
馬兆林 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù)銷售技巧 大數(shù)據(jù)分析 互聯(lián)網(wǎng)+ 元宇宙 區(qū)塊鏈Ai
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馬兆林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
保險大數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用課程背景互聯(lián)網(wǎng)對任何行業(yè)都帶來了前所未有的席卷式顛覆威脅,同樣也給保險發(fā)展帶來新課題新機(jī)會。如何在互聯(lián)網(wǎng)時代使用大數(shù)據(jù)分析挖掘模式方法延續(xù)保險生命成為保險新方向,新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。課程設(shè)計本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)策略。本課采用《品牌團(tuán)隊積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊實(shí)行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。課程目標(biāo):結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策
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保險發(fā)展趨勢分析課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,保險業(yè)務(wù)如何發(fā)展才能符合時代人士的需求,保險營銷人員如何在互聯(lián)網(wǎng)時代引進(jìn)使用新思維、新模式和新技能延續(xù)保險營銷新生命成為業(yè)內(nèi)的新方向,新優(yōu)勢的必然選擇。課程目標(biāo):結(jié)合案例、深入剖析保險發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)時代策略,營銷保險的基本技能和方法課程時間:6小時課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。課程對象:適合渴望利用互聯(lián)網(wǎng)時代模式和技能構(gòu)建保險營銷優(yōu)勢的保險從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師:馬兆林(簡介略)課程大綱:一、保險行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展分析新常態(tài),新保險保險行業(yè)的規(guī)模保險消費(fèi)者態(tài)度分析保險人群特征行為分析保險險種關(guān)注概況二、國內(nèi)外標(biāo)桿保險分
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IT建設(shè)與數(shù)字化課程背景:當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開信息化管理,不正確踐行信息化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì),企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理,在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。本課重點(diǎn)對信息化相關(guān)的規(guī)劃、企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行講解。使得參加培訓(xùn)人員對企業(yè)信息化管理有深入了解認(rèn)識,更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中,對信息化相關(guān)流程、信息化效益情況有所了解。擺脫“老辦法不管用,新辦法不會用”的窘境,對于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說都迫在眉睫。課程時間:6小時課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析等形式。主訓(xùn)導(dǎo)師:馬兆林(簡介略)課程大綱:信息化發(fā)展理
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IT項目管理能力提升課程內(nèi)容IT項目管理是項目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合IT行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項目管理技術(shù)、理念和方法,包括9大知識領(lǐng)域(項目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理)以及啟動、計劃、實(shí)施、控制和收尾等過程組成。課程目標(biāo)案例貫穿課程始終,從案例中,讓學(xué)員認(rèn)識IT項目管理知識體系及最佳實(shí)踐的經(jīng)驗做法。重點(diǎn)結(jié)合IT項目管理研發(fā)中的場景,剖析如何提升IT項目管理能力。掌握IT服務(wù)管理的實(shí)施方法和實(shí)施效果評價方法課程內(nèi)容第一篇 IT項目管理項目范圍管理啟動:需求管理的實(shí)質(zhì)目標(biāo)(SMART原則)范圍界定概述項目工作分解的步驟責(zé)任圖 范圍變更控制 項目案例分析 相關(guān)IT項目
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RPA工具在財務(wù)管理者的應(yīng)用 課程背景:財務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),能夠代替人工進(jìn)行簡單重復(fù)操作,處理量大易錯業(yè)務(wù)。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來, 可在財務(wù)處理、合并報表、費(fèi)用審核、銀企對賬等方面大大提高財務(wù)工作效率,讓財務(wù)人力投入到更具創(chuàng)造性的工作中,促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。課程時長:6小時課程講師:馬兆林(略)授課內(nèi)容:RPA機(jī)器人RPA全新處理方式機(jī)器人業(yè)務(wù)處理流程RPA的特點(diǎn)全自動流程機(jī)器人實(shí)施效益分析RPA數(shù)智財務(wù)機(jī)器人技術(shù)特點(diǎn)多種OCR實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)圖像識別共享知識學(xué)習(xí)及支持平臺可
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RPA工具在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,讓人事服務(wù)操作流程自動化。課程時長:6小時課程講師:馬兆林(略)授課內(nèi)容:RPA機(jī)器人RPA全新處理方式機(jī)器人業(yè)務(wù)處理流程RPA的特點(diǎn)全自動流程機(jī)器人實(shí)施效益分析RPA機(jī)器人技術(shù)特點(diǎn)多種OCR實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)圖像識別共享知識學(xué)習(xí)及支持平臺可視化數(shù)據(jù)展現(xiàn)自動化集中管理