胡魏峰老師的內訓課程
如何進行新員工培養(yǎng) 課程大綱 （1天版）課程收益： 1) 幫助學員掌握新員工培養(yǎng)的核心要點與步驟； 2) 幫助學員掌握新員工文化和思想意識培養(yǎng)的要點與工具； 3) 幫助學員掌握新員工工作技能培養(yǎng)的要點與工具； 4) 幫助學員掌握激勵新員工的原理與工具。課程時間：1天授課對象：企業(yè)中層管理人員、核心團隊成員、骨干員工授課方式：大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱：第一講：新員工培養(yǎng)基本理念 一、新員工入職的“三羊現象” ← 放羊現
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銷售意識特訓營（1天版）主講：胡魏峰課程背景：企業(yè)在銷售團隊中遇到的最普遍性的問題，就是銷售員的銷售意識偏弱，做事被動、缺乏狼性、。銷售員到底應該具備哪些工作素養(yǎng)，怎樣養(yǎng)成良好的工作習慣？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。銷售意識特訓營，致力于解決以下問題：銷售團隊沒有活力、沒有激情、與其他崗位無異？對于銷售工作非常被動、缺乏狼性？銷售過程中目標不明確、沒思路、沒流程？瞎忙，每天工作都很忙，卻績效一般般？打造一支充滿激情、富有狼性、做事有目標、有思路的銷售團隊？課程收益：本次課程針對在銷售道路上成長與發(fā)展的銷售人員，銷售工作是挑戰(zhàn)與機遇并存，需要銷售人員更多的付出，對每一
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團隊建設與目標績效管理 ——打造高效的管理系統(tǒng) 課程大綱 （2天版）課程收益： 1. 幫助學員了解團隊領導者應有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 2. 幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等團隊管理技能； 3. 幫助學員學習有效激勵下屬的技巧與方法； 4. 幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法； 5. 幫助學員掌握績效管理的方法和工具，提高工作效率； 6.
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團隊凝聚力與執(zhí)行力 課程大綱 （半天版）課程背景： 有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代！ 您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？ 那讓我們來自檢一下由于企業(yè)凝聚力不夠而出現的問題吧！ 1、 相互推
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團隊執(zhí)行力與高效溝通 課程大綱 （1天版）課程背景： 企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。 卓越團隊執(zhí)行力特訓營，致力于解決以下問題： 1) 老板一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？ 2) 員工工作