高其富老師公開課
清華大學(xué)投資管理與公司治理高級研修班 2007-09-07
第一模塊：宏觀經(jīng)濟政策與企業(yè)戰(zhàn)略 1.宏觀經(jīng)濟調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 2.人民幣升值預(yù)期背景下的投資機會 3.金融投資與企業(yè)核心競爭力 4.成本優(yōu)勢與差異化戰(zhàn)略 第二模塊：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整 1.股權(quán)政策與公司治理 2.企業(yè)改制過程中的債務(wù)處置與債僅保護 3.股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 4.高層人員持股問題 第三模塊：家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人制度 1.股權(quán)開放與治理模式調(diào)整 2.職業(yè)經(jīng)理人引入與團隊融合 3.股東與董事會、經(jīng)理的關(guān)系 4.家族企業(yè)的繼承問題 第四模塊：項目投資評估與運作 1.項目投資的商業(yè)模式 2.項目評價、投資分析與風(fēng)險控制 3.細(xì)分市場中如何發(fā)掘黃金項目 4.不同發(fā)展階段的
魏杰姜彥福寧向東高其富梁小民楊健謝志華劉彥斌我要報名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊溝通模塊 高級管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念：管理溝通的種類、實質(zhì)和障礙；如何有效進行管理溝通；如何運用有效的口頭和書面溝通；如何對部屬有效溝通與交流；如何與上級和其他部門有效溝通與交流；在管理溝通時如何有效傾聽；如何有效管理沖突；如何有效說服別人；如何應(yīng)對難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會議效果；如何有效解決問題 學(xué)員收益：溝通等于財富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識，必能