結構化思維與高效表達

結構化思維與高效表達 講師：李巍華課程目標：1.認識結構化思維，提升思維的邏輯性；2.掌握并運用結構化思維的工具和方法；3．學習有效表達的要點，理性與感性相結合。培訓時間: 3H|課程大綱 ||模塊內容 |課程大綱

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結構化思維與有效溝通訓練

結構化思維與有效溝通訓練 講師：李巍華課程背景決定溝通效果是說什么嗎？為什么我想了很多，卻表達不出來？我說了一堆，可對方說不知道我要表達什么？溝而不通，無法達成共識怎么辦？ 工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。課程目標：通過強調在溝通中的思維方式，讓我們在溝通中的邏輯更加清晰，更加系統(tǒng)化與結構化，以幫助學員更好地達到溝通的效果。培訓對象: 企業(yè)全員

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目標設定與計劃實施

目標設定與計劃實施 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予管理學大師彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理?；萜展緞?chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻……。培訓講師： 李巍華培訓人員：: 企業(yè)中高層管理干部、企業(yè)部門經理、企業(yè)部門主管課程收益: 1. 通過學習本課程，正確認知目標及目標管理的實質； 2. 學習目標的設定與目標的分解； 3. 有效

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