管理資源網(wǎng)
鐘瑋錀老師
鐘瑋錀 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:資本運(yùn)營(yíng)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鐘瑋錀老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鐘瑋錀老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鐘瑋錀

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

鐘瑋錀

鐘瑋錀老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)IPO上市操作實(shí)務(wù)課程大綱(2天)多層次資本市場(chǎng)概覽科創(chuàng)板/注冊(cè)制后的多層次資本市場(chǎng)優(yōu)化后的新三板并購(gòu)重組A股IPO上市境外上市IPO上市盡職調(diào)查總體介紹9大實(shí)施程序盡職調(diào)查的10大方面盡職調(diào)查9大典型問題(15個(gè)案例)IPO上市財(cái)稅規(guī)范IPO財(cái)務(wù)規(guī)范概要IPO財(cái)務(wù)審核要求(20給案例)IPO常見8大財(cái)務(wù)問題(5個(gè)案例)IPO的稅務(wù)安排IPO上市實(shí)際控制人總體情況相關(guān)法律法規(guī)典型案例(15個(gè)案例)IPO上市土地問題土地概覽相關(guān)規(guī)定上市實(shí)務(wù)IPO上市同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易什么是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)法律規(guī)定相關(guān)核查要求典型案例詳解(12個(gè)案例)關(guān)聯(lián)方范圍(3個(gè)案例)如何通過已知關(guān)聯(lián)方查找潛在關(guān)聯(lián)方(案例)

 鐘瑋錀查看詳情


《企業(yè)國(guó)內(nèi)外上市全攻略》 課程大綱 ?一、IPO戰(zhàn)略● 企業(yè)為什么要IPO● 國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析● 國(guó)內(nèi)外各上市地比較分析● 如何選擇合適的上市時(shí)間、地點(diǎn)二、國(guó)內(nèi)A股IPO審核流程?與要點(diǎn)把握● A股 IPO市場(chǎng)輪回● A股 IPO審核流程● A股IPO近期熱點(diǎn)● 熱點(diǎn)分享:科創(chuàng)板上市攻略● 企業(yè)上市前改制與規(guī)范運(yùn)作● 企業(yè)上市前股權(quán)重組與資產(chǎn)整三、香港IPO審核流程?與要點(diǎn)把握● 香港 IPO市場(chǎng)輪回● 香港IPO審核流程● 香港IPO近期熱點(diǎn)● 熱點(diǎn)案例分享四、

 鐘瑋錀查看詳情


《企業(yè)國(guó)內(nèi)外上市與股份制改造》 課程大綱 ?一、IPO戰(zhàn)略與企業(yè)股份制改造的必要性● 企業(yè)為什么要IPO● 國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析●企業(yè)進(jìn)行股份制改造的目的●股份制改造的主要問題●對(duì)股份制改造的重新梳理●股份制改造的解決方案二、國(guó)內(nèi)A股IPO審核流程?與要點(diǎn)把握● A股 IPO市場(chǎng)輪回● A股 IPO審核流程● A股IPO近期熱點(diǎn)● 熱點(diǎn)分享:科創(chuàng)板上市攻略● 企業(yè)上市前改制與規(guī)范運(yùn)作● 企業(yè)上市前股權(quán)重組與資產(chǎn)整三、香港IPO審核流程?與要點(diǎn)把握● 香港 IPO市場(chǎng)輪回●

 鐘瑋錀查看詳情


《股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)》課程大綱投資的邏輯投資風(fēng)險(xiǎn)控制的層次基金層面的風(fēng)險(xiǎn)控制確定基金的風(fēng)險(xiǎn)偏好風(fēng)控的主任手段:投資策略風(fēng)控獨(dú)立項(xiàng)目層面風(fēng)險(xiǎn)控制的邏輯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)股權(quán)投資“一二三”方法論一個(gè)核心邏輯——成長(zhǎng)兩個(gè)方面——“大市場(chǎng)、小公司”三個(gè)維度選擇項(xiàng)目及估值原則企業(yè)價(jià)值的三個(gè)要素PE投資的估值投資估值關(guān)注的其他幾個(gè)問題選擇項(xiàng)目時(shí)的要點(diǎn)PE投資是價(jià)值創(chuàng)造的過程:“奶牛理論”股權(quán)投資中的投資協(xié)議投資框架協(xié)議正式投資協(xié)議投資協(xié)議的作用估值及估值風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)和約束企業(yè)控制權(quán)分配企業(yè)現(xiàn)金流量權(quán)分配企業(yè)剩余索取權(quán)分配投資方退出權(quán)確認(rèn)投資協(xié)議/框架協(xié)議主要內(nèi)容15個(gè)條款股權(quán)投資11大風(fēng)控條款解

 鐘瑋錀查看詳情


國(guó)有企業(yè)重組整合管理操作實(shí)務(wù)課程大綱第一部分 何謂并購(gòu)重組整合1、國(guó)企兼并重組的目的2、并購(gòu)整合的四個(gè)層次3、并購(gòu)所面臨的具體挑戰(zhàn)4、整合成功的關(guān)鍵因素(整合計(jì)劃與方案實(shí)施)5、并購(gòu)帶來的震動(dòng) 第二部分 重組后專業(yè)化整合的主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略整合內(nèi)容與方法2、流程與組織整合內(nèi)容與方法3、人力資源整合內(nèi)容與方法4、企業(yè)文化整合內(nèi)容與方法5、管理系統(tǒng)整合內(nèi)容與方法第三部分 關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)分享...

 鐘瑋錀查看詳情


《激勵(lì)核心人才利器》課程大綱一、 為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?1. 吸引人,凝聚人,少培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2. 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型3. 推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)4. 有助于建立百年基業(yè)(用制度保障企業(yè)傳承)二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操1. 必不可少的環(huán)節(jié):股權(quán)激勵(lì)前需要注意的三個(gè)問題2. 股權(quán)激勵(lì)的九種模式期股 股票期權(quán) 業(yè)績(jī)股票 干股 延期支付計(jì)劃 虛擬股票 員工持股計(jì)劃 股票增值權(quán) 限制性股票計(jì)劃 3. 如何操作股權(quán)激勵(lì)?定目的:如何明確股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)定對(duì)象 :如何確定激勵(lì)對(duì)象的范圍定模式:股權(quán)激勵(lì)的具體模式的選擇方法定數(shù)量 :如何確定激勵(lì)股權(quán)總量?如何避免股權(quán)分配不當(dāng)產(chǎn)生的矛盾?如何處理股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核的關(guān)系定價(jià)格 :激勵(lì)股

 鐘瑋錀查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有