招標采購模式大創(chuàng)新、供應商管理之道大變革及標桿房企案例解析（廣州，11月2829日） 【培訓日期】2020年11月2829日【培訓地點】廣州【培訓對象】1、房地產公司董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、總監(jiān)；2、合規(guī)部、成本部、采購部、計劃運營部、工程部、設計部等部門負責人；　【課程大綱】開篇一站在2020年看疫情下半場后的房地產：地產經理人的解讀■開篇二疫情籠罩，地產行業(yè)招標采購：不創(chuàng)新毋寧死■1、供應鏈管理：雙贏贏未來■從“供應商管理體系”到“供應鏈管理與應用體系”■疫情期間及之后的應用落地■1）供應鏈管理：什么叫地產供應鏈及其應用價值■供應商分2種，一種生產+銷售，一種代理

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