《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：孔子說(shuō)：“危邦不入，亂邦不居?！比擞斜茈U(xiǎn)的天性。商業(yè)本身又是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)如履薄冰，稍有不慎將會(huì)滿盤(pán)皆輸，如同多米諾骨牌；有盈利就有風(fēng)險(xiǎn)，盈利越高，風(fēng)險(xiǎn)就越大，這也符合“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)家之所以成功，就是因?yàn)樗麄冇掠诔袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，別人嚇跑了，他們沖上去。當(dāng)然一旦失敗，他們也會(huì)很慘。有人總是要問(wèn)他們成功的秘訣，排開(kāi)一大篇的天花亂墜，說(shuō)到底是“執(zhí)著地玩火”，成功了叫“鳳凰涅槃”，失敗了叫“北京烤鴨”。“執(zhí)著”與“執(zhí)迷”只是一字之差，恰是冰火兩重天。這冰與火的界限是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)

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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表解讀》

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表解讀課程背景：財(cái)務(wù)指標(biāo)是考核企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素之一，在中國(guó)的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下企業(yè)管理者的決策過(guò)程如果不考慮財(cái)務(wù)因素，就如同現(xiàn)代化的飛機(jī)在飛行過(guò)程中沒(méi)有導(dǎo)航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險(xiǎn)。本課程將深入淺出地介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容，從介紹會(huì)計(jì)過(guò)程，會(huì)計(jì)方法入手，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表及其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，以幫助學(xué)員理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表，并能通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì);闡述公司財(cái)務(wù)決策的核心知識(shí)。力圖從管理的角度透視財(cái)務(wù)概念，將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標(biāo)和依據(jù)，明確財(cái)務(wù)政策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

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《企業(yè)全面預(yù)算管理》

企業(yè)全面預(yù)算管理課程背景： 智慧是知道下一步做什么。那么企業(yè)如何將戰(zhàn)略通過(guò)預(yù)算來(lái)落實(shí)？；在企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理過(guò)程中如何防止“兩搶”預(yù)算？如何應(yīng)對(duì)變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境？有效的預(yù)算管理的關(guān)鍵到底在哪里？本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)算管理，從介紹預(yù)算管理的通病入手，解讀企業(yè)如何未雨綢繆進(jìn)行預(yù)算管理，如何運(yùn)用先進(jìn)的方法進(jìn)行預(yù)算管理，通過(guò)對(duì)預(yù)算進(jìn)行全流程管理，提升企業(yè)預(yù)算的準(zhǔn)確性及可操作性。以幫助學(xué)員理解并熟練掌握預(yù)算管理的核心內(nèi)容，并能通過(guò)分析預(yù)算的編制，以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。 課程收益：▲ 使學(xué)員對(duì)預(yù)算管理有一個(gè)全新

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《應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)》

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)課程背景：　　當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問(wèn)題越來(lái)越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問(wèn)題？2. 如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？3. 如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的賒銷檔案？4. 如何應(yīng)

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景： “企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”。當(dāng)今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重，可資金的隱形價(jià)值如何顯性并使其價(jià)格化？如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當(dāng)中不僅管好有形資產(chǎn)，同時(shí)還能管好無(wú)形資產(chǎn)？如何洞悉資金的液態(tài)（流動(dòng)資產(chǎn)），固態(tài)（固定資產(chǎn)）以及氣態(tài)（無(wú)形資產(chǎn)）？如何使企業(yè)這架飛機(jī)的儀表盤(pán)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時(shí)運(yùn)用好導(dǎo)航系統(tǒng)以避免危險(xiǎn)的發(fā)生？本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)“私人定制”，課程將從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的角度為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案，充分運(yùn)用好貨幣的時(shí)間價(jià)值，包括運(yùn)用金融思維進(jìn)行資金運(yùn)作；闡述“

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《金稅三期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范》

“金稅三期”下的納稅籌劃與合理避稅課程背景：2017年是中國(guó)稅制轉(zhuǎn)型的一年，金稅三期爆發(fā).大數(shù)據(jù)嚴(yán)監(jiān)管.發(fā)票合同的更嚴(yán)管控……等等，這些變化使稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的全面監(jiān)控進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，納稅人幾乎所有的經(jīng)營(yíng)行為都會(huì)被納入稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍，因而涉稅風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大提高?！敖鸲惾凇睂?duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作有何影響？企業(yè)該如何進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)管理？如何通過(guò)納稅籌劃與合理避稅，使企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān).降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本.最大限度增加企業(yè)效益。這些問(wèn)題將是每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)及管理者都需要思考的內(nèi)容。課程收益：2017年稅收法規(guī)政策的變化將會(huì)給企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶

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