楊潔 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,營銷團隊 ,招投標(biāo)管理
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視頻分享：南極大營救開宗明義sup2;領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念sup2;權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別sup2;領(lǐng)導(dǎo)力框架引導(dǎo)：國際室內(nèi)體驗式活動：猜猜是誰（輪）啟發(fā)：領(lǐng)導(dǎo)力的修煉1.感召力2.組織力3.推動力4.溝通力項修煉：感召力1.案例分享：空難發(fā)生之后2.建立團隊愿景3.建立信任第二項修煉：組織力1.設(shè)定目標(biāo)2.制定規(guī)劃3.整合資源4.協(xié)調(diào)一致第三項修煉：推動力1.承諾管理視頻分享：《士兵突擊——鋼七連的承諾》2.激勵第四項修煉：溝通力1.溝通陷阱及其負面影響2.打開溝通之窗的技能3.溝通三維碼調(diào)整：國際室內(nèi)體驗式活動：猜猜是誰（第二輪）練習(xí)：你前期討論有感觸的一點及未來的應(yīng)用引導(dǎo)：國際室內(nèi)體驗式活動：
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一、 培訓(xùn)目的1、 讓新員工充分了解所屬公司的企業(yè)文化與行業(yè)趨勢2、 讓新員工掌握導(dǎo)購的基礎(chǔ)服務(wù)禮儀與基礎(chǔ)服務(wù)技能3、 讓新員工認知團隊合作與團隊融入的重要性二、 培訓(xùn)用時2天=12課時三、 培訓(xùn)方式1、 講授2、 互動3、 情景4、 強化5、 演練四、 培訓(xùn)內(nèi)容1、 部分：理念導(dǎo)入階段（1） 企業(yè)文化（2） 行業(yè)趨勢（3） 從業(yè)要求2、 第二部分：行為導(dǎo)入階段（1） 禮儀認知（2） 導(dǎo)購形象（3） 導(dǎo)購行為（4） 導(dǎo)購服務(wù)3、 第三部分：技術(shù)導(dǎo)入階段（1） 投訴處理（2） 顧客心理（3） 溝通技巧4、 第四部分：實操導(dǎo)入階段（1） 態(tài)度（2） 合作（3） 演練百貨公司導(dǎo)購培訓(xùn)課程《卓越導(dǎo)購的
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1、 中國人的幸福指數(shù)與壓力分析2、 中國人為什么壓力如此之大3、 壓力的四種類型4、 什么是情緒5、 導(dǎo)致情緒失控的主要原因6、 情緒調(diào)整的四種有效方法7、 心態(tài)的由來8、 我們?yōu)槭裁匆獡碛嘘柟庑膽B(tài)9、 陽光心態(tài)的顯性特征分析...
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1、 部分：行業(yè)認知與趨勢分析（1） 現(xiàn)代百貨實體店的經(jīng)營現(xiàn)狀（2） 現(xiàn)代百貨實體店的競爭壓力（3） 現(xiàn)代百貨實體店的發(fā)展趨勢2、 第二部分：團隊分析與對位差異（1） 優(yōu)秀銷售服務(wù)團隊的框架與模型（2） 影響團隊整體發(fā)揮的5大誘因（3） 建立店面整理服務(wù)營銷流程3、 第三部分：如何提升日常管理水平（1） 建立團隊價值觀系統(tǒng)（2） 建立團隊執(zhí)行力系統(tǒng)（3） 建立團隊凝聚力系統(tǒng)4、 第四部分：業(yè)績倍增的技巧（1） 銷售意識的培養(yǎng)（2） 銷售內(nèi)功的修煉（3） 銷售績效的考核（4） 銷售能力的提高...