制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路培訓時間/地點：2024年9月25日（星期三）/上 海收費標準：￥2800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：隨著智能制造概念的推廣，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型；但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn)，有關質(zhì)量如何實現(xiàn)智能化管理，缺少相應的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具，能夠想到的就是TQM（全面質(zhì)量管理）的概念。針對這種情況，我們特別推出質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，來幫助企業(yè)提升質(zhì)量的管控水平。課程目標：針對智能工廠的建設，質(zhì)量如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。信息系統(tǒng)到底扮演著

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培訓時間/地點：2022年3月2324日（星期三 星期四）/上 海2022年9月2829日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程簡介：GDamp;T廣泛應用于汽車行業(yè)、電子行業(yè)，航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設備制造行業(yè)，是提高行業(yè)競爭力的研發(fā)和質(zhì)量工具：? GDamp;T是世界500強制造企業(yè)的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供應商使用GDamp;T設計產(chǎn)品、工裝；? GDamp;T能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品壽命周期的設計成本最低，保證市場競爭性；? GDamp;T解

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培訓時間/地點：2022年3月45日（星期五 星期六）蘇 州2022年10月2829日（星期五 星期六）上 海收費標準：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程背景：全面生產(chǎn)維護（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產(chǎn)部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設備保全能力，確保生產(chǎn)設備的高效運行

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培訓時間/地點：2022年9月23日（星期五星期六）/上 海收費標準：￥3500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應鏈的各層次上都產(chǎn)生了：“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環(huán)境中，商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善，才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應鏈管理（SCM）過程被很好地控制及檢測對于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動全供應鏈的持續(xù)改善會起到至關重要的作用。MMOG/LE是對供應鏈管理（SCM）

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微課設計與制作（北京，7月2425日） 【培訓日期】2021年7月2425日【培訓地點】北京【培訓對象】職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓師、企業(yè)HR、培訓經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達的相關人員?！菊n程收益】1、掌握適合企業(yè)內(nèi)訓師的微課，并進行全面專項訓練；2、掌握微課工作底稿的撰寫所需的大量工具和方法；3、掌握微課撰寫的五個步驟；4、現(xiàn)場完成微課工作底稿的撰寫；4、掌握微課開發(fā)四步法；；5、掌握微課開發(fā)中設及的各種素材及技巧的靈活運用；6、完成最終微課成果的完美呈現(xiàn)；【課程大綱】第一模塊 闡述符合企業(yè)培訓需要的微課標準 011、辨析什么是符合企業(yè)學習需要的微課012、企業(yè)微課的特點0

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卓越管理者的財務管理修煉（北京，7月9日） 【培訓日期】2021年7月9日【培訓地點】北京【課程目標】1.讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務，即：站在財務管理的角度管經(jīng)營。普及財務知識，樹立財務思維，看懂財務報表，了解并掌握相關“財務比率”在經(jīng)營分析中的重要作用，實現(xiàn)經(jīng)營管理工作從感性到理性，從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。2.讓懂財務的會計人員也懂經(jīng)營，即：站在經(jīng)營管理的角度管財務。使財務人員能夠?qū)⒔巧伞柏攧諘嫞ê怂銜嫞鞭D(zhuǎn)換至“管理會計”上，為企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟績效打下堅實的基礎?！九嘤柗绞健恐v師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動?！菊n程大綱】第一部分：財務管理是企業(yè)的中樞和

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