羅元昊老師的內訓課程
中高層管理六項核心技能 ——管理者六項修煉【課程背景】 中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動，并拿出令公司滿意的結果，是承上啟下的一層。所以，中層管理者對上級需要執(zhí)行力，對下屬需要領導力,如何不遺漏、不曲解地領會領導的意圖,如何與同級管理者高效協(xié)作,如何讓自己的團隊更有執(zhí)行力。這里涉及到三個關鍵詞：思維、方法和溝通，思維讓管理者懂得如何針對具體問題分析和思考，方法能讓管理者在系統(tǒng)管理流程變得高效，而溝通，無論是承接上
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《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動力追銷鎖客裂變系統(tǒng)【課程背景】 好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單，拖延、再考慮、甚至是去到競爭對手那里，成交率不高、客戶白白流失，心痛不已。老客戶復購率低、很多都變成一錘子買賣，需要不斷開發(fā)新客戶，營銷成本浪費巨大。老客戶轉介紹更是寥寥無幾。 ? 如何能夠讓客戶實現自我說服，大大提高成交率？ ? 如何能讓客戶搶著買單？ ? 如何能讓客戶持續(xù)購買而不是流失去競爭對手那里？ ? 如何從賣客戶1次到賣客戶100次？ ? 如
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倍速獲客系統(tǒng) 《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶，有再好的產品沒有人知道，沒有客流最后只會變成自娛自樂?？土骷簇斄鳌，F在消費者注意力分散，獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如何快速精準獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高，效果越來越差，企業(yè)將何去何從？ ? 如何制作有殺傷力的廣告，讓消費者看到就被心錨就被種下？ ? 如何能夠讓我們的廣告一經投放立即有人會忍不住付錢給我們？
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班站所長綜合能力提升 會做、會說、會寫、會指揮【課程收益】 ? 掌握工作任務目標的設定 ? 學會目標分解的方法 ? 掌握節(jié)點控制3要素 ? 學會復盤的工具、流程、方法 ? 學會工作文件寫作的4大目標 ? 掌握工作總結的寫作方法 ? 學會分析報告的寫作結構及方法 ? 掌握4種行為風格的溝通策略 ? 學會結構化思考模型 ? 掌握結構化表達 ? 掌握有效傾聽的方法和運用 ? 掌握結構化傾聽公式 ? 掌握6種領導風格及運用 ? 輔導下屬的策略方法 ? 輔導下屬意愿的方法 ? 掌