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周長益 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:節(jié)能環(huán)保 綠色發(fā)展 綠色工業(yè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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今天看到一個(gè)網(wǎng)友給我留言,是這樣說的:我們公司是做不銹鋼的,請告訴我怎樣挖別人的墻角,頭想破了還是沒辦法.我不知道這位老兄是不是公司的老板,如果是老板的話,那我覺得這樣公司完蛋了,充其量就是一小公司,老板個(gè)人發(fā)點(diǎn)小財(cái)就閃人的那種(我就不兜圈子說話了,如果你本人看到的話,如果心里能夠接授我的直白,就接...

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受到不景氣的波及,一些在職場上工作多年的沙場老將,也在一夜之間變成失業(yè)者。在重新出發(fā)時(shí),主管級待業(yè)者應(yīng)該注意哪些原則   最近美國的幾本商業(yè)雜志,都針對較資深的工作者,提出符合目前情況的求職規(guī)則:   1.顧及現(xiàn)實(shí)。要在僧多粥少的情況下找到工作,必須先放下身段,接受薪資和職銜可能都不若過去的現(xiàn)實(shí)。求...

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1.擦去桌上的灰塵或?yàn)橥麓蛞粔責(zé)崴@些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強(qiáng)化的良好習(xí)慣。對于你的工作而言,這是一筆平穩(wěn)可信的資本。   2.面對別人的輕視和怠慢,不去回避和退縮。應(yīng)主動表示友好,這樣做才是有益和實(shí)用的,在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶,不妨一試。   3.在現(xiàn)今的市場中,競爭總是不...

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1、改變形象   改變心情不妨從改變形象開始,是否記得奧斯卡金像獎得獎片《前妻俱樂部》中的主人公,當(dāng)她們?yōu)樽约河懟毓罆r(shí),改變形象成了至關(guān)重要的一點(diǎn)。可見形象對人的重要性。   2、運(yùn)用智慧   工作時(shí)難免會遭到困難與挫折,這時(shí),如果你半途而廢,或置之不理,將會使公司對你的看法大打折扣,因此,隨時(shí)運(yùn)...

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 好消息是是否受到提拔并非注定。正如印第安納瓊斯所說的不要告訴我可能性。這是一條很好的路線,特別是在職場和商場更是如此。這樣要具有勇敢和大膽的品質(zhì)。然而在現(xiàn)實(shí)世界中,如果完全忽視競爭格局,你就不過是個(gè)白癡。   承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),追求自己的夢想,但是至少要堅(jiān)持對你現(xiàn)實(shí)情況的觀察。這就意味著要了解到底是什么拖...

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還沒從蒙牛誹謗門的圍觀中出來,網(wǎng)民便又被拉入了騰訊和360的爭吵中。 系統(tǒng)推薦的培訓(xùn)課程 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 360度客戶關(guān)系管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360deg;修煉 網(wǎng)絡(luò)營銷全攻略 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷全攻略 您是不是要找: 電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷 客戶關(guān)系 抱怨 顧客 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 團(tuán)隊(duì) 決策 ...

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企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)由籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,是企業(yè)命運(yùn)的里程,一般無可回避。   但是,我們可以不斷根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,給予企業(yè)注入新生血液和打造企業(yè)的核心競爭能力,促使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展的軌道,避免企業(yè)的宿命對于私營企業(yè)走出困惑迷局,我們認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行如下的戰(zhàn)略思考及因應(yīng)...

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很高興能給您寫信,我叫盧萍,在世界經(jīng)理人網(wǎng)站上看到您的資料,非常欣賞您對很多企業(yè)及人士的職業(yè)規(guī)劃,我也很想對自己的職業(yè)及未來做一個(gè)規(guī)劃,真誠希望能得到您的指導(dǎo)。 我目前在東莞一家民營企業(yè)做總經(jīng)理助理,總經(jīng)理是日本人(其他管理人員都是中國人),由于公司大都是日本客戶,公司也在逐步進(jìn)行著日式化經(jīng)營與管理...

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我對組織和個(gè)人的關(guān)系長期研究發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律,經(jīng)與朋友周代進(jìn)討論總結(jié)出管理的六八原則,它是我們個(gè)人長期以來探索的管理結(jié)晶。 系統(tǒng)推薦的培訓(xùn)課程 《項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)》高級研修班... 研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)項(xiàng)目管理 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與項(xiàng)目導(dǎo)入 ...

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對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施改進(jìn),首先要對生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)進(jìn)行分析,判斷運(yùn)行狀態(tài)的好壞,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的對象。判斷的依據(jù)只能是來自于市場的需求,生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果如果能夠滿足需求,說明系統(tǒng)狀況是正常的、好的。反之,系統(tǒng)狀況就是不好的,需要查明原因,實(shí)施改進(jìn)。市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求集中表現(xiàn)在對產(chǎn)品的需求,具體有以下六個(gè)方面:...

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目前,由于很多廠家對經(jīng)銷商退貨缺乏很好的應(yīng)對方法,退換貨行為越來越成為廠家的負(fù)擔(dān)。比如:由于壓貨風(fēng)險(xiǎn)由廠家承擔(dān),經(jīng)銷商經(jīng)常在旺季無所顧忌的大量囤貨和大量鋪貨,淡季則是大量退貨,嚴(yán)重誤導(dǎo)了廠商的生產(chǎn)決策、原料采購等。那么,退貨如何預(yù)防,如何進(jìn)行合理退貨,企業(yè)該如何應(yīng)對這種情況呢? 經(jīng)銷商老板們一直在思...

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 內(nèi)容摘要:人力資源是臺灣現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵,臺灣主要從政府重視、注重培養(yǎng),加強(qiáng)引進(jìn)等方面促進(jìn)人力資源開發(fā),臺灣人力資源開發(fā)前景關(guān)鍵與大陸關(guān)系等。   關(guān)鍵詞:臺灣省 人力資源開發(fā) 現(xiàn)狀 措施 趨勢     二戰(zhàn)后,臺灣省經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,成為亞洲四小龍之一。臺灣省自然資源并不豐富,人口密度相當(dāng)高。...

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 市場經(jīng)濟(jì)作為人類歷史上的一種經(jīng)濟(jì)制度,產(chǎn)生于近代,繁榮于現(xiàn)代,與歷史上的自然經(jīng)濟(jì)不同,也與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不同,當(dāng)然有其內(nèi)在規(guī)定性。這種內(nèi)在規(guī)定性是存在于各個(gè)發(fā)展階段不同的市場經(jīng)濟(jì)國家之中的共性。從形形色色市場經(jīng)濟(jì)國家中,我們可以找到共性,樹起一個(gè)框架和衡量標(biāo)準(zhǔn),到底哪些國家是市場經(jīng)濟(jì)國家,哪些國家還不能...

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一、WTO問題 2001年12月11日,我國正式成為世界貿(mào)易組織成員,WTO成為我們時(shí)代的主題。 第一,加入WTO,企業(yè)發(fā)展要融入全球經(jīng)濟(jì)一體化 全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、政治格局演變的大趨勢,也是21世紀(jì)初期中國加快改革的大背景。經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)質(zhì)是全球范圍內(nèi)市場一體化的歷史進(jìn)程,是市場經(jīng)...

210查看全文


 一、 誠信的概念   何謂誠信?誠實(shí)守信不欺之謂也。即誠實(shí)守信,能夠履行承諾而取得他人信任。在《辭海》上的解釋是:誠實(shí)、不欺;遵守諾言。誠實(shí)守信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是社會生活的人生信條。千百年來,從孔夫子對子弟們關(guān)于誠信者,天下之結(jié)也的諄諄教導(dǎo),早已在古代社會凝聚了偉大的力量;再到現(xiàn)代社會的誠...

252查看全文


工業(yè)園區(qū)是推動生產(chǎn)要素集聚、促進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,是接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資的重要載體。近幾年來,人們在不斷地探索工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制,但探索目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)往往放在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)期間,而工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制卻缺乏必要的研探,然工業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制則更為重要。從麗水目前的...

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一、發(fā)展的瓶頸   中小型餐飲企業(yè),其生存的周期一般是三年零三個(gè)月,如何保證原有分店保持活力、新開的分店不落入餐飲經(jīng)營的宿命?是我十分關(guān)心的命題。作為一位12年前起家目前擁有60多家分店的餐飲集團(tuán)的董事長,鄧總正在為金百萬品牌的長久發(fā)展問題而思索憂慮著。   作為多年引領(lǐng)大眾化餐飲的前輩,眼看著周圍...

175查看全文


我們常常會遇到十分挑剔的客戶,每每這時(shí)我們總是喟嘆策劃人難做,客戶的要求太無理,這個(gè)客戶難伺候。也因?yàn)檫@樣的緣故,我們主動放棄過與一些客戶的合作,甚至有的文案悻悻的發(fā)狠:以后永遠(yuǎn)不接某某的單。   但去年與一個(gè)客戶的合作,徹底改變了我的一貫想法,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也因此大受震動。我們事后總結(jié)道:再挑剔的客...

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 根據(jù)筆者多年對白酒行業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),目前大部分中小型白酒企業(yè)在市場運(yùn)作中失利的根本原因歸根有三:   一為產(chǎn)品本身的缺陷問題;   從市場反饋的信息碎片整理中,我們發(fā)現(xiàn)了很多白酒產(chǎn)品本身的不足之處總結(jié)如下:  ?、焙芏喈a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,有的消費(fèi)者怨聲載道;   ⒉包裝不上檔次,原材料成本太高,造成終端...

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上世紀(jì)90年代,SONY的Walkman一度風(fēng)靡全球;本世紀(jì)初,iPod的nano第一代自問世以來,便開創(chuàng)了一個(gè)新的數(shù)字音樂時(shí)代,這類開創(chuàng)一個(gè)時(shí)代消費(fèi)標(biāo)志的暢銷產(chǎn)品的成功可以說是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮中的典型代表,這類產(chǎn)品獲得成功的重要原因就是它們符合了那個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,并且融入了消費(fèi)者的生活方式...

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筆者曾經(jīng)觀看大型系列連續(xù)劇《長征》,在第七集,英明的毛澤東審時(shí)度勢,在危急關(guān)口,果斷提出放棄中央紅軍原有作戰(zhàn)計(jì)劃,改向敵人力量薄弱的貴州前進(jìn)的主張,從而避實(shí)就虛,獲得了此次戰(zhàn)役的最后勝利。把它與我們的營銷工作聯(lián)系起來,那它帶給我們的營銷啟示就是,在運(yùn)作市場時(shí),也要學(xué)會揚(yáng)長避短,巧打策略戰(zhàn),通過找準(zhǔn)競...

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 醫(yī)藥市場行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有序規(guī)劃發(fā)展離不開資源優(yōu)化合理的分配,醫(yī)藥企業(yè)在行業(yè)中把握著至關(guān)重要的環(huán)節(jié),如何成功運(yùn)用市場機(jī)制帶來成熟的營銷規(guī)劃,了解自身資源優(yōu)勢,結(jié)合策略宣傳做到產(chǎn)品在市場博弈中的關(guān)鍵所在。   一、醫(yī)藥企業(yè)自身資源的合理消化   近幾年國家加大對醫(yī)藥行業(yè)的整頓方案層出不窮,加上市場運(yùn)作存...

205查看全文


在一些公司眼里,做廣告似乎成為非常草率的決策過程,只要媒體具有較大的受眾面,就可以投放廣告。根據(jù)北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司統(tǒng)計(jì),接近63以上的企業(yè)在進(jìn)行媒體選擇時(shí),沒有經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算就草率投放廣告,不但浪費(fèi)了大量的廣告成本,而且也沒有科學(xué)地發(fā)揮廣告的效果。   在我們進(jìn)行營銷策劃的過程中,發(fā)現(xiàn)很...

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 近日,在與幾家公司總經(jīng)理做年度總結(jié)時(shí),發(fā)現(xiàn)許多公司的營銷策劃方案并沒有得以有效的執(zhí)行,感覺非常遺憾。另外,市場上調(diào)研上來的數(shù)據(jù)也顯示,許多公司并未認(rèn)真地執(zhí)行營銷策劃方案,導(dǎo)致很多公司的營銷策劃失敗,不得不更換營銷策劃公司,可是由于執(zhí)行力的問題,盡管更換了很多營銷策劃公司,但卻仍然無法準(zhǔn)確達(dá)到市場營...

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 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國衛(wèi)生陶瓷年產(chǎn)量已達(dá)1.5億萬件,年出口量已達(dá)5000多萬件,而據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守地估計(jì),今年中國國內(nèi)衛(wèi)浴市場也達(dá)到了4500萬件的年消費(fèi)量。毫無疑問,我國已成為世界上最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)國和消費(fèi)國。   與此相對應(yīng)的,則是衛(wèi)浴品牌在國內(nèi)市場上的不斷壯大和角逐,以TOTO、科勒、伊奈、樂伊...

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商鋪的經(jīng)營的好壞,一直被認(rèn)為起著關(guān)鍵作用的是地段。但是,佳越網(wǎng)在進(jìn)行各種調(diào)查中,卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很要命的問題:地段很好的商鋪也不乏經(jīng)營不善甚至倒閉的商鋪。很多商鋪主對此很迷惑:我的鋪?zhàn)獗葎e人貴那么多,為什么生意卻不如別人?   其實(shí),這個(gè)問題不難回答。賣方市場和買方市場已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),并且隨著時(shí)代的發(fā)展,...

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案例:   雖說A企業(yè)已和當(dāng)?shù)佧湹慢埖牟少徴労昧?9年合同,并將蓋過章的合作合同遞給麥德龍采購,但沒想到的是其采購部經(jīng)理和總監(jiān)卻以我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品同質(zhì)化較多、產(chǎn)品包裝不符合賣場規(guī)定為由,拒絕了A企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)場   這可是A企業(yè)第一次遇到與采購簽好合同,卻又沒辦法執(zhí)行的情況!用A企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人...

358查看全文


市場競爭的形勢迫使越來越多的企業(yè)將總部的職能下放到一線市場,紛紛成立了駐外分公司或者類似分公司的分部,以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,駐外分公司的成立的確縮短企業(yè)與市場的距離,但另一個(gè)嚴(yán)峻的問題卻困繞著企業(yè)的管理者,由于隨著駐外分公司的成立,總部權(quán)利的下放,由于分公司自身的管理混亂導(dǎo)致市場資源嚴(yán)重透支,經(jīng)...

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一個(gè)企業(yè)是否國際化,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往眾說紛紜,一直沒有站在客觀角度上建立起評價(jià)體系和相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)??疾煲患移髽I(yè)是否已經(jīng)真正國際化,其實(shí)不能僅僅看到企業(yè)的國際貿(mào)易中出口銷售情況,應(yīng)該從企業(yè)整體經(jīng)營管理進(jìn)行全方位分析,這樣才有意義,才能對希望走向國際化的企業(yè)有指導(dǎo)價(jià)值。   評估國際化程度,至少應(yīng)包括...

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孔子忌辰   十一期間,又是孔子的忌日了。從這里可以看出,無論是中國,甚至是世界都開始重新審視孔子的文化價(jià)值了。今天我們就來說孔子。   管理是一門學(xué)科,是一門哲學(xué),是一種思想。從一定的意義上來說,一個(gè)偉大的管理者必然是一個(gè)成功的思想家,而一個(gè)偉大的思想家,必然是一個(gè)哲學(xué)家。管理,本來就是人際關(guān)系的...

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