一、課程背景班組長是生產(chǎn)一線的負責人，其職責就是利用有限的企業(yè)資源達成部門經(jīng)營目標，為達成企業(yè)經(jīng)營目標服務(wù)。我們的班組長是部門的核心骨干，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了hellip;hellip;技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，技能能手上任基層干部也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。生產(chǎn)一線是企業(yè)的細胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣，班組長就是混凝土當中的鋼筋，班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。管理是一門技術(shù)，也是生產(chǎn)力?？茖W(xué)的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。日本的改善技術(shù)融合了QC（品質(zhì)管理）、IE（工業(yè)工程）、V

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一、課程回顧 感謝，有您！本校商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資總裁班，已成功舉辦五期，有來自全球近200家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)投資基金和品牌商家派出核心管理團隊成員參加學(xué)習，其中包括著名的萬達；萬科；中糧集團；大華集團；綠地集團；正大集團；中海集團；金地集團；和記黃埔;上海世博；錢塘集團；建鄴住宅；瑞安集團；中關(guān)村；新黃浦；復(fù)地集團；錢塘集團；中房集團；太平洋集團；摩根斯丹利；中信資本；凱德置地；嘉華集團；博威集團；戴德梁行；第一太平戴維斯；渣打銀行；家樂福；蘇寧；美的；奧克斯等國內(nèi)外一線企業(yè)的高級管理者。 二、舉辦目的 通過本課程的教學(xué)，使學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與融資所涉及的基本理論和方法，掌握商業(yè)地

 樊綱華民 謝家謹 寧向東張鳴余世維郎立君林正大王永平 羅康瑞 賈臥龍 王敬 王裕強 袁岳 施永清 李忠 禹來 潘麗君 厲玲 李小東 劉力 郝繼霖 吳慶劉永華 汪傳虎 司徒文聰 斐亮 李亞夫 印綱 劉眉 陳志豪 錢仁 于希賢于希賢魏小安李德強 鄭勇軍 溫天納 傅連康陳凡張旭東王巍 龔術(shù) 鄭小平 王人慶 孫飛潘福祥我要報名

一、課程回顧 您正在閱讀的是第十六期房地產(chǎn)高級工商管理總裁班的招生說明。在前十五期1200余位學(xué)員教學(xué)反饋基礎(chǔ)上，本期課程進行了豐富和創(chuàng)新，課程設(shè)置更為關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理能力、房地產(chǎn)項目運營能力和房地產(chǎn)企業(yè)和項目的融資能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的深刻變化。全部課程需時30天。 本期師資在保留強大的經(jīng)濟學(xué)家和政府主管官員陣容的同時，特別邀請到多位國際專家和房地產(chǎn)投資基金公司CEO擔綱主講；本期學(xué)員的課外活動內(nèi)容更為豐富，著力延展您的人脈與資源平臺。 二、課程體系 A：房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理課程模塊 A1：國際經(jīng)濟與房地產(chǎn)投資篇 1、印度、越南與亞洲房地產(chǎn)投資 　　　2、俄羅斯、獨聯(lián)體與

 盧鏗 胡鞍鋼樊綱華民 李伏安 陳淮謝家瑾 路克華 柴強李忠 施永清 韓增祿袁岳 道夫.甘 俞孔堅 陳音 阮儀三 劉啟明強茂山季如進 溫天納 傅連康余世維陳凡王巍 龔術(shù) 鄭小平 李曉東 王人慶 潘福祥孫飛寧向東郎立君張鳴我要報名

內(nèi)容介紹： 第一天 主題：5S活動含義、推行要領(lǐng)、導(dǎo)入與實施 引言 ☆ 現(xiàn)場圖片的觀、感、悟！ ☆ 管理的3大基石：5S活動、改善活動、TEAMWORK（團隊工作） ☆ 5S是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理項目：企業(yè)成長之樹、企業(yè)生產(chǎn)運營縱向金字塔 第一部分：5S活動推行要領(lǐng)（理解要點、實例說明） 5S的概念5S推行要領(lǐng) ☆ 整理（SEIRI）：要與不要、堅決留棄 ☆ 整頓（SEITON）：科學(xué)布局、取拿便捷 ☆ 清掃（SEISO）：掃除垃圾、美化環(huán)境 ☆ 清潔（SEIKETSU）：長抓不懈、堅持到底 ☆ 素養(yǎng)（SHITSUKE）：自覺遵守、養(yǎng)成習慣 5S活動的作用 ☆ 5S運作環(huán) 5S活動的發(fā)展 ☆

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