王朝 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王朝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王朝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
通信專業(yè)銷售技巧之 ――――《電 話 銷 售 》課程目標(biāo)： (商務(wù)人員能夠更好的使用電話進(jìn)行客戶開發(fā)、溝通、銷售、成交！ (解決工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題，真正做到“財(cái)富電話一線萬(wàn)金！”適應(yīng)對(duì)象:銷售人員、客服人員等課程大綱：一、電話營(yíng)銷 1、認(rèn)識(shí)銷售 2、什么是電話銷售 3、電話營(yíng)銷的特性二、電話營(yíng)銷核心理念 1、電話行銷信念 2、克服電話行銷恐懼的方法 3、電話行銷禮儀三、電話行銷步驟 1、市場(chǎng)調(diào)查 2、訓(xùn)練行
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《 團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力》 之鍛造拓展訓(xùn)練 1. 為何要有凝聚力？ 2. 為何要有執(zhí)行力？ 3. （分組）相互了解認(rèn)同，隊(duì)友情感培育。找出每個(gè)人的特長(zhǎng)，提出各隊(duì)的口號(hào)。 4. 分組競(jìng)賽，（比賽課題1—2項(xiàng)） 5. 講評(píng)。（落后的唱從頭再來(lái)） 6. 室內(nèi)再賽。 7. 團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地協(xié)同比賽，（嚴(yán)肅認(rèn)真，先自訓(xùn)看效果，再正規(guī)糾正） 8. 評(píng)判。讓學(xué)員將作風(fēng)融入工作，（一天，或一月突擊） 9. 了解自己公司的愿
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領(lǐng)導(dǎo)策略和員工心態(tài)以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是注重企業(yè)的任務(wù)指標(biāo)和利潤(rùn)，只是一味的讓員工加班加點(diǎn)，而忽略了員工的心態(tài)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，忽視了企業(yè)的文化建設(shè)，文化娛樂(lè)和員工獎(jiǎng)金福利則是少之又少，最好沒有，員工思想出現(xiàn)波動(dòng)沒人及時(shí)進(jìn)行溝通和解困，獎(jiǎng)勵(lì)稀少，以罰為主，上下溝通不順暢，員工見了領(lǐng)導(dǎo)躲著走，背后牢騷不斷，忠誠(chéng)度降低，執(zhí)行力拖沓，沒有凝聚力。所有這些個(gè)表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展埋下了很大隱患。會(huì)導(dǎo)致人才大量流失，效率降低，各環(huán)節(jié)問(wèn)題不斷，險(xiǎn)象環(huán)生。最終是越干越累，領(lǐng)導(dǎo)壓力驟增，企業(yè)失去活力。更談不上競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。為克服這些不足，解決這些實(shí)際問(wèn)題，我們分以下幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行講述。第一部分，綜合分析，正確定位
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現(xiàn)代軍事與企業(yè)管理一個(gè)軍隊(duì)是以鐵的紀(jì)律作保障的，正因?yàn)橛辛髓F的紀(jì)律，才能打得贏，叫得響。才能爭(zhēng)取更大的勝利。同樣，一個(gè)企業(yè)是由嚴(yán)格的制度做推動(dòng)的，在運(yùn)行中逐漸形成了一種文化，這就是企業(yè)文化。再加上科學(xué)的管理，就能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今天，我們將軍隊(duì)管理和企業(yè)管理相結(jié)合，互相借鑒和融入，進(jìn)一步增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。提高企業(yè)的效率。這也就是所謂的兵商之道。 1. 軍隊(duì)的宗旨和企業(yè)的使命。 2. 軍隊(duì)的紀(jì)律和企業(yè)的制度。 3. 軍隊(duì)思想教育和員工心態(tài)培養(yǎng)。 4. 軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 5. 軍隊(duì)的作風(fēng)與企業(yè)現(xiàn)狀。 6. 軍事訓(xùn)練和