單元一、執(zhí)行力是職業(yè)人基本的素質(zhì)一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行，把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)！執(zhí)行力，把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力！二、執(zhí)行力基礎(chǔ)公式執(zhí)行=態(tài)度管理 目標(biāo)管理 過程管理執(zhí)行力=行動(dòng)力=管理力三、自我認(rèn)知，構(gòu)建卓越執(zhí)行力模型我是誰？自我角色的轉(zhuǎn)換角色賦予的執(zhí)行力模型案例研討：不同命運(yùn)的年輕人單元二、職業(yè)態(tài)度，執(zhí)行力提高的基礎(chǔ)態(tài)度決定一切：態(tài)度決定思維，思維決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為，行為決定結(jié)果一、個(gè)人擔(dān)當(dāng)二、積極主動(dòng)三、團(tuán)結(jié)協(xié)作四、不斷更新五、追求結(jié)果案例研討：十字架、雁陣單元三、計(jì)劃管理，執(zhí)行力提高的前提一、為什么要做計(jì)劃二、計(jì)劃制定四步流程任務(wù)事項(xiàng)化、事項(xiàng)流程化、流程時(shí)間化、時(shí)間圖表化三

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單元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行、執(zhí)行力為什么需要執(zhí)行力二、什么是團(tuán)隊(duì)（TEAM）？1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)作用減少無效競爭、知識(shí)共享、促進(jìn)交流、實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)4、團(tuán)隊(duì)角色的分析與啟示貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測試5、提升團(tuán)隊(duì)績效之模式四“共”與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營哲學(xué)案例研討：雁陣給我們的啟示第二單元團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀塑造1、個(gè)人擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)精神塑造是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的靈魂3、氛圍營造領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊(duì)氛圍負(fù)責(zé)4、結(jié)果導(dǎo)向以結(jié)果論功行賞角色演練：工作中的四種人第三單元團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定游戲：尋找阿拉丁1、目標(biāo)設(shè)定的意義個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、短期目標(biāo)與長期目標(biāo)2、目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)上下級(jí)目標(biāo)設(shè)定的

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