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何岸老師
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何岸老師的內(nèi)訓課程

部分 職場人在企業(yè)中存在的意義幫你實現(xiàn)職場人的心理定位 1.職場人的實質(zhì)意義2.職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏3.職場人應具備的角色意識4.職場人應遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智5.案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求第二部分職場人應具備的八大心態(tài) 一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己1.案例分析:員工A和員工B的區(qū)別 2.做發(fā)光體,不做黑洞3.現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者4.被動無奈 OR 操之在我 5.人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)6.視頻欣賞:積極人生的典范二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任 1

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導言:提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義 1.何謂執(zhí)行力,執(zhí)行的實質(zhì)2.何謂團隊,高執(zhí)行力團隊的六大特征3.提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義案例分享:全球執(zhí)行力典范—西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹 第一部分 執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一—文化氛圍引導 管理層強烈的執(zhí)行意識,文化重視,戰(zhàn)略重視,創(chuàng)造執(zhí)行氛圍1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件2.視頻學習:看執(zhí)行的決心和立場3.案例學習:看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍 第二部分 執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之二—主動負責心態(tài) 積極負責,信任支持,創(chuàng)新思路,推動計劃有效執(zhí)行負責任不僅僅指擔當責任,更是以負責任的心態(tài)去實現(xiàn)目標1、團隊精神的“龍骨”就是

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部分 領(lǐng)導的本質(zhì)和領(lǐng)導者的角色認知 1.領(lǐng)導力的本質(zhì) 2.領(lǐng)導和管理的十個區(qū)別 3.領(lǐng)導者的權(quán)力與影響力 4. 從管理者到領(lǐng)導者的四個心理過渡5. 領(lǐng)導的三個商數(shù),四種類型領(lǐng)導力測評:給在座學員做個人領(lǐng)導力評估 第二部分 領(lǐng)導力的新研究觀點 1.情境領(lǐng)導力:不同情境下,領(lǐng)導風格的調(diào)整 2.真北領(lǐng)導力:全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導力告白 3.教練型領(lǐng)導力的觀點:“人”的問題解決了,才能從根本上解決“事”的問題4. 教練型領(lǐng)導的四步驟和四技巧第三部分 領(lǐng)導力之道—領(lǐng)袖魅力篇 a)激情:一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領(lǐng)導者。夢想是個人激情的引發(fā)起,愿景是團隊激情

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部分領(lǐng)導的本質(zhì)和領(lǐng)導者的角色認知1.領(lǐng)導力的本質(zhì)2.領(lǐng)導和管理的十個區(qū)別3.領(lǐng)導者的權(quán)力與影響力4.從管理者到領(lǐng)導者的四個心理過渡5.領(lǐng)導的三個商數(shù),四種類型領(lǐng)導力測評:給在座學員做個人領(lǐng)導力評估第二部分領(lǐng)導力的新研究觀點1.情境領(lǐng)導力:不同情境下,領(lǐng)導風格的調(diào)整2.真北領(lǐng)導力:全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導力告白3.教練型領(lǐng)導力的觀點:“人”的問題解決了,才能從根本上解決“事”的問題4.教練型領(lǐng)導的四步驟和四技巧第三部分領(lǐng)導力之道—領(lǐng)袖魅力篇a)激情:一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領(lǐng)導者。夢想是個人激情的引發(fā)起,愿景是團隊激情的核動力#216;如何激發(fā)個人

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導言:提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力,執(zhí)行的實質(zhì)2.何謂團隊,高執(zhí)行力團隊的六大特征3.提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義案例分享:全球執(zhí)行力典范—西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一—文化氛圍引導管理層強烈的執(zhí)行意識,文化重視,戰(zhàn)略重視,創(chuàng)造執(zhí)行氛圍1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件2.視頻學習:看執(zhí)行的決心和立場3.案例學習:看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍第二部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之二—主動負責心態(tài)積極負責,信任支持,創(chuàng)新思路,推動計劃有效執(zhí)行負責任不僅僅指擔當責任,更是以負責任的心態(tài)去實現(xiàn)目標1、團隊精神的“龍骨”就是負責任2、從“喂藥

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部分職場人在企業(yè)中存在的意義幫你實現(xiàn)職場人的心理定位1.職場人的實質(zhì)意義2.職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏3.職場人應具備的角色意識4.職場人應遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智5.案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求第二部分職場人應具備的八大心態(tài)一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己1.案例分析:員工A和員工B的區(qū)別2.做發(fā)光體,不做黑洞3.現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者or積極環(huán)境的創(chuàng)造者4.被動無奈OR操之在我5.人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)6.視頻欣賞:積極人生的典范二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任1.案例分析:表現(xiàn)負責

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