現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與快速解決課程時(shí)間2025年5月2324日（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá)）深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室培訓(xùn)費(fèi)用3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；課程背景： 每天制造現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)發(fā)生各種質(zhì)量問(wèn)題，有些質(zhì)量問(wèn)題可以快速解決，有些質(zhì)量問(wèn)題不能快速解決，例如可靠性質(zhì)量問(wèn)題，以汽車(chē)剎車(chē)片為例，必須行駛3年或5萬(wàn)公里以上才能確認(rèn)剎車(chē)片配方是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而能夠快速解決的質(zhì)量問(wèn)題，也分為具體應(yīng)用情境，本課程為常見(jiàn)的不同應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的“武器庫(kù)”應(yīng)用方法

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人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升時(shí)間：5月1516日地點(diǎn)：合肥培訓(xùn)費(fèi)用：5180元課程背景：人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問(wèn)題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等課程目標(biāo)：?人力資源關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)?掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法?掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案?掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法?掌握績(jī)效管理的數(shù)據(jù)分析以

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高階DOE實(shí)戰(zhàn)——復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題的快速高效解決方法課程時(shí)間2025年4月1011日 ；2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）課程地點(diǎn)蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室【地鐵3號(hào)線新郭站2號(hào)出口直達(dá)】培訓(xùn)費(fèi)用3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）課程背景?在全球競(jìng)爭(zhēng)空前加劇，生存環(huán)境日趨惡化的現(xiàn)實(shí)下，企業(yè)如何能夠突出重圍，得到生存和發(fā)展，是無(wú)數(shù)企業(yè)家在思考和探詢的問(wèn)題，多數(shù)企業(yè)把目光投向了通過(guò)內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升來(lái)達(dá)到這一目的。 ?企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善要求是：首先是要能快速收效，其次改善必須是突破性的。目前最為流行的六西格瑪管理滿足后者，但無(wú)法做到快速

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向華為學(xué)習(xí)采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈提升培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月78 周五、六1819 周五、六2526 周五、六1112 周四、五1415 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程前言1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)元成立了華為公司；2013年，華為已經(jīng)成為一家跨國(guó)集團(tuán)，超越愛(ài)立信、諾基亞等眾多國(guó)際巨頭，成為世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個(gè)國(guó)設(shè)有辦事處和子公司；2019年，面對(duì)美國(guó)的封殺，華為的銷(xiāo)售額仍然超過(guò)了8500多億元。華為是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個(gè)奇跡。華為的成功源于華為30多年的戰(zhàn)略布局與

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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)時(shí)間地點(diǎn)：2025年03月1315日北京03月2729日上海04月1719日武漢04月2426日廣州05月1517日南京05月2224日成都6月1214日重慶06月1921日西安06月2628日上海07月1719日青島07月2426日貴陽(yáng)08月1416日長(zhǎng)沙08月2123日大連09月1820日南京09月2527日北京10月2325日成都11月1315日南寧11月2022日上海11月2729日廈門(mén)12月1113日深圳12月1820日昆明注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月1011日 青島【課程費(fèi)用】特價(jià)：6800元/3人，10000元/5人，含培訓(xùn)費(fèi)， 資料費(fèi)?！酒髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢課程背景《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)。課程收益1.加速銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變；2.掌握區(qū)域市場(chǎng)管理的工具和方法；3.掌握有效的客戶分析與管理的

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