閣策老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中標(biāo)培訓(xùn)課程項(xiàng)目的策略與技巧課程背景:近年來(lái),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售培訓(xùn)課程時(shí),開始越來(lái)越多的遇到需要走招投標(biāo)流程的情況,特別是當(dāng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客戶是國(guó)有企業(yè)時(shí),招投標(biāo)幾乎不可避免的,并且,隨著時(shí)間的推移,培訓(xùn)課程項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)方式采購(gòu)將會(huì)成為大勢(shì)所趨;而麻煩的是,大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)招投標(biāo)卻是非常陌生的。因此,為了緊跟大趨勢(shì),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有必要全面提升應(yīng)標(biāo)投標(biāo)的核心技能。課程收益: ? 掌握招投標(biāo)的基本概念及操作流程; ? 提升閱讀招標(biāo)文件的能力與水平,準(zhǔn)確分析招標(biāo)文件的核心訴求; ? 提升編寫投標(biāo)文件的能力與水平,能夠根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)局面,針對(duì)性的編寫投標(biāo)文件;
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課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及控標(biāo)策略總覽圖招投標(biāo)的基本概念1.招投標(biāo)制度的起源2.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1)階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善3.招投標(biāo)的基本程序1)招標(biāo)2)投標(biāo)3)開標(biāo)4)評(píng)標(biāo)5)中標(biāo)6)簽訂合同4.招標(biāo)的方式1)公開招標(biāo)2)邀請(qǐng)招標(biāo)思考:你知道評(píng)審和評(píng)標(biāo)的區(qū)別是什么嗎?5.可以不招標(biāo)的情形1)招投投標(biāo)法規(guī)定的不招標(biāo)情形2)政府采購(gòu)規(guī)定的不招標(biāo)情形3)機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)中的不招標(biāo)情形6.電子化招投標(biāo)招投標(biāo)的法律體系框架1.三套招投標(biāo)法律法規(guī)體系1)財(cái)政部2)住建部3)商務(wù)
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課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!講:政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)1.政府采購(gòu)的基本概念1)政府采購(gòu)定義2)政府采購(gòu)對(duì)象4)政府采購(gòu)形式5)政府采購(gòu)方式6)政府采購(gòu)生意的優(yōu)劣7)成為供應(yīng)商的條件2.政府采購(gòu)的法律法規(guī)1)政府采購(gòu)法律法規(guī)的體系2)政府采購(gòu)法律法規(guī)的分類3)政府采購(gòu)法律法規(guī)的總覽圖3.財(cái)政部核心規(guī)范文件解讀1)政府采購(gòu)非招標(biāo)管理辦法2)政府采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法3)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法4)政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法5)政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法6)政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法第二講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及控標(biāo)策略總覽圖一
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課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及反控標(biāo)策略總覽圖招投標(biāo)的基本概念1.招投標(biāo)制度的起源2.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1)階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善3.招投標(biāo)的基本程序1)招標(biāo)2)投標(biāo)3)開標(biāo)4)評(píng)標(biāo)5)中標(biāo)6)簽訂合同4.招標(biāo)的方式1)公開招標(biāo)2)邀請(qǐng)招標(biāo)思考:你知道評(píng)審和評(píng)標(biāo)的區(qū)別是什么嗎?5.可以不招標(biāo)的情形1)招投投標(biāo)法規(guī)定的不招標(biāo)情形2)政府采購(gòu)規(guī)定的不招標(biāo)情形3)機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)中的不招標(biāo)情形6.電子化招投標(biāo)招投標(biāo)的法律體系框架1.三套招投標(biāo)法律法規(guī)體系1)財(cái)政部2)住建部3)商
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課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)招投標(biāo)制度的起源1.招投標(biāo)制度的國(guó)外起源1)英國(guó)招投標(biāo)制度的起源2)美國(guó)招投標(biāo)制度的發(fā)展3)招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀4)《政府采購(gòu)協(xié)定》——GPA2.我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展過(guò)程1)階段:招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善4)我國(guó)招投標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀招投標(biāo)的基本程序1.招標(biāo)1)編制招標(biāo)方案2)調(diào)研需求和市場(chǎng)3)發(fā)售招標(biāo)文件2.投標(biāo)1)閱讀招標(biāo)文件2)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)3)招標(biāo)文件異議與澄清4)編寫投標(biāo)文件3.開標(biāo)1)參加開標(biāo)會(huì)2)開標(biāo)情況紀(jì)錄與異議4.評(píng)標(biāo)1)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)2)專家評(píng)標(biāo)3
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課程大綱導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!講:評(píng)審專家的基本情況一、評(píng)審專家的能力資格1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定2.政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法3.通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法4.民航專業(yè)工程及貨物招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家和專家?guī)旃芾磙k法思考:評(píng)審專家與評(píng)標(biāo)專家有什么區(qū)別?二、評(píng)審專家的權(quán)利和責(zé)任1.評(píng)審專家的權(quán)利2.評(píng)審專家的責(zé)任三、評(píng)審專家的管理1.評(píng)審專家的管用分離2.評(píng)審專家的抽取使用3.評(píng)審專家的考評(píng)制度4.評(píng)審專家的違規(guī)處罰5.評(píng)審專家的退出機(jī)制案例分析:評(píng)審專家與評(píng)標(biāo)專家有區(qū)別嗎?第二講:評(píng)審專家的實(shí)務(wù)操作一、公開招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)過(guò)程解密1.專家評(píng)審的