部分財務報表解讀一、從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表（一）深入理解資產(chǎn)負債表上的財務數(shù)據(jù)1．如何在資產(chǎn)負債表上確定企業(yè)對外投資的高限額2．資產(chǎn)負債表上的哪些項目不能任意調(diào)整3．分析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息4．分析應收票據(jù)項目的會計信息5．分析應收賬款項目的會計信息6．分析預付賬款項目的會計信息7．分析存貨項目的會計信息8．分析固定資產(chǎn)原價項目的會計信息10．分析工程物資和在建工程項目的會計信息11．分析遞延所得稅資產(chǎn)項目的會計信息12．分析短期借款項目的會計信息13．分析交易性金融負債項目的會計信息14．分析應付票據(jù)項目的會計信息15．分析應付賬款項目的會計信息16．分析實收資本（或股本）項

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一、預算管理流程（一）財務預算編制流程（二）預算調(diào)整工作流程（三）預算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計劃編制流程（二）采購資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財務分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財務分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計劃編制流程五、融資管理流程（一）融資管理工作流程（二）融資風險管理流程（三）籌資業(yè)務管理流程六、現(xiàn)金管理流程（一）現(xiàn)金付款工作流程（二）支票簽發(fā)控制流程（三）備用金及借款管理流程（四）現(xiàn)金清查處理工作流程七、應收賬款管理流程（一）采購預付款審批支付流程（二）應收賬款管理及催收

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部分從非上市公司到上市公司會計核算上的轉(zhuǎn)換一、舊《企業(yè)會計準則》與新《企業(yè)會計準則》的區(qū)別（一）新舊會計科目銜接對照（二）新舊會計準則有變化的會計科目簡要說明（三）新舊會計準則會計報表的異同二、主要會計事項的操作與應用實例章金融資產(chǎn)投資與長期股權投資交易性金融資產(chǎn)投資交易性金融資產(chǎn)投資的概念交易性金融資產(chǎn)投資的計量交易性金融資產(chǎn)投資的期末計價交易性金融資產(chǎn)投資的處置持有至到期投資持有至到期投資的初始計量持有至到期投資的后續(xù)計量三、持有至到有期投資的減值第三節(jié)可供出售金融資產(chǎn)投資可供出售金融資產(chǎn)的初始計量可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計量第四節(jié)長期股權投資長期股權投資初始成本的確定長期股權投資的后續(xù)計量

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部份上市公司財務信息披露的主要現(xiàn)狀一、上市公司財務信息披露的主要負面現(xiàn)象（一）財務信息缺乏足夠的支撐（二）財務信息與經(jīng)營信息不對稱（三）財務信息披露不全面（四）財務信息披露不及時（五）財務信息披露程序不規(guī)范（六）財務報表附注不完整、不規(guī)范（七）表表不符（八）虛報盈虧（九）表賬不符（十）報表附注不真實（十一）編制合并報表時弄虛作假（十二）根據(jù)行業(yè)平均比率指標，直接在報表中進行調(diào)整二、上市公司粉飾報表的動機1、為了給業(yè)績考核臉上貼金2、為了獲取信貸資金和商業(yè)信用3、為了發(fā)行股票早日上市4、為了偷逃稅款或者操縱股價5、為了某種政治企圖6、為推卸企業(yè)和個人的責任三、上市公司粉飾報表的常用方法1、粉飾經(jīng)

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部分概述一、職業(yè)操守的概念職業(yè)操守是人們在職業(yè)活動中所遵守的行為規(guī)范的總和。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求,又是對社會所承擔的道德、責任和義務。二、會計法的相關規(guī)定根據(jù)《會計法》第三十九條　“會計人員應當遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務素質(zhì)”等相關規(guī)定，上市公司會計人員職業(yè)操守，應包括職業(yè)道德、觀念意識和業(yè)務素質(zhì)與能力三方面。第二部分職業(yè)道德一、會計人員應遵守《會計法》等相關法律法規(guī)，維護國家利益和財產(chǎn)安全。二、會計人員應規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計政策。三、會計人員應切實履行會計監(jiān)督職能。四、會計人員應做到參與財務管理，當好領導參謀。。五、會計人員應熱心公益，奉獻愛心，公私分明，勤儉節(jié)約。六、會

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部分設備管理的一般流程及控制要點講設備管理基礎知識一、設備的常見類型二、設備管理的內(nèi)容與要求三、設備管理方式的更新第二講設備管理流程圖及其說明一、設備管理流程圖二、設備管理流程圖說明第三講設備管理各環(huán)節(jié)控制要點一、設備規(guī)劃控制要點二、設備申購控制要點三、設備選型的控制要點四、設備供應商選擇、評估的控制要點五、設備采購的控制要點六、設備自制的控制要點七、設備安裝、驗收的控制要點八、設備付款的控制要點九、設備前期培訓的控制要點十、設備編號的控制要點十一、設備臺賬、檔案建立、維護的控制要點十二、新設備投入財務優(yōu)惠政策充分利用的控制要點十三、設備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導書制訂、確認及培訓的控制要點十四、

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