金喜康老師的內(nèi)訓課程
l部分：企業(yè)各個生命周期的六大特征；每一特征的常見的現(xiàn)象；每一現(xiàn)象背后的成因探究，針對企業(yè)成長路上各個典型階段的不同特點，設計不同的管理方法并配置相應的工具，以便促進業(yè)務成長。l第二部分：不同生命階段的組織管理需要怎樣的設計，到底是先有目標還是先配置人才，到底是先有組織結構圖還是先定做些什么事再來談分工；每個不同發(fā)展階段的選人用人應用哪些不同策略，錯招的代價如何衡量，出路又在哪里？員工的薪資水平高低與公司發(fā)展階段有沒有該不該有個對應的規(guī)律；績效考核令眾多企業(yè)頭痛不已但又不敢輕易放棄，長痛不如短痛卻又難于下手，確切說是不知從何下手；員工關系一直以為是人力資源的員工關系專員的職責，若不知這才是頂層