從個人貢獻者成功過渡到管理者Transition from Individual Contributor to People Manager5715045721課程進行方式：課前調研、訓前學員訪談、訓前發(fā)送學員課前作業(yè)、翻轉課堂教學與配套工具刻意練習、課后線上知識點測試、配套線上課程碎片化復習、在線輔導與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤與反饋課程編號：LJNT21B (2天版) 可定制化0課程進行方式：課前調研、訓前學員訪談、訓前發(fā)送學員課前作業(yè)、翻轉課堂教學與配套工具刻意練習、課后線上知識點測試、配套線上課程碎片化復習、在線輔導與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤與反饋課程編號：LJNT21B (2天版) 可定制

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3D領導力：促進創(chuàng)新精要3D Leadership: Fostering Innovation課程進行方式：課前調研、訓前學員訪談、訓前發(fā)送學員課前作業(yè)、翻轉課堂教學與配套工具刻意練習、課后線上知識點測試、配套線上課程碎片化復習、在線輔導與即時答疑。課程編號：LJNT25 （可根據企業(yè)實際情況定制化調整）領導者是每個企業(yè)組織創(chuàng)新的主要影響者。中基層領導者管理個人貢獻者，并且是傳達最新知識、業(yè)務挑戰(zhàn)和客戶信息的渠道。本課程提供實用的方法、工具和技巧，幫助領導者及其團隊重新思考工作方式，幫助他們產生新的想法，為企業(yè)和客戶增加價值。領導者學習如何運用言語和行為，促進團隊進行創(chuàng)新。您是否遇到以下問題？

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