《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)控制》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員將經(jīng)營(yíng)管理與具體的財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)相結(jié)合，并將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制與具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到經(jīng)營(yíng)管理之中。 本課程通過(guò)大量方案案例，幫助您掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的財(cái)務(wù)控制方法以及運(yùn)用。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 （一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制活動(dòng)設(shè)計(jì) 1.財(cái)務(wù)控制，首先要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營(yíng)管理的各業(yè)務(wù)循環(huán)切入，確定業(yè)務(wù)循環(huán)中關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)水平，以此為基礎(chǔ)開展控制活動(dòng)。 （1）企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)（業(yè)務(wù)）內(nèi)部控

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《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱 1. 課程收益 本課程致力于使高級(jí)管理人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用程序、方法和手段進(jìn)行分析，找出企業(yè)成本管控中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而將成本管理與控制在本企業(yè)落到實(shí)處，以提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 二、本課程的主要內(nèi)容： ■ 成本管控的概念及對(duì)企業(yè)的作用 ■ 企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)成本管理與控制有足夠的重視 ■ 企業(yè)成本管控中的幾個(gè)基本概念 ■ 責(zé)任成本控制 ■ 企業(yè)成本管控的對(duì)策和方式 ■ 案例一：邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司的成本管控 ■ 案例二：新興鑄管的成本預(yù)算控制 ■ 案例

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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱 1. 課程背景 如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？ 如何合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？ 如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？ 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？ 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，建立有效的內(nèi)部控制體系。但是，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的必要性。二、課程目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制—整合框架》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》，使學(xué)員了解

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《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》課程大綱 一、課程收益 本課程是當(dāng)前財(cái)務(wù)界非常推崇的課題。本課程將給學(xué)員詳細(xì)展開講解公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要點(diǎn)、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及公司理財(cái)行為戰(zhàn)略，使學(xué)員成為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐者和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略專家。 本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，從而將企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在本企業(yè)落到實(shí)處。 本課程通過(guò)大量案例，將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論、實(shí)施方法和實(shí)施技能。 二、前言 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)

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《企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員，特別是財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財(cái)務(wù)決策結(jié)合起來(lái)，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實(shí)處。 本課程將幫助您掌握和提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的方法和技能。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 一、財(cái)務(wù)管理決策理論 1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則—對(duì)資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí) 2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí) 3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對(duì)財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí) ? 財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序 ? 財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ) 二、投資決策

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《企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與利潤(rùn)規(guī)劃》課程大綱 .一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)規(guī)劃，并將戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)規(guī)劃與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，從而可以將財(cái)務(wù)規(guī)劃在本企業(yè)落到實(shí)處。 本課程將幫助您掌握以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與利潤(rùn)規(guī)劃的財(cái)務(wù)管理理論、實(shí)施方法和實(shí)施技能。 二、課程簡(jiǎn)介（一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，是指估計(jì)企業(yè)未來(lái)的融資需求。 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法—銷售百分比法 ? 銷售預(yù)測(cè)：融資需求的起點(diǎn) ? 估計(jì)需要的資產(chǎn) ? 資產(chǎn)、某些流動(dòng)負(fù)債是銷

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