領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴模塊1：企業(yè)、個人面臨的問題帶著目標(biāo)上路模塊2：導(dǎo)入：目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)l 案例分享：目標(biāo)的奇跡l 目標(biāo)助你快速成功，小故事：龜兔賽跑的啟示l 以終為始的目標(biāo)管理方法l 目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴）；目標(biāo)管理的理念、基本概念、基本精神、基本構(gòu)想 什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴） 故事與案例，起來思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念價值管理入門，什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的魅力（意義威力）、內(nèi)涵目標(biāo)管理的要素目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別從愿景、戰(zhàn)略到年度策略目標(biāo)的形成l 目標(biāo)管理技術(shù)的原理#61656;X理論amp;Y

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領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析模塊1：頭腦風(fēng)暴，參與人提問題，帶著問題來培訓(xùn)。摘掉面具，直接面對問題的學(xué)習(xí)。列出問題的清單，頭痛的事是什么模塊:2：重要思考模式簡介《新壓力情緒化解》、《視覺圖》、《根本解決問題》。模塊3；為什么需要項目管理未來企業(yè)經(jīng)營管理的三大支柱是什么？失敗的、成功的項目管理案例新項目管理項目管理，從哪里入手？模塊4總體介紹什么是項目？什么是管理？什么是項目管理？5組流程，9大知識領(lǐng)域，44項（知識）要素，項目管理六步一法簡介，項目干系人，項目成功的關(guān)鍵因素，項目管理的總體特征,逆向（富人）思維方式 練習(xí)：項目定義與項目干系人管理模塊5項目

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