馬曉青 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 信貸風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬曉青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征二、互聯(lián)網(wǎng)金融新發(fā)展情況和前景（一）第三方支付（二）大數(shù)據(jù)金融（三）互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)P2P（貸款）（四）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶（理財(cái)）（五）信息化金融（純網(wǎng)絡(luò)銀行）（六）眾籌模式（網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái)）（七）其他（保險(xiǎn)、征信）三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的和盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行大數(shù)據(jù)管理1、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)（1）精準(zhǔn)營(yíng)銷（2）風(fēng)險(xiǎn)控制（3）改善經(jīng)營(yíng)（4）服務(wù)創(chuàng)新2、大數(shù)據(jù)運(yùn)用案例 精準(zhǔn)營(yíng)銷案例：余額寶對(duì)銀行存款挑戰(zhàn) 改善經(jīng)營(yíng)典型案例：富國(guó)銀行信用評(píng)分技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)控制典型案例：阿里新型微貸技術(shù)核心
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課程大綱模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1、愛投資——信息交換平臺(tái)2、微金融——服務(wù)對(duì)象3、移動(dòng)支付時(shí)代——技術(shù)支持三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、網(wǎng)銀模式2、電商平臺(tái)模式——阿里金融3、P2P的模式——陸金所4、交互式營(yíng)銷——余額寶四、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、影響貨幣政策實(shí)施的有效性2、增加了金融不穩(wěn)定性3、加劇金融脫媒與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模塊二：社區(qū)銀行一、社區(qū)營(yíng)銷的概念及分類1、 美國(guó)模式2、 歐洲模式3、 澳洲模式二、國(guó)內(nèi)外銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀1、國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)框架1) 銷售型微型網(wǎng)點(diǎn)2)
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一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題1. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足——三駕馬車2. 貨幣超發(fā)與高負(fù)債率——三大法寶? 公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)? 法定存款準(zhǔn)備金? 再貸款與再貼現(xiàn)3. 金融體系的隱患——三個(gè)定時(shí)炸彈? 地方政府債務(wù)問題? 房地產(chǎn)泡沫問題? 產(chǎn)能過剩行業(yè)退出問題二、央行降息與貨幣政策1. 央行降息的真正原因2. 中國(guó)金融市場(chǎng)的問題：? 以銀行為主導(dǎo)的融資體系? 資金投放結(jié)構(gòu)不合理? 利率雙軌導(dǎo)致資金價(jià)格高3. 推出存款保險(xiǎn)制度? 存款保險(xiǎn)制度概念? 存款保險(xiǎn)制度特點(diǎn)? 存款保險(xiǎn)制度目的三、滬港通與金融市場(chǎng)開放1. 什么是滬港通2. 滬港股票互聯(lián)互通意義四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)銀行的影響與應(yīng)對(duì)策略1. 經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”
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一，改制農(nóng)商行的背景與意義1，農(nóng)商行改制的背景2，農(nóng)商行改制的進(jìn)程3，農(nóng)商行改制的利弊二，農(nóng)商行改制的相關(guān)準(zhǔn)備1，改制的框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2，歷史不良資產(chǎn)處置3，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)4，外部股東引入與談判5，內(nèi)部改制部門設(shè)置三，農(nóng)商行改制的主要流程1，資產(chǎn)評(píng)估與估值2，股份制改制與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3，董事會(huì)與高管人員物色4，創(chuàng)立大會(huì)與行政審批5，開業(yè)與揭牌四，農(nóng)商行改制應(yīng)注意問題1，股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)問題2，法律合規(guī)的問題3，管理層與董事會(huì)，股東大會(huì)職能問題4，監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政干預(yù)問題...
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一、融資租賃的含義、特征和分類1. 租賃概述1) 什么是租賃？2) 租賃的法律依據(jù)—租賃物品物權(quán)化3) 租賃的基本要素2. 融資租賃的概念、特征與分類1) 融資租賃的概念2) 融資租賃具有以下基本特征3) 融資租賃業(yè)務(wù)類型二、融資租賃業(yè)務(wù)流程1. 客戶選擇2. 資料收集及分析3. 租賃方案談判4. 盡職調(diào)查5. 簽約三、融資租賃交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 融資租賃交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性2. 基礎(chǔ)交易結(jié)構(gòu)1) 直接融資租賃2) 出售回租融資租賃3. 特殊需求的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1) 經(jīng)營(yíng)租賃交易結(jié)構(gòu)2) 解決廠商租賃的再融資需求3) 服務(wù)股權(quán)投資者的交易結(jié)構(gòu)4) 與銀行合作的交易結(jié)構(gòu)5) 資金委托融資租賃交易結(jié)構(gòu)
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模塊一：利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略一、中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程及趨勢(shì)1、利率市場(chǎng)化的涵義2、利率市場(chǎng)化與利率風(fēng)險(xiǎn)3、中國(guó)利率市場(chǎng)化的背景與進(jìn)程4、利率市場(chǎng)化的演化趨勢(shì)及對(duì)金融市場(chǎng)的影響二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、對(duì)銀行存貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)3、對(duì)銀行債券投資業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)4、對(duì)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)5、對(duì)銀行外匯、理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)三、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略1、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬資金來(lái)源渠道2、積極利用債券期貨進(jìn)行套期保值3、利用久期等現(xiàn)代金融工具加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4、加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)占比，拓展新的利潤(rùn)來(lái)源模塊二：宏觀經(jīng)濟(jì)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征與表現(xiàn)1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的