李家貴老師

——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家

? 浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士

? 西安交大數(shù)字經濟研究院首席科學家

? 工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家

? 深圳市人工智能產業(yè)協(xié)會特邀專家

? 現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中臺部總經理

? 曾任：某酒店科技公司創(chuàng)始人CEO、某數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司CTO

【實戰(zhàn)經驗】

李老師精通大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應用、用戶畫像、BI等；熟悉數(shù)字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進是數(shù)字化生產力工具；曾主導數(shù)字化改革、數(shù)字化轉型實施，累積實施項目過億元。專業(yè)上有較強的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經驗。曾年經營任務過億元。

李老師經歷了從技術到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉變。工作期間，多次獲得獎勵，帶領團隊多次獲得銷售冠軍。

李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè)，同時帶領原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進行變革。

李老師曾統(tǒng)籌負責產業(yè)互聯(lián)網公司整體數(shù)字化經營業(yè)績和LTC流程，協(xié)同各數(shù)字化產品經營部進行產品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合，為各數(shù)字化經營部增加訂單超億元，個人獨立簽單超過5000萬元；統(tǒng)籌負責數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作，數(shù)字化銷售和售前能力建設、輸出和支撐，負責對接數(shù)字化線索和商機超過10億元； 統(tǒng)籌負責各數(shù)字化產品解決方案的組合、整合、貫通，負責大數(shù)據(jù)中臺產品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產品交付。 負責智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產品的產品研發(fā)、航空行業(yè)項目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產品及其他數(shù)字化轉型，數(shù)字化改革項目交付。

負責建立并維護各大平臺的ISV生態(tài)體系，包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。

李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實操和案例》等。

李老師的咨詢項目包括：

【風格特點】

沙盤教學：在人工智能領域，李老師獨創(chuàng)沙盤教學，包教包會。

實戰(zhàn)性強：李老師從一線到CEO，至今仍活躍在管理一線，同時作為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經歷和駐廠咨詢輔導經驗，同時在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付，有最一手最前沿的實戰(zhàn)經驗。

定制化：每次內訓課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發(fā)，內容針對性強；

532訓戰(zhàn)結合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學員體驗感強；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。

講“少”講“深”：課程內容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎上，圍繞關鍵的幾個點講深講透，請學員結合演練留下身體記憶。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

AI劇本殺/沙盤教學：AI團隊建設實戰(zhàn)

迎接人工智能的下一個時代：行業(yè)實踐和業(yè)務創(chuàng)新

前沿：數(shù)字化思維與業(yè)務轉型

發(fā)掘萬億藍海：大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理

變數(shù)為錢：數(shù)據(jù)資產入表實戰(zhàn)

【項目經歷】

CEM系統(tǒng)從0到1搭建

數(shù)字百色系列化項目（含百色大數(shù)據(jù)湖項目）

長沙空港實業(yè)運行控制中心（IOCC）BI項目

深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項目

珠海機場數(shù)據(jù)中心及服務總線使能平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）

寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務系統(tǒng)項目

長沙城發(fā)共性支撐平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）

市場調研數(shù)字化轉型項目（體驗大數(shù)據(jù)項目）

廣東省消防救援總隊智慧隊務系統(tǒng)建設項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）

云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）

白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）

紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)（含BI）

上基智慧園區(qū)設計項目（含BI）

廣西移動大廈總部數(shù)字化項目（含BI）

中移物聯(lián)網OnePark智慧園區(qū)項目（含BI）

四方監(jiān)理數(shù)字化轉型項目

深高速數(shù)字化轉型階段咨詢項目

【服務客戶】

銀行：中國銀行、農業(yè)銀行、平安銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、興業(yè)銀行

通信：中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中興通訊、華為、新華三、中通服廣東、中通服海南

互聯(lián)網和制造：三星、深業(yè)集團、吉利汽車、海爾、中核工業(yè)、澳思智能、廣州自來水公司、卓創(chuàng)資訊、同方知網

總裁班和政府：北大EMBA、湖南大學EMBA、國資委培訓中心、工信部培訓中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會、深圳市委組織部、泉州市中小企業(yè)局、浙江大學深圳研究院、東方大成

科技：東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航

深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團、鉑濤酒店集團、邁點科技、麥田云PMS、億達集團、是德科技三星中國

【客戶反饋】

感謝老師們的辛苦組織，本次學習的內容都是很有特色的，案例分析和內容結合，實操性很強。非常話合中小企業(yè)，特別是李家貴老師分享的數(shù)字化部分，我有次聽過一個數(shù)字化課半天不知所云，還有一個很難操作，李家貴講座里一句“數(shù)字化不能提高效能，沒有效益那還為啥要做?”太好了不能為了好看多花錢搭架子，要對經營有幫助才行!太有收獲了，學習最大的功能是換思維，獲得工具也是很好的收獲。

 ---工信部領軍人才學員 黃慧

李家貴老師對ChatGPT和AIGC的演示給我?guī)砹送坂傅母杏X，講的很生動，很過癮。

                                                            ---招商銀行學員 林崗

李家貴老師技術過硬，才使得我們的技術人員能夠接受，我們剛開始辦人工智能創(chuàng)新班，本來心里沒有底，感謝李老師讓我們上完課就可以申報創(chuàng)新項目。

 ---浙江移動人力資源部 董亮

李家貴老師牽頭給我們做的數(shù)字化轉型咨詢，對我們的數(shù)字化現(xiàn)狀進行了評估，通過評估、診斷和總結系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、集成、基礎設施及存在的問題，并借鑒成功案例及先進實踐分析當前公司數(shù)字化的主要差距及原因，形成診斷報告明確重點改善領域。同時對公司基于全面分析，全面總結末來公司數(shù)字化變革領域需求，同時探索云、移動互聯(lián)、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新技術在公司應用及創(chuàng)新機會，進行數(shù)字化轉型機會研究、數(shù)字化的新型業(yè)務能力研究、數(shù)字化產品輸出能力和營銷模式研究，提出數(shù)字化發(fā)展策略。李家貴老師的咨詢有效加速了我們的數(shù)字化轉型進程。

----西安四方監(jiān)理有限公司董事長 杜鵬宇   

李家貴老師對數(shù)據(jù)中臺的理解非常深厚，講的深入淺出，幫助華為的代理商，尤其是做硬件的供應商，對數(shù)字化轉型中最核心的部件有了深刻的認識，對接下來的市場拓展有非常大的推動作用。

-----華為EBG中國區(qū)深圳辦生態(tài)渠道總監(jiān) 丁一沛

李家貴老師將結合自己多年的企業(yè)咨詢顧問經驗和培訓經驗，將數(shù)字化轉型講得非常容易理解，又結合實戰(zhàn)。李老師的培訓將咨詢的深度融入到培訓里面，所以我和我的員工都有很強的獲得感

-----云塔物聯(lián)總經理 孫軍

   李家貴老師精通客戶體驗管理和LTC，幫助我們深刻理解了數(shù)字營銷和客戶體驗之間的關系。

-----上海銀行數(shù)據(jù)科技部負責人 王張樂

   李家貴老師的特點急速是實戰(zhàn)和接地氣，他本人從一線員工干到總經理，既對業(yè)務有很深的理解，同時有積累很多各層級的管理秘籍，這些管理秘籍是數(shù)字化轉型的必要部分，甚至是數(shù)字化轉型的核心部分，因為數(shù)字化轉型的重點不是數(shù)字化，而是轉型。轉型就需要對公司變革進行有效的管理，這就需要對人性有深刻的認識。

-----深圳力盟科技董事長 劉湘娟

李老師關于ChatGPT和數(shù)字中國的介紹讓我和我的北大匯豐EMBA同學深受啟發(fā)，希望未來還能請李老師繼續(xù)分享講解。

-----北大匯豐同學會會長

云開月明投資公司董事長徐凱

李老師關于ChatGPT在孵化器的應用讓我打開眼界，接下來也會用于我的孵化器工作中。

-----北大匯豐1617班 丁靖灃

【軟件著作】或者【出版書籍】

? 書籍《ChatGPT、AIGC和大模型》（出版中）

? 論文《A行業(yè)數(shù)據(jù)上報異常識別及防控措施研究》（出版中）

? 團體標準《人工智能企業(yè)等級評定規(guī)范》起草者（已發(fā)表）

? 《數(shù)字化賦能工業(yè)上樓》白皮書起草組（已發(fā)表）