《非財務人員的財務管理》財務管理思維助力企業(yè)經營決策 苑海彤【課程背景】如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數字深度分析的，企業(yè)財務數字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特通過報表我可以馬上知道公司的經營狀況和問題，并及時進行經營改進。李嘉誠未來十年中什么不會變化，把所有精力和努力放在這樣的事情上。世界在變，但商業(yè)的本質不變。杰夫貝索斯蘋果公司的輕資產戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它牢牢占據著世界零售行業(yè)的領先地位；戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略、本田公司的JIT戰(zhàn)略讓他

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內部審計實務主講：苑海彤【課程背景】內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內部審計人員必須重新審視自己的審計程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術與審計方法（審計是一門科學，有套路、有方法，可以復制與借鑒）的講解，更有審計技巧與審計經驗（審計是一門藝術，需要內部審計人員自身的領悟與總結提高）的分享?！菊n程對象】企業(yè)財務及其他部門中高級管理人員，內部控制及內審相關從業(yè)者及管理者【課程收益】一、

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)【課程對象】本課程適于各類企業(yè)高中級管理人員、各級財務管理人員【課程目標】打破數字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，把握成本控制實踐工作核心和重點；把成本解決方法變成可執(zhí)行的工具和技術；分享最新的最前沿的500強企業(yè)成本管理實戰(zhàn)經驗。本課程致力于使企業(yè)管理人員通過對成本費用程序、方法和手段進行分析，找出企業(yè)成本管控中出現的問題，從而將成本管理與控制在本企業(yè)落到實處，從而全面提高企業(yè)經營管理水平。【課程收益】現代成本管控的思想可體現在三個方面：1.全員參與思想2.全過程控制思想3.戰(zhàn)略成本控制思想【課程時間】 兩天【課程大綱】（一）成本管理結構和要素概述1

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全面風險管理與內部控制實戰(zhàn)主講：苑海彤【課程背景】內部控制和風險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內部控制白皮書》公布研究結論：內部控制越好的公司投入資本回報率越高，內部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的內部控制制度設計并予以持續(xù)有效的實施成為內部控制實踐中的焦點和難點。本課程根據多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗提供風險管理和內部控制服務的最佳實踐總結，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹內部控制體系精髓，并以案例詳細說明構建內

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財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓越領導力【課程背景】財務部門的工作由于專業(yè)性較強，容易給企業(yè)管理者及業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，財務部門因為會計原則和內控管控的需要做了很多費力卻不討好的事情，在其他部門看來是繁瑣走形式，事實當然不是這樣。作為公司的財務管理者，在管理財務工作本身之外，也必須要具備高效職場溝通技能，不僅是對老板的，跨部門的，更有公司外部的，要處理好公司內外部的協作關系。而現實情況反映高效職場溝通是財務人員最為欠缺的技能之一…為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務合作伙伴當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可

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財務共享助力企業(yè)財務人員價值創(chuàng)造【課程對象】財務專業(yè)人士、財務管理者及要建立財務共享中心的管理人員【課程收獲】全面深入了解財務共享服務中心如何建立、實施、運營及改進。提升財務人員的業(yè)務意識，將管理會計手段嵌入企業(yè)相關領域，以業(yè)務流程為基礎，利用管理會計的工具和方法，將業(yè)務與財務有機融合，從而讓企業(yè)的分析、決策和執(zhí)行更準確、快速、高效、輕松！從“核算財務”向“業(yè)務財務”及“戰(zhàn)略財務”轉型，真正做到以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，促進企業(yè)可持續(xù)性健康有序發(fā)展?！菊n程時長】12天【教學方式】講師講授+企業(yè)實際案例分析+學員研討演練=成果轉化【課程大綱】國際最先進的企業(yè)財務運作模型轉型是財務人員未來發(fā)展的必然趨

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