《年度營銷規(guī)劃與計劃制定與落地執(zhí)行》 主講：任朝彥一：【課程背景】： 年度營銷規(guī)劃（Annual MarketingPlanning），是企業(yè)中高層對本年度或下年度營銷計劃的描述，是對企業(yè)全年的營銷活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用。年度營銷計劃一般分為以下幾個部分：上年度各個領(lǐng)域的經(jīng)營成果進行回顧及分析、本年度經(jīng)營形式的分析預(yù)測、確定本年度的經(jīng)營目

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系統(tǒng)效能課程《獨家版權(quán)》 市場風(fēng)險管理與有效控制 500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程 [pic]一：本課程對企業(yè)的價值與承諾： 1. 本課程著眼于企業(yè)市場所面臨風(fēng)險展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師 親身接觸的真實案例，以及對近年熱點事件的深入分析，使學(xué)員獲得強烈的現(xiàn) 場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐； 2. 在企業(yè)營銷過程中，由于各種不確定性因素帶來的影響，使企業(yè)營銷活動與預(yù)期

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WEB3.0時代《獨家版權(quán)》數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉(zhuǎn)新媒體推廣 互聯(lián)網(wǎng)3.0時代課程 [pic]一：課程研發(fā)背景： 隨著Web3.0和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動互聯(lián) 網(wǎng)無孔不入，社會化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機APP方興未艾……數(shù)字化營 銷以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式?！懊浇榧葱畔?”時代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道。 因此，當(dāng)傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上（4C）革新至關(guān)系維護至

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營銷精英高績效課程《獨家版權(quán)》 雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營 500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程 [pic]一：本課程收益： 1. 立足于雙贏,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。 2. 運用商務(wù)談判技術(shù)控制整個談判的過程； 3. 學(xué)會在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在； 4. 學(xué)會分析談判者的風(fēng)格、特點、個性和特質(zhì)； 5. 提升經(jīng)理的商務(wù)談判智慧，達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)； 6. 幫助企業(yè)建立商業(yè)伙伴的信任、承諾和長久的合作關(guān)系； 7. 制訂有針對性的談判

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象狼群一樣去戰(zhàn)斗 高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè)與管理 500強高績效授權(quán)課程 主講導(dǎo)師 ：任朝彥老師[pic]課程背景： ◆ 高績效執(zhí)行型銷售團隊，其組織精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一 個目標(biāo)明確、集單兵和組織雙結(jié)合超常戰(zhàn)斗力的團隊; ◆ 優(yōu)秀的銷售團隊里，每個一人既是精英，同時也是團隊的協(xié)作者和推動者; ◆ 在銷售組織由“英雄”時代進入“制度模式”時代的轉(zhuǎn)型時期，樹立銷售組織的共

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一堂值10億的課程《獨家版權(quán)》 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與營銷創(chuàng)新 企業(yè)快速成長之道 [pic]一：中國企業(yè)營銷業(yè)績不佳的“八個瓶頸” 1. 瓶頸一：營銷觀念落后，認為營銷就是銷售，缺乏系統(tǒng)營銷思維！ 2. 瓶頸二：停留在傳統(tǒng)營銷模式，對互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷模式缺乏清晰認識！ 3. 瓶頸三：關(guān)注自己如何做產(chǎn)品，對客戶需求分析置若罔聞！ 4. 瓶頸四：只看企業(yè)業(yè)績增長，不關(guān)注企業(yè)如何持續(xù)實現(xiàn)市場增長！ 5. 瓶頸五：把營銷當(dāng)成一個

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