鄧志君老師的內(nèi)訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者必備教練式輔導(dǎo)技術(shù)日期序號培訓(xùn)/訓(xùn)練項目目標時間安排DAY1上午01主持人：開營儀式+領(lǐng)導(dǎo)講話明確訓(xùn)練營目標09:0009:1502主持人：訓(xùn)練營規(guī)則+教練介紹 建立訓(xùn)練營規(guī)則，介紹教練03發(fā)現(xiàn)之旅：2人搭檔，3秒鐘內(nèi)找出對方3個優(yōu)點相互欣賞，彼此成就09:1509:3004個人之旅：個人成長的五階段提出目標管理與執(zhí)行力相關(guān)問題09:3010:0005團隊建設(shè)：選組長、定隊名、隊呼；團隊呈現(xiàn)形成PK10:0010:30茶歇休息10:3010:4006領(lǐng)導(dǎo)者角色的四大定位明確領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的定位及確定合適的領(lǐng)導(dǎo)方式10:4012:0007員工成熟度模型08領(lǐng)導(dǎo)與員工能力模型案例討論學(xué)以致用