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李世源老師
李世源 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 徐州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:情緒壓力 人心領(lǐng)導(dǎo)力 情商管理 心理資本開(kāi)發(fā) 幸福心理學(xué)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李世源

李世源老師的內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)壓力與情緒管理 [2017版]又名:《跟壓力和解》《健康比成功更重要》《做自己的減壓教練》《從壓力山大走向心靈旺盛 》《與壓力共舞,給生活微笑》課程背景:壓力山大,是中國(guó)每個(gè)職業(yè)人士共同的心理感受。壓力的存在是客觀必然的。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對(duì)1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國(guó)大陸職工認(rèn)為自己工作壓力大的占75以上,大大超過(guò)了全球平均值48。中國(guó)上班族在過(guò)去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”,亟需有人為它開(kāi)出合適的藥方。據(jù)《柳葉刀》雜志公

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管理者心理資本開(kāi)發(fā) 2017版 又名:《激發(fā)個(gè)體與組織效能》\《心理資本增值》課程背景:隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展,各種革新理念層出不窮,卓越的管理者已意識(shí)到自身“心理軟實(shí)力”給組織帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值。心理資本(簡(jiǎn)稱(chēng)PsyCap)是積極心理學(xué)與組織行為學(xué)的新理論,是人力資源管理的新取向,是心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)的合體概念。它超越經(jīng)濟(jì)資本、人力資本和社會(huì)資本,具有前瞻性、開(kāi)發(fā)性、可復(fù)制性,標(biāo)志著資本新時(shí)代的來(lái)臨。心理資本(PsyCap)重視、激發(fā)和培養(yǎng)人腦中潛在的心理效能,使之得以提升和優(yōu)化,從而產(chǎn)生巨大的

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領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉 [2017版] 又名:《情商浴》/《情商領(lǐng)導(dǎo)力》/《領(lǐng)導(dǎo)者情商智慧》/《做高情商管理者》/《情商 修煉與職場(chǎng)成功》/《健康組織與情商修煉》課程背景:1.若想成為一名高效領(lǐng)導(dǎo)者,需明白自身發(fā)出的一言一行都帶有情感色彩,對(duì)下屬的情緒能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。所以,務(wù)必具有超強(qiáng)的對(duì)話共情能力。2.實(shí)際管理中,我們常常發(fā)現(xiàn),凡是否定或忽視員工的情感需求和心理訴求而專(zhuān)注于目標(biāo)需求的,員工則往往會(huì)夸大任務(wù)的難度——這是他們對(duì)否定自己情感需求者的一種報(bào)復(fù)。遺憾的是,這未能引起管理層的足夠重視。3.“智商

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《健康型組織體系化建設(shè)方案》(共23頁(yè))[2017版]課程前景:“屋漏在下,止?jié)裨谏稀保荒芎?jiǎn)單地例行公事,單靠員工個(gè)體層面搞一搞《壓力情緒管理》培訓(xùn),這只是“打補(bǔ)丁”,不是“換新裝”。應(yīng)從更高瞻.更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度積極培植組織的“心理生態(tài)”。自上而下,既要有科學(xué)系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì),又要有務(wù)實(shí)漸進(jìn)的具體舉措。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“投資健康型組織建設(shè),無(wú)法直接給組織創(chuàng)造效益?!边@其實(shí)是短視行為。他們忘了,管理層和員工的心理危機(jī),不僅給本人和家庭帶來(lái)傷害和痛苦,也會(huì)給組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成障礙,讓組織面臨巨額賠償和聲譽(yù)損失,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給社會(huì)造成不可估量的損害。組織就像一個(gè)生命鮮活的人,也應(yīng)該有健康

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管理者心理資本開(kāi)發(fā) [2017版] 又名:《激發(fā)個(gè)體與組織效能》\《心理資本增值》課程背景:隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展,各種革新理念層出不窮,卓越的管理者已意識(shí)到自身“心理軟實(shí)力”給組織帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值。心理資本(簡(jiǎn)稱(chēng)PsyCap)是積極心理學(xué)與組織行為學(xué)的新理論,是人力資源管理的新取向,是心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)的合體概念。它超越經(jīng)濟(jì)資本、人力資本和社會(huì)資本,具有前瞻性、開(kāi)發(fā)性、可復(fù)制性,標(biāo)志著資本新時(shí)代的來(lái)臨。心理資本(PsyCap)重視、激發(fā)和培養(yǎng)人腦中潛在的心理效能,使之得以提升和優(yōu)化,從而產(chǎn)生巨大

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《道德經(jīng)》與壓力管理[2017版]課程前言:某一家國(guó)企的墻上赫然出現(xiàn)這樣一條“警示”:“領(lǐng)導(dǎo)干部不要幻想做太平官,要居安思危、臨事而懼,要有半夜睡不著覺(jué)、被驚醒的壓力?!敝懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)者的心理壓力越來(lái)越大,身心健康問(wèn)題日益嚴(yán)重,屢屢見(jiàn)諸媒體。他們充滿使命感,關(guān)心組織和企業(yè)發(fā)展,關(guān)心員工和家人的未來(lái),但誰(shuí)來(lái)關(guān)心他們的心理健康呢又該如何“挫銳解紛、和光同塵、與時(shí)舒卷”《道德經(jīng)》是中華智慧之源,內(nèi)容玄奧艱深,語(yǔ)言晦澀模糊,古今莫能真解之。作為永遠(yuǎn)不可知的“自在之物”,針對(duì)組織的高層領(lǐng)導(dǎo),如果能從自身事業(yè)和生活介入體悟,則《道德經(jīng)》定會(huì)很快成為其綻放內(nèi)心的

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