一、工作的真相1、你的工作好干嗎2、有好干的工作嗎3、我們的企業(yè)有問題嗎4、有沒問題的企業(yè)嗎5、你在為誰工作6、《老木匠蓋房子》7、誰為你發(fā)工資8、什么工作是好工作9、只賺不賠的買賣10、企業(yè)到底是誰的11、什么是人才二、贏在心態(tài)1、真的是工作不好干企業(yè)有問題嗎2、什么樣的人經(jīng)常抱怨3、成功者與失敗者的區(qū)別4、《掉井里的驢》5、停止抱怨6、《成功的小青蛙》7、人分三等8、《命運的十字架》9、你后悔的是什么10、人生箴言三、孝道1、什么是“孝”2、兩道測試題3、與父母之間的故事4、不孝之人不可交5、拿什么報答你我的父母6、現(xiàn)場宣誓7、訂立目標(biāo)8、寫下祝福與誓言...

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一、關(guān)于8090后的研究1、吐槽8090后2、8090后到底想要什么二、如何制造壓力1、“SMART”原則2、目標(biāo)管理（“MBO”）3、晉升與降級制度三、如何制造活力1、馬斯洛需求理論2、新員工入職安排3、“兩會”如何開4、冠軍評選5、各種獎勵方案6、業(yè)余文化生活7、團隊領(lǐng)導(dǎo)選拔四、培訓(xùn)——讓企業(yè)文化落地1、什么是培訓(xùn)2、為何要培訓(xùn)3、企業(yè)需要哪些培訓(xùn)4、培訓(xùn)師需要具備哪些能力5、員工精英培訓(xùn)師選拔6、培訓(xùn)教學(xué)法7、培訓(xùn)如何落地8、名企培訓(xùn)案例...

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什么是能力？如何讓別人知道你有能力？#216;俗話說：“好馬長在腿上，好漢長在嘴上！”無論做什么，說話都很重要！因為在工作和生活中，我們經(jīng)常要去打動別人。為什么要打動別人？因為我們的未來、我們的人生、我們的希望、我們的前途、我們的命運可能就取決于眼前這個人的決定，所以我們要打動他，我們也必須打動他！知名物理學(xué)家法拉第，早在1873年就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了電磁感應(yīng)現(xiàn)象，但由于他在論述這一現(xiàn)象時，用語晦澀，表達不清，致使這項重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)被束之高閣了長達26年！后來幸虧口才極佳的另一位物理學(xué)家麥克斯韋以他形象生動的語言，把電磁感應(yīng)現(xiàn)象給描述出來，人們才知道了法拉第和他的發(fā)現(xiàn)。世界上遙遠(yuǎn)的距離，不是千山萬水，

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F專業(yè)培訓(xùn)師F會銷講師F企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)/培訓(xùn)經(jīng)理F企業(yè)HRF職業(yè)經(jīng)理人F院校教授老師及其他教育工作者F國家教育部門各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)F所有熱衷于培訓(xùn)教育事業(yè)的朋友...

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一、管理的本質(zhì)1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)2、管理者與普通員工的區(qū)別3、什么是“管理”二、管理者的多重身份1、精神領(lǐng)袖2、啦啦隊長3、王牌教練4、團隊一員三、管理的重點工作1、工作目標(biāo)2、團隊氛圍3、員工例會4、組織培訓(xùn)四、管理實戰(zhàn)1、管理的三大理念七字原則2、制度建設(shè)3、員工管理4、激勵5、管理創(chuàng)新6、時間管理7、用人的學(xué)問...

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一、語言表達實戰(zhàn)訓(xùn)練（6課時）1、表達問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語言——歸納總結(jié)7、說服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運用實戰(zhàn)訓(xùn)練與指導(dǎo)10、手勢動作實戰(zhàn)訓(xùn)練與指導(dǎo)二、臺風(fēng)氣場提升訓(xùn)練（3課時）1、上臺恐懼癥及原因剖析2、消除緊張?zhí)嵘孕藕蜌鈭龅挠行Х椒ǎ?）眼神運用技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練（2）形象包裝與教姿儀態(tài)訓(xùn)練與現(xiàn)場糾正指導(dǎo)（3）快速消除緊張感的N個有效小技巧（4）如何提升自己的內(nèi)在修為3、登臺實戰(zhàn)演練——閃亮登場三、PPT課件設(shè)計實戰(zhàn)（3課時）1、課件作用2、視覺觀察規(guī)律3、PPT的六要素（1）版式（2

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