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李玉萍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效考核 薪酬管理 領(lǐng)導技能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李玉萍老師培訓聯(lián)系微信

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李玉萍老師的文章

績效管理是戰(zhàn)略落地、企業(yè)目標實現(xiàn)非常有效的管理工具,但是往往由于企業(yè)內(nèi)部認識不足、宣導不充分、推行方法不得當,而造成員工的煩感。 方法/步驟 1.請最高領(lǐng)導親自關(guān)注和參與 公司最高領(lǐng)導親自掛帥,作為公司領(lǐng)導小組組長推動績效管理工作開展。最高領(lǐng)導往往對企業(yè)文化影響極深,因而當公司領(lǐng)導親自推動時,意味著...

李玉萍 2013-03-05查看全文


因為工作的緣故,筆者認識不少做人力資源工作的朋友,發(fā)現(xiàn)他們當中能夠感受工作快樂的人非常少,以下是他們的自己描述:   mdash;mdash;二八原則mdash;mdash;放之四海皆準   劉先生是一家日資企業(yè)的人事課長。他說:工廠有十三個部門。前面十二個部門負責生產(chǎn)、采購、營銷等工作,工作職責非...

李玉萍 2011-10-12查看全文


企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本,是企業(yè)之道。在日益激烈的競爭中,企業(yè)必須首先建立起自己的價值觀,并以這種價值來影響企業(yè)中的無數(shù)個小團隊。企業(yè)文化所倡導的是一種價值觀導向,但是企業(yè)中應該由不同性格的人組成,這與文化沒有矛盾,反而能促進文化的形成。   鷹騰管理上市系列叢書之《文化middot;道》就以故事中...

李玉萍 2009-09-08查看全文


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