課程名稱(chēng)：《行業(yè)背景下盡職調(diào)查分析手段和評(píng)價(jià)策略》 主講: 王耑紅老師 6 課時(shí)一、借款人背景風(fēng)險(xiǎn)解析 1、國(guó)有企業(yè)—— ? 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 兼并整合 ? 行政干預(yù) ? 流程繁雜 國(guó)企“兼并整合”案例 2、中外合資企業(yè)—— ? 外交敏感 ? 勞資關(guān)系

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課程名稱(chēng)：《經(jīng)濟(jì)下行期商業(yè)銀行貸后管理行動(dòng)方案》 主講: 王耑紅 老師 6課時(shí)第一部分 貸后風(fēng)險(xiǎn)透視 ? 銀行業(yè)十年輝煌 ? 輝煌成就 ? 理性反思 ? 銀行業(yè)當(dāng)下困惑 ? 現(xiàn)狀和特點(diǎn) ? 思考和經(jīng)營(yíng)第二部分 貸后風(fēng)控策略 一、“重”源頭 ? “抬頭看路” ? 認(rèn)清大政方針 ? 把握當(dāng)前狀況和未來(lái)趨勢(shì) ?

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課程名稱(chēng)： 《商業(yè)銀行對(duì)公授信評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)甄別和方案設(shè)計(jì)》 主講: 王老師 6課時(shí)第一部分 前言 ? 銀行業(yè)的當(dāng)下 ? 獨(dú)立評(píng)審制度的背景和意義 ? 思考與建議第二部分 信貸投向評(píng)審策略 ? 評(píng)價(jià)策略 ? 認(rèn)清大政方針 ? 把握當(dāng)前狀況和未來(lái)趨勢(shì) ? 慎判整體行業(yè)和單個(gè)企業(yè) ? 考量區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地方特色 ? 投向解析（可按需調(diào)整） ? 城鎮(zhèn)化建設(shè) ? 房地產(chǎn)行業(yè) ? 公共

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課程名稱(chēng)：《強(qiáng)監(jiān)管下公司信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管控指引》 主講: 王耑紅課時(shí)：618課時(shí)前言引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入信貸學(xué)習(xí)場(chǎng)景，感悟中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展歷程、當(dāng)下信貸業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管要求以及風(fēng)控壓力。信貸切入階段，通過(guò)不同維度，剖析不同信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)特征、風(fēng)控重點(diǎn)和和風(fēng)控策略。培養(yǎng)既要“低頭拉好車(chē)”、更要“抬頭看好路”的職業(yè)習(xí)慣，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為的信貸理念，練就在工作實(shí)踐中事半功倍的能力和水平。掌握盡職調(diào)查的基本理念、方法，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為信貸所用的重要性，學(xué)會(huì)信息收集和交叉檢驗(yàn)的渠道和技能。運(yùn)用“拼圖“思維，掌握

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一、貸后管理的主要內(nèi)容 1、貸后管理的核心意義 2、貸后管理的流程分類(lèi) 正常流程——貸后檢查、貸款計(jì)息、貸款結(jié)清資料歸檔。非正常流程——貸款展期、貸款重組 二、貸后檢查 1、一般貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例 按企業(yè)類(lèi)型分類(lèi) 按授信品種分類(lèi) 2、集團(tuán)客戶貸款業(yè)務(wù)貸后檢查要點(diǎn)及案例 集中式管理模式 松散型管理模式 3、項(xiàng)目貸款貸后檢查要點(diǎn)及案例 技術(shù)改造項(xiàng)目 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)項(xiàng)目 三、貸款計(jì)息 1、利息 2、罰息 3、對(duì)欠息借款企業(yè)的管理要求 四、貸款展期 1、貸款展期條件 2、貸款展期注意事項(xiàng) 五、貸款重組 1、貸款重組定義 2、貸款重組適用范圍和條件 六、貸款風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào) 1、

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導(dǎo)入： 1、優(yōu)秀銀行信貸經(jīng)理的視野 2、多維度立體盡職調(diào)查理念 3、盡職調(diào)查一般信息渠道 一、業(yè)務(wù)背景調(diào)查 1、企業(yè)基本情況和發(fā)展沿革 2、實(shí)際投資人背景和實(shí)力 3、借款需求 4、銀企合作現(xiàn)狀及愿景 二、信貸投向行業(yè)評(píng)價(jià) 1、行業(yè)評(píng)價(jià)通用策略 國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略整體行業(yè)情況和單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前狀況和未來(lái)趨勢(shì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地方特色2、行業(yè)評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)策略 食品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和安全警示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)棉紡織產(chǎn)業(yè)成本上升和品牌競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)原料價(jià)格波動(dòng)和行政干預(yù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三、借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià) 1、經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)要點(diǎn) 互動(dòng)環(huán)節(jié)：“經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)坐標(biāo)圖”，學(xué)員思考、分組討論、代表交流

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