人力資源管理系統(tǒng)能力建設參訓人員：企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員及相關部門管理人員培訓時間：兩天培訓目標：1、 強化參訓人員對于企業(yè)人力資源管理工作的認知2、 掌握人力資源規(guī)劃的技巧及組織架構的設計與優(yōu)化3、 掌握工作分析及崗位說明書的編制4、 建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意識，并運用員工職業(yè)生涯規(guī)劃的手段調(diào)動員工工作積極性，提高員工的忠誠度5、 掌握現(xiàn)代形式下的員工招聘思路與技巧6、 掌握員工培育的核心方法與關鍵環(huán)節(jié)7、 掌握績效管理的思路與方法8、 學會現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計的方法與思路，能夠運用薪酬的激勵手段對員工進行激勵課程大綱：一、對現(xiàn)代人力資源管理的認識1.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的實質與核心2.現(xiàn)代企

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熔鑄亮劍團隊訓練營 訓練目的：1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感！2、強化感恩心態(tài)，加深對領導和組織的理解及認同！3、打開心扉，樹立主動溝通意識 掌握有效溝通技巧！4、使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關系！5、令參訓者心態(tài)由被動待命轉變?yōu)榉e極進取，由歸罪于外轉變?yōu)橹鲃映袚?責任！6、增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)！7、令團隊成員在困難和挑戰(zhàn)面前保持旺盛戰(zhàn)斗力！8、培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神！9、引導員工懷著感恩的心去工作，珍惜目前所擁有的這份工作，成為真正的企業(yè)人才！10、激發(fā)員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質！訓練內(nèi)容：

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如何留住核心人才培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。培訓時間：1天課程收益：★掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運用到實際工作中；★加強人本管理、運用合理激勵機制，防止企業(yè)培訓的優(yōu)秀人才流失；★了解企業(yè)的留人方法，選擇適合企業(yè)的留人方法；★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法，淘汰劣勢員工，留住優(yōu)秀人才，保持合理的離職率課程大綱：一、正確認識企業(yè)留人1.人才為什么會流失2.其實留才并不難3.工作滿意度與人才保留4.員工滿意度決定員工保留率5.分析工作不滿意的來源6.沒有規(guī)矩不成方圓mdash;mdash;制度留人7.工作著是快樂的mdash;mdas

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經(jīng)理人管理技能提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：bull;了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；bull;了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；bull;學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；bull;掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；bull;建立自我領導資質，發(fā)揮領導力，將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質領導者.課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點－適應環(huán)境的變化★新型管理須適應工作本質的變化★管理者的兩個新評

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突破性領導力素質管理特訓營● 課程簡介 (Course introduction)企業(yè)的管理能力不僅體現(xiàn)在策略上,還體現(xiàn)在人的行為上.中基層經(jīng)理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸.提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場指導.提升企業(yè)管理能力最可靠的方法是：培訓 + 教練指導.培訓可以請進來,但是培訓公司走了，管理者若是沒有教練能力，培訓內(nèi)容還是扎不下根.因此，沒有善于指導下屬的教練,企業(yè)的管理水平不可能真正提高.成功的管理者能夠幫助下屬自我成長。他們既是領導者也是搭檔；既是激勵者又是約束者；既是顧問，又是教練。課程旨在幫助管理者實現(xiàn)從管理到教練的角色轉變，從而最大限

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突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國有80的國企有相對嚴重的執(zhí)行力問題，民企有60的執(zhí)行力問題，兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力？其實，很多時候都跟企業(yè)員工，特別是企業(yè)各級領導人不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容有很大的關系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內(nèi)外百余家大中型企業(yè)（其中包括眾多歐、美、日、韓企業(yè)）提供咨詢及培訓服務的經(jīng)驗沉淀，結合對國內(nèi)外眾多企業(yè)及企業(yè)家的案例研究開發(fā)此課程。本課程注重從實踐入手，打通企業(yè)執(zhí)行力不暢的主要關節(jié)，建設一個系統(tǒng)性的執(zhí)行體系。其中，著重突出對于企業(yè)執(zhí)行起到關鍵作用的各級職業(yè)經(jīng)理人的

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