的重要戰(zhàn)略。深入實施這一戰(zhàn)略，是擺在全國面前的重要任務。 發(fā)揮中心城市作用實質上是發(fā)揮中心城市產業(yè)的作用。國內外任何一個中心城市，對其他城市能夠起到吸引、輻射作用的生產活動都比較發(fā)達。我們把能夠對其他城市起到吸引、輻射作用的城市生產活動的集合，叫做中心...
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這篇文章是信手拈來的，希望能對朋友們有些提示。 反思一：國有企業(yè)改革是不是簡單地靠政府劃撥做大，這樣的企業(yè)有生命力嗎？曾經李鵬親自掛牌的公司也流產了，其他還說什么？ 反思二：將一個部劃分為兩個具有政府管理職能的公司能形成有效競爭嗎？從管理角度看，更容易形成地域壟斷和寡頭競爭，寡頭競爭的壟斷價格甚至可...
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銷售是在營銷學中最為重要的技術，可以是營銷學核心技術，營銷學就是圍繞銷售來建立，無論是怎么樣解剖營銷學，在各個單元里面都會看到銷售的影子，銷售是營銷學體系的支柱，在傳統(tǒng)的營銷的學中，我們看到細分化，目標化，定位化，可這些僅僅是營銷學的表面要素，而營銷中真正要素的是標準化建立，正所謂一人成木，眾人成森...
215查看全文
筆者曾任某植物蛋白飲料企業(yè)河南經理，本企業(yè)在華北市場可謂家喻戶曉；憑借企業(yè)強勢的營銷模式在華北的3、4級市場攻城略地，對3、4級網絡有著很強的控制力；企業(yè)也迅速積累了資本。 企業(yè)憑借在廣大的3、4級市場積累的資本，08年吹響了進攻城市市場的號角，銷量的任務也在原有的基礎上翻了一番；但幾個回合下來...
192查看全文
沈坤商業(yè)思維探索之五：巧設倒鉤，讓離店的顧客再次返回 顧客對產品和技術的陌生導致他們會對商家和他們提供的產品持警惕態(tài)度，在越來越激烈競爭的產品市場和企業(yè)的營銷和廣告更加泛濫的時候，購買產品時，貨比三家往往是顧客認為最好的參考條件，但就是這么一個貨比三家，往往會使很多顧客在離開你的店使成為永別，所...
291查看全文
講到媒體，大家是又愛又恨。愛的是任何一個組織都不能忽視媒體的影響力，利用媒體來傳播組織的信息，利用好了往往事半功倍；恨的是媒體記者很多時候會將你帶入萬劫不復的深淵啊，有些企業(yè)甚至喊出了防火、防盜、防記者的口號。在建立媒體關系之前，我們首先要了解中國的媒體環(huán)境以及發(fā)展趨勢。中國的媒體環(huán)境呈現出這么一些...
180查看全文
營銷策劃是否真的讓中小企業(yè)望而卻步呢？答案是否定的。營銷策劃絕對不是大企業(yè)的專利，恰恰相反，當下的中小企業(yè)更加需要營銷策劃服務。 做為營銷策劃領域的專業(yè)服務公司，北京隆馳歐比特營銷策劃機構一直以來專注于企業(yè)的營銷策劃需求，致力于為企業(yè)提供更加符合企業(yè)需求的營銷策劃服務。那么，對于成千上萬的成長中...
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自古英雄出少年，這是我們中國的一句古話，這句古話告訴我們在少年時代是選拔人才的最佳時間，而真正能成為一流人才卻是青年，青年是一個國家未來，也是一個國家的傳承，他們是一個國家未來競爭力的貯備，從這次世界杯上我們難道看不出來，注重青訓的國家在世界杯上全面勝利，日本，德國都在這方面體現的淋漓盡致，他們贏了...
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阿里巴巴創(chuàng)始人兼董事局主席馬云最近在新加坡舉行的2009年亞太經合組織(APEC)中小企業(yè)峰會上談到中小企業(yè)普遍面臨融資難的困境時，勸告所有的中小企業(yè)不要依賴政府和銀行，而是依賴家人、親戚和朋友。 馬云呼吁各國政府給予中小企業(yè)必要的財政援助，畢竟所有的大型企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而來，今日的中小...
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王磊先生對市場營銷策略，企業(yè)經營有著獨到而深刻的理解，同他的每次交流中都受益匪淺。 年度經營計劃是一個企業(yè)管理中非常重要的課題，又一直沒有系統(tǒng)的理論和方法支撐。王磊先生推出的這本《年度經營計劃》一書，正好填補了這項空白，是介紹企業(yè)年度經營計劃全面而翔實的理論、方法和工具，有很強的可操作性。 ...
1048查看全文
績效考核一直以來都是用于企業(yè)戰(zhàn)略層層分解，實現壓力傳遞，促進企業(yè)業(yè)績增長的有效手段。無論是從BSC還是KPI，傳統(tǒng)的績效管理都更關注績效結果是否達成。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者更關注下屬的工作細節(jié)，隨之而來的，績效管理的指標設定也開始越來越關注過程性指標，有些企業(yè)更加推崇痕跡管理，這一點在財務崗位和...