張巖老師的內訓課程
《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現(xiàn)團隊信任和團隊支持?！净顒映晒?經過打造后，你的團隊會有： 優(yōu)秀的激情 生氣勃勃的共同愿景 清楚的、可測量的目標 相互補充的能力 穩(wěn)固的角色和工作流程 團隊信任 團隊支持 【形成方案】 在培訓活動中每位員工得到錘煉，每位學員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?！净顒幽繕恕?培植信任和正向的態(tài)度 創(chuàng)建管理團隊共同的愿景 對管理團隊進行診斷并進行探討改進計劃 增強團隊之間的溝通和信任 體驗教練式培訓 【活動時間】612個課時（培訓+研討）【參與人員】 企業(yè)中高層管理者、業(yè)務骨干【參與
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《管理能力提升必備12大利器》【活動成果】掌握企業(yè)全面管理的知識體系提升管理者的理論認識和實踐能力【活動時間】 612個課時（培訓+研討）【活動目標】幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系，了解企業(yè)各項管理活動，提高企業(yè)管理者的管理素質，提高管理技能。【參與人員】 中高層管理者、業(yè)務骨干【參與人數(shù)】 人數(shù)不限【活動方式】 理論講授+問題討論+案例分析【培訓大綱】股權與管理模式設計戰(zhàn)略管理與決策控制組織管理與指揮系統(tǒng)市場營銷產品/服務提供人力資源管理績效管理財務管理公共關系管理與資源整合行政管理與管理效率管理監(jiān)督與審核技術企業(yè)文化建設...