李巖 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李巖老師公開課
精益生產(chǎn)之快速換型與防呆法應用 2007-05-31
第一部分：精益生產(chǎn)基礎 精益生產(chǎn)的理念思想 精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及追求目標 精益生產(chǎn)的技術體系 認識及消除浪費 第二部分：快速換型綜述 快速換型SMED的定義 快速換型的目的與價值 快速換型SMED的基本原則 快速換型的實際案例 第三部分：快速換型工作流程 #61550;Step 1：準備階段 成立快速換型改進項目小組 損失分析 工具：團隊建設、KUAE模型 #61550;Step 2：分析現(xiàn)狀 換型時間與換型次數(shù)分析 當前換型方法分析與記錄 建立換型步驟時間表 工具：觀察表、時間記錄表 #61550;Step 3：暴露并消除異常 確認并修復異常 更新操作指引與設備維護指引 工具：CIL檢查表
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從基礎做起：班組安全生產(chǎn)管理 2007-03-06
精彩授教: 李巖 廣州、深圳、上海、北京多家顧問公司特聘講師曾先后在廣州寶潔有限公司、香港得信咨詢有限公司、深圳海格物流等企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、高級咨詢顧問、培訓經(jīng)理等職。李老師善于啟發(fā)式教學，從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā)，幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗，從而幫助其實現(xiàn)提升；一切從實戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。李老師服務過的客戶遍布化工、電子、汽車、陶瓷等各類型企業(yè)，其中包括聯(lián)想IT服務事業(yè)部、班尼路服飾有限公司、緯創(chuàng)(珠海)軟件、虎彩集團、偉易達、東聚電業(yè)有限公司、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、天祥集團、粵電集團沙角電廠、華南藍天航空油料有限公司、